Тема 1.2. предприятие как производственная система: понятие, свойства и состав

Каждое предприятие представляет собой такую производственную систему, включающую в себя комплекс взаимосвязанных и целенаправленных элементов, предназначенных для достижения определенных целей: вещественных (здания, оборудование, сырье, материалы, оснастка, конструкторско-технологическая документация и др.), кадровых, информационных (планы, нормы, нормативы, документооборот и т.д.), финансовых, энергетических и др. ресурсов, обеспечивающих выпуск соответствующей продукции или реализацию услуг. Существование такой системы обусловлено наличием спроса на продукцию или услуги возникающее на рынке. Их основной и определяющей частью являются производственные процессы, для организации.

Производственная система – это особый класс систем, представляющих собой обособившуюся в результате общественного разделения труда часть производственного процесса, способную самостоятельно или во взаимодействии с другими аналогичными системами, производить продукцию или оказывать услуги, которым необходимы орудия труда, предметы труда и рабочая сила.

Производственные системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от систем других классов. Наиболее существенными из них, являются следующие:

- множественность (делимость) системы, проявляется в том, что она подразделяется на подсистемы и элементы, находящиеся между собой в определенных отношениях. Возможны различные варианты разделения систем управления на подсистемы в зависимости от задач анализа и синтеза систем управления. Это свойство используется при моделировании подсистем и элементов с целью оптимизации функционирования, как отдельных частей, так и системы в целом. Иерархическое построение системы обеспечивает ее повышенную устойчивость к внешним воздействиям, способствует локализации конфликтов, возникающих между отдельными элементами системы, и согласует отдельные цели элементов и подсистем с общими целями всей системы.

- нестационарность (изменчивость) отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;

- уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях (благодаря наличию у нее активного элемента – человека) и вместе с тем наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;

-динамизм системы, позволяющий обеспечивает возможность ее оперативной перестройки при возникновении организационно-технических изменений в производстве, изменять структуру и формировать новые варианты поведения;

- устойчивость системы, ее нечувствительность к некоторым посторонним возмущениям и способность противостоять разрушающимсистему тенденциям. Это свойство формируется на стадии ее проектирования.

- способность и стремление к целеобразованию, то есть формированию целей внутри системы. Наличие цели (программы) функционирования и критериев (показателей) ее достижения для каждого подразделения системы подчиненных общесистемной цели и критерию, дает возможность оценить эффективность работы каждой из подсистем и их элементов.

- кибернетический характер, так как большинство процессов в ней имеет информационный характер или тесно связано с подготовкой, передачей либо переработкой производственно-технической информации. Управление предприятием как кибернетическая система представляет собой набор элементов, взаимодействующих между собой через информационные каналы. С помощью обратных связей осуществляется целенаправленное управление объектами и поддерживается динамическое равновесие системы. Обратные связи могут быть как положительными, так и отрицательными, причем последние наиболее характерны для управления предприятием.

Необходимым условием эффективного функционирования производственной системы, является соблюдение принципа необходимого и достаточного разнообразия системы, в соответствие с которым сложность управляющей системы должна быть не меньше сложности управляемого объекта, что учитывается при определении функций управления и построении аппарата управления.

Принцип внешнего дополнения требует рассматривать систему с учетом ее взаимодействия с внешней средой или с системой более высокого уровня.

С точки зрения управления любая производственная система имеет несколько уровней. Высший уровень – это объединение, предприятие. Средний – производство, цех, служба, управление, отдел. Низший уровень – участок, бригада, рабочее место.

Независимо от уровня иерархии, в состав производственной системы традиционно включаются следующие ресурсы: 1) технические – производственное основное и вспомогательное оборудование, технологическая оснастка, основные и вспомогательные материалы и т.д.; 2) технологические – технологические процессы, научно-технический уровень производства и т.п.; 3) кадровые – профессионально-квалификационный состав и уровень работников предприятия; 4) пространственные – характер производственных помещений, территория предприятия, коммуникации и т.д.; 5) финансовые – состояние активов, ликвидность, наличие кредитных линий и т.п.; 6) информационные – характер внутренних и внешних информационных потоков.

Каждый из указанных видов ресурсов не обладает свойствами всей системы, но в совокупности они характеризуют возможности производственной системы для достижения стоящей перед ней задачи. Это означает, что, только имея в своем распоряжении все названные ресурсы предприятие может организовать производство продукции или оказывать услуги, способные удовлетворить потребности и запросы потенциальных потребителей.

Контрольные вопросы (тесты) по теме 1.2.

1. Дайте определение предприятия, как кибернетической системы

2. Особенность предприятия, как кибернетической системы

3. Принципы предприятия, как кибернетической системы

РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ И ОСВОЕНИЯ ВЫПУСКА НОВОЙ ПРОДУКЦИИ