Раздел 3. Трудовые ресурсы. Организация труда и заработной платы
Персонал предприятия и его состав.
Производительность труда.
Тарифная система организации оплаты труда.
Формы и системы оплаты труда.
Персонал предприятия и его состав
Успех любой предпринимательской деятельности зависит от правильно подобранного трудового коллектива. Большое значение имеет квалификация, компетентность, восприимчивость к обучению, способность решать проблемы, дисциплина и т. д.
Персонал предприятия подразделяется на 2 группы:
1. Промышленно- производственный персонал (ППП ) – это работники, занятые в производстве и его обслуживании. В зависимости от выполняемых функций они подразделяются на 2 категории:
· рабочие, включая младший обслуживающий персонал и охрану;
· служащие. В их состав входят руководители, специалисты, работники учёта, отдела кадров и т. д.
2. Персонал непромышленных подразделений (ПНП) – это работники, занятые в непроизводственных подразделениях предприятий. Например: работники ведомственного детского сада.
В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются:
- по профессиям;
- по специальностям;
- по уровням квалификации.
Профессия- это особый вид трудовой деятельности, требующий определённых теоретических знаний.
Специальность- это вид деятельности в пределах профессии.
Производительность труда
Эффективность (результативность) использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, произведённой в единицу времени, или затратами труда (рабочего времени) на единицу произведённой продукции.
Применяются 3 метода расчёта производительности труда:
1. Натуральный
Пт = N / Ч ппп (шт., кг, т),
где: Пт - производительность труда;
N - количество произведённой продукции в натуральных измерителях;
Чппп - численность промышленно-производственного персонала.
2. Стоимостной.
Пт = Вп / Чппп (руб.),
где: Вп - выпуск продукции в денежном выражении.
С помощью этого метода можно соизмерить разнородную продукцию.
3. Трудовой, основанный на использовании затрат рабочего времени
при изготовлении продукции.
Для определения динамики производительности труда определяют её прирост в плановом периоде по отношению к отчётному в процентах:
Пт пл
∆ Пт = ------------- * 100 – 100 (%).
Пт отч
На рост производительности труда влияют следующие факторы:
1. Внутренние, зависящие от работы предприятия:
· улучшение организации труда;
· внедрение автоматизации, механизации производства;
· укрепление дисциплины;
· улучшение охраны труда.
2. Внешние, не связанные с работой предприятия:
· бытовые условия;
· транспорт;
· социальные условия.
Пример 1 Определите прирост производительности труда в плановом периоде по отношению к отчётному, если за отчетный период было реализовано продукции на сумму 500000 руб. при численности работающих 100 чел. Планируется увеличить объём реализации на 340000 руб. при численности 140 чел.   Дано: Решение: Вп отч.=500000 руб. Пт = 500000 / 100 = 5000 руб. Ч отч.=100 чел. Вп пл.= 500000 + 340000 = 840000 руб. ∆ Вп =340000 руб. Пт пл = 840000 / 140 = 6000 руб. Ч план.=140 чел. ∆ Пт = 6000 / 5000 * 100 - 100 = 20%  ∆ Пт-? Ответ: Планируется повысить производительность труда на 20%. |