Классификация затрат рабочего времени смены. Баланс времени смены
Для изучения и рационализации трудовых процессов, проектирования обоснованных норм затрат труда большое значение имеет классификация затрат рабочего времени смены.
Время работы:
1. Выполнение производственного задания.
a. Подготовительно-заключительные работы.
Оперативная работа:
- Основная;
- Вспомогательная;
b. Организационно-техническое обслуживание рабочего места.
2. Случайная и непроизводительная работа (исправление брака), не предусмотренная производственным заданием.
Время перерывов:
1. Регламентированные:
a. Время на отдых и личные надобности исполнителя:
- на отдых;
- на личные надобности;
b. Обусловленные технологией и организацией процесса
2. Нерегламентированные (потери времени):
- из-за нарушения трудовой дисциплины.
- по техническим причинам.
- по организационным причинам- по метеорологическим причинам.
- прочие.
Общее время смены, согласно принятой классификации подразделяется на время работы и время перерывов.
Время работы - это период выполнения исполнителем трудовых приемов и действий в течение смены.
Время перерывов - совокупность времени на регламентированные и нерегламентированные перерывы.
Элементы времени выполнения производственного задания:
- время подготовительно-заключительной работы (Тпз) - подготовка к выполнению произв. задания и его окончание;
- время оперативной работы (Топер) - время непосредственного выполнения задания (То+Тв);
- время основной работы (То) - затрачивается на действия, которые непосредственно изменяют количественное и качественное состояние предмета;
- время вспомогательной работы (Тв) - время, затрачиваемой на приемы и действия, обеспечивающие выполнение основной работы;
- время организационно-технического обслуживания - (Торг.-тех. обсл.) - время на уход и содержание рабочего места (очистка, регулирование, смазка, проверка работы двигателя и т.д.).
Сумма Тпз, То, Тв, Торг.-тех. обсл. и Тотд, Тлн исполнителя составляет нормируемое время. Указанные затраты учитываются при составлении проектного (рационального) баланса времени смены.
Баланс времени смены. Совокупность элементов затрат рабочего времени составляет баланс времени смены, а соотношений (в процентах) - структуру рабочей смены (дня).
Различают фактический и проектный (рациональный) баланс времени смены. Проектный рассчитывают на основе основных поэлементных нормативов времени:
Тсм=То+Тв+Тобс+Тпто+Тотд+Тлн+Тпз,
где Тпто - перерывы, обусловленные технологией и организацией процесса (регламентированные).
Проектный баланс рабочего времени исполнителя составляется из расчета 420 мин при продолжительности рабочего дня 7 ч (при 6-ти дневной рабочей недели) или из расчета 492 мин (при 5-ти дневной рабочей недели и продолжительности рабочего дня 8,2 ч). Здесь учитывают также нормативы на Тпз, Тотд, Тлн, Тобс.
Фактический баланс рассчитывают по фактическим затратам.
Порядок обработки наблюдательного листа (при фотохронометраже). После фиксирования в наблюдательном листе в последовательности всех элементов трудового процесса, текущего времени - рассчитывается продолжительность каждой операции в сотых долях минут, проставляются шифры. Затем суммируются все одноименные затраты.
Фактический и проектный балансы сравнивают. Выявляют отклонения от нормативов и их причины.
Необходимо запомнить, что Нсм, Нвыр всегда рассчитывают по проектному балансу.
Наблюдение считается достоверным, если за его время не было особенных отклонений от порядка работы (выполнение не своих обязанностей, длительные простои, поломки).
21. Способы изучения затрат рабочего времени: фотография (хронография) рабочего дня, хронометраж, фотохронометраж.
Применяют три способа, целью которых является выявление потерь рабочего времени, определение нормы смены, выработки, обслуживания и т.д.
1. Фотография (хронография) - последовательное фиксирование затрат рабочего времени в течение смены. При этом нет необходимости в детальном расчленении процессов труда - на действия и движения. Цель хронографии - выявить потери рабочего времени, найти резервы в улучшении его использования. Точность отсчета времени обычно принимают равной 5 с.
Фотографию можно провести двумя способами:
- самофотография - ее проводит сам работник. Он записывает в специальные карточки все потери времени с указанием их причин и продолжительность (в мин.), а также начало и конец работы. Одновременно он вносит предложения по рационализации труда, борьбе с потерями рабочего времени.
- моментные наблюдения - ведется путем обходов по заранее намеченному маршруту, где расположены рабочие места, и фиксируется состояние объектов на определенный момент времени (в теплицах, животноводческих комплексах и т.д.). Метод включает три этапа: подготовительный, проведение наблюдения и обработки и анализ результатов.
2. Хронометраж - позволяет детально изучить какую-либо часть трудового процесса. Применяется при изучении более дробных элементов трудового процесса. Хронометраж предполагает дальнейшее расчленение отдельных приемов на действия, а иногда движения. Его удобно вести с помощью секундомера. Обработка данных хронометража позволяет установить хроноряды по отдельным элементам операции. При этом очень важно определить устойчивость хроноряда. Хроноряд считается устойчивым, а наблюдение качественным, если коэффициент устойчивости:
- на ручных работах не превышает 3;
- для машинных работ 1,8-2,0.
3. Фотохронометраж - процесс труда расчленяется с той же дробностью, что при хронометраже, но наблюдается не на протяжении какого-либо приема, а на протяжении всей смены (как при хронографии). Он очень широко применяется в животноводстве. Проведение наблюдений осуществляется визуально или с помощью киносъемки, видеозаписи.