Матрица анализа системы управления персоналом

В отчете по преддипломной практике должны быть рассмотрены общие вопросы, касающиеся системы управления персоналом в организации:

1. Краткая характеристика организации.

2. Описание системы управления организацией (выполнить в виде таблицы/схемы).

3. Место функции управления персоналом в общей системе управления организацией (выполнить в виде таблицы/схемы).

4. Описание системы управления персоналом / процесса управления персоналом в системе управления организацией.

a. Концепция управления персоналом: сущность, иерархия целей, задачи, критерии, принципы.

b. Практика управления персоналом в организации: система форм, правил, основных методов управления, способов и приемов воздействия.

5. Анализ системы управления персоналом: основные элементы / подсистемы (см. таблица 2).

6. Анализ персонала (см. подробно ниже и таблица 1).

7. Анализ текучести персонала за 3 года (выполнить в виде таблицы).

8. Основные функции службы управления персоналом/отдела управления персоналом/ отдела кадров/…/ менеджера по персоналу.

9. Взаимосвязь стратегии управления организацией и стратегии управления персоналом (выполнить в виде таблицы/схемы).

10. Описание процесса организации управления персоналом: этапы, цели и задачи каждого этапа, оргструктура отдела или позиции менеджеров в общей оргструктуре, ресурсы для достижения цели каждого этапа (материальные, финансовые, информационные, временные, человеческие…). (Выполнить в виде таблицы).

11. Анализ рациональности и эффективности оргструктуры организации (указать вид/тип оргструктуры).

12. Анализ нормативно-методического обеспечения работы с персоналом: Положение о подразделении работы с персоналом; Правила внутреннего распорядка; Штатная структура; Должностная инструкция; Положение об оплате труда и т.п. (выполнить в виде таблицы).

13. Анализ основных экономических аспектов системы управления персоналом в организации (см. таблица 3).

Анализ персонала.

1) Анализ численности персонала по основным критериям/ категориям.

2) Анализ структуры персонала.

3) Динамика использования рабочего времени.

4) Таблицы функционального разделение труда; анализ с позиции дублирования функций, наличия или отсутствия необходимых функций, централизации функций.

1. Анализ структуры персонала:

1. Персонал: кадровое ядро; временно привлекаемые работники

2. Администрация: …

3. Структура персонала: статистическая (по группам должностей); аналитическая (по категориям)

Таблица 1

Динамика изменения численности персонала

Качественный критерий	Кол-во по годам; динамика
По месту в управленческой структуре персонал
По профессиональной структуре
По уровню квалификации
По половозрастной структуре
По стажу работы
По уровню образования

Внимание! В таблице 1 каждая строка в тексте отчета по ПП представляет собой отдельную таблицу данных по годам!

2. Анализ численности структуры персонала:

1. Численность: плановая (определяется потребностями организации и управления); фактическая (определяется числом принятых на работу); явочная (определяется числом вышедших на работу).

2. Соотношение основных групп работников.

3. По функциям: рабочие (основные и вспомогательные); служащие: руководители; специалисты; другие.

Таблица 2

Система управления персоналом в организации

Область подсистемы системы управления персоналом	Краткая характеристика: · Функции · Ответственные (см.звенья/позиции в оргструктуре)	Проблемы, выявленные в ходе анализа подсистемы
Подсистема планирования и маркетинга персонала
Подсистема найма и учета персонала
Подсистема условий труда
Подсистема трудовых отношений
Подсистема развития персонала
Подсистема мотивации поведения персонала
Подсистема социального развития
Подсистема развития оргструктур управления
Подсистема правового обеспечении системы управления персоналом И т.д. (иные подсистемы)

Таблица 3

Экономика труда в организации

Направления анализа системы: экономика труда в организации	Краткая характеристика	Проблемы, выявленные в ходе анализа
Затраты на персонал, в т.ч. по категориям персонала
Производительность труда персонала, ее динамика (для коммерческиx организаций)
Средняя заработная плата по категориям персонала
Применяемые системы и формы оплаты труда по категориям персонала
Нормативные документы, регулирующие оплату труда в организации
Анализ использования рабочего времени персонала по категориям
Применяемая система / форма нормирования труда персонала
Xарактеристика основныx норм и нормативов
Направления оптимизации экономики труда в организации	Формулируются на основе анализа (могут служить факторами обоснования проектных предложений)

Приложение 10

Лицензия: регистрационный № 2490 от 22 февраля 2012 года, на бланке серии ААА №002608 Свидетельство о государственной аккредитации: регистрационный № 1736 от 12 апреля 2012 года, на бланке серии ВВ №001755

115191, г. Москва, 4-й Рощинский проезд, 9А / Тел: + 7 (495) 796-92-62 / E-mail: [email protected]

Направление на практику

Просим Вас предоставить место для прохождения ______________________________ практики студенту ___ (_____________) курса _____________ формы обучения юридического факультета Московского психолого-социального университета __________________________________

_____________________________________________________________ (ФИО)с _______________________ по _________________________.