Общие сведения о работе предприятия
На предприятии определены следующие финансово – экономические показатели:
1.Стоимость основных фондов.
| Стоимость | Строительный кран | Бетономешалка | Экскаватор |
| Первоначальная (руб.) | |||
| Восстановительная (руб.) | |||
| Остаточная (руб.) | 101818,18 | 116428,57 | 191583,34 |
| Ликвидационная (руб.) |
| Среднегодовая стоимость основных фондов (млн.руб.) | 46,66 |
2.Показатели использования основных фондов.
| Коэффициент | Строительный кран | Бетономешалка | Экскаватор |
| Экстенсивности | 1,22 | 1,026 | 0,72 |
| Сменности | 1,71 | 1,28 | 1,44 |
| Интенсивности | 1,22 | 0,94 | 1,03 |
| Интегрального использования | 1,48 | 0,96 | 0,74 |
3.Потребность организации в оборотных средствах.
| Общий норматив по МПЗ (тыс.руб.) | 3110,00 |
| Норматив по незавершённому производству (тыс.руб.) | 561,00 |
| Норматив оборотных средств по готовой продукции (тыс.руб.) | 15,130 |
| Совокупность оборотных средств (тыс.руб.) | 5416,13 |
| Коэффициент оборачиваемости | 3,47 |
| Продолжительность оборотных средств (дней) | 66,28 |
4.Численность работников организации, движение кадров, коэффициент текучести.
1. Определяем среднесписочную численность ППП (Чср.спис):
Чср.спис = (∑столбцов 2) / (Число календарей) = 6610/30 = 220 чел.
2. Определяем неявки на работу по разным причинам в рабочие дни:
- отпуска = (∑столбца 6) / (число кален.дней без празд. и вых.) =
= 342/22 = 15,5 чел.;
- болезни = (∑столбца 7) / (число кален. дней без празд. и вых.) =
= 237 / 22 = 10,8 че.;
- неявки по уважит. причине = (∑столбца 8) / (число кален.дней без праздников и выход.) = 48 /22 = 2,2 чел.;
- прогулы = (∑столбца 9) / (число кален.дней без праздн. и вых.) =
= 14/ 22 = 0,6 чел.
Итого: 29,1 чел.
3. Определяем явочный состав работников в рабочие дни:
Среднесписочный состав – сумма неявок = 220 – 29,10 = 190,90 чел.;
4. Определяем Ксписочного состава работников (Кспис.состав):
Кспис.состав = среднесписочный состав / явочный состав = 220/192,20 = 1,14.
5. Определяем движение кадров:
Коборота по приёму = Чпринятых /Среднеспис.числен. = 49/220 = 0,22
Коборота по выбытию = Чвыбывших / Среднеспис.числен. = 50/220 = 0,23
6. Определяем К текучести кадров:
Ктек.кадр =[Ч(ув.по соб.жел.) + Ч(ув.за наруш.труд.дисц.)] /сред.спис.числ. =
= 50 / 220 = 0,23
Вывод: 0,23 * 100 = 23%, т.к коэффициент текучести кадров получается больше 20%, то можно сделать вывод, что текучесть кадров высокая.
5. Определение выработки:
а) Часовая выработка, которая равна отношению продукции к времени в часах на количество рабочих:
Вчасовая = 8221000 / 1499 * 192 = 28,56 руб./час
б) Дневная выработка, равная отношению объёма производства к времени работ в днях, умноженных на количество рабочих:
Вдневная = 8221000 / 190 * 192 = 225,36 руб./день
в) Месячная выработка, равная отношению объёма производства к произведению количества рабочих на количество рабочих месяцев:
Вмесячная = 8221000 / 12 * 192 = 3568,14 руб./месяц.
6.Трудоёмкость и среднегодовой состав ППП.
| Трудоёмкость | ||||||
| Нормативная | Плановая | Фактическая | ||||
| Технологическая | Обслуживающая | Управления | Полная | |||
| Отделочные работы | 0,059 | 0,013 | 0,023 | 0,095 | ||
| Кладка | 0,29 | 0,052 | 0,16 | 0,502 | ||
| Металлоконструкции | 0,16 | 0,031 | 0,07 | 0,261 | ||
| Общая трудоёмкость | 0,509 | 0,096 | 0,253 | 0,858 |
124514 / 1367 = 91,08 = 91 человек – фактическая трудоёмкость.
7.Сдельный заработок с применением повышающих и понижающих коэффициентов.
| № п/п | Группы ППП | Прямая заработная плата | Премия с учётом КТУ | Доплаты за работу в выходные дни | Всего зарплата к выплате |
| Каменщики | |||||
| Монтажники | |||||
| Отделочники | |||||
| Повременщики | |||||
| Окладники (АУП) | |||||
| Итого |
Средняя заработная плата ППП: (2825116 : 162) = 17439 руб.;
- каменщиков: (839949 : 30) = 27998 руб.
- монтажников: (1255503 : 30) = 41850 руб.
- отделочников: (238836 : 30) = 7961 руб.
- повременщиков: ( 408481 : 38) = 10750 руб.
- окладников (АУП): (82347 : 34) = 2422 руб.
8.Калькуляция затрат на производство и реализация продукции.
1. Определяем сумму расходов на содержание и эксплуатацию оборудования (позиции исходных данных = п.8 + п.9 + п.10 + п.11):
16000 + 25000 + 10000 + 12000 = 63000 тыс. руб.;
2. Определяем сумму цеховых расходов (позиции исходных данных = п.12 +
+ п.13 + п.14 + п.15 + п.16 + п.17 + п.18 +п.19): 4000 + 15000 + 12500 + 3500 +
+ 600 + 300 + 250 + 700 = 36850 тыс. руб.;
3. Определяем сумму общезаводских расходов (позиции исходных данных = п.20 + п.21 + п.22 +п.23): 4000 + 20000 + 33500 + 1250 = 58750 тыс. руб.;
4. Определяем сумму внепроизводственных расходов (позиции исходных данных = п.25 + п.26 + п.27): 25000 + 7000 + 1600 = 33600 тыс. руб.;
5. Определяем цеховую себестоимость продукции (позиции исходных данных = п.1 + п.2 + п.3 + п.4 + п.5 + п.6 + п.7 + расходы на содержание и эксплуатацию оборудования + цеховые расходы):
23500 + 4400 + 45000 + 48000 + 13000 + 23000 + 9000 + 63000 + 36850 =
=265750 тыс. руб.;
6. Определяем производственную себестоимость продукции (позиции исходных данных = п.24 + цеховая себестоимость + общезаводские расходы): 3750 + 265750 + 58750 = 328250 тыс. руб.;
7. Определяем полную себестоимость продукции (производственная себестоимость + внепроизводственные расходы):
328250 + 33600 = 361850 тыс. руб.
Заключение
Итак, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Мы рассмотрели основные характеристики трудовых ресурсов и теперь можем подвести итоги и сделать выводы по всей изучаемой теме.
Во всей совокупности ресурсов особое место занимают трудовые ресурсы. Кадры, в широком понимании, есть главная производительная сила общества. От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту.
Кадры и заработная плата - эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате, цель которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.
Использование различных форм и методов стимулирования позволит сформировать руководству фирм действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и их развитию.
Успех любой фирмы во многом зависит от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.
Список используемой литературы.
1. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия. М.: «ИНФРА – М», 2005.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.
3. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: «ИНФРА – М», 2007.
4. Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс. М.: «ИНФРА – М», 2003.
5. Чуев И.Н, Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия. М.: «Дашков и Ко», 2006.
6. Минаков И. А. Экономика отраслей АПК. М.: «Колос», 2004.
7.Соломатин А. Н. Экономики, анализ и планирование на предприятии торговли. М.: «Питер», 2009.
8.Бардовский В. П., Рудакова О. В. Экономика. М.: «ИНФРА – М», 2011.
9.Алексеева А.И., Васильев Ю. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. М.: Москва «Финансы и статистика», 2006.
10.Агапова Т. А., Серегина С.Ф. Макроэкономика. М.: «Дело и Сервис», 2004.