Научно-технический потенциал, его показатели

И экономическая оценка эффективности

Для оценки уровня научно-технического прогресса в конккретный момент времени используют понятие научно-технического потенциала. Для отдельно взятого предприятия (организации) научно-технический потенциал - это уровень развития его возможностей относительно максимально-возможной продуктивности. Под продуктивностью предприятия понимается баланс между всеми факторами производства (материальными, финансовыми, человеческими, информационными), который дает наибольший выпуск продукции при наименьших усилиях.

Показатели научно-технического потенциала можно свести в следующие группы:

1. Кадровые. К ним относят наличие работников каждой специальности и квалификации, количество работников с высшим образованием, имеющих дополнительное (второе) образование, имеющих ученые степени, отмеченных наградами за изобретения, открытия.

2. Материально-технические. К ним относят уровень оснащенности организации механизмами, приборами, материалами, оргтехникой, современным офисным оборудованием.

3. Информационные. К ним относят наличие информационных фондов и связей, степень обеспеченности сотрудников организации требуемыми для работы данными, скорость обмена информацией, степень ее фильтрации.

4. Организационно-управленческие. К ним относят состояние уровня организации и управления производством, степень соответствия между плановой и фактической организационной структурой управления научно-исследовательской деятельностью, экономические и социальные факторы стимулирования научно-технического прогресса.

5. Обобщающие (итоговые, комплексные), позволяющие оценить развитие научно-технического потенциала организации в целом, например, продуктивность организации, производительность труда персонала, прибыль.

Экономическая оценка эффективности научно-технического потенциала предприятия связана с возможностью получения экономического эффекта за счет внедрения результатов научных исследований (научных разработок). При этом следует помнить, что эффект от любой научной идей, технологии, процесса, продукта может состоять из двух частей:

1. Эффект за счет прироста физического объема продукции.

2. Эффект за счет снижения затрат ресурсов (труда, средств, материалов, энергии).

9.3.Научно-технологическая подготовка нового производства:

Виды и эффективность

Научно-технологическая подготовка нового производства - это комплекс мероприятий, регламентирующих научную, конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство. В общем случае можно выделить более 30 видов подготовки производства, которые можно свести в 9 групп.

Таблица 9.1

Виды подготовки производства

Классификационная группа	Виды подготовки производства
По экономическим элементам, участвующим в производственном процессе	Подготовка информации, подготовка средств труда, подготовка предметов труда, подготовка персонала
По функциональному признаку	Научно-исследовательские работы, опытно-конструкторские работы, конструкторская подготовка производства, технологическая подготовка производства, организационная подготовка производства
По степени централизации	Централизованная подготовка производства, децентрализованная подготовка производства
По видам производственных процессов	Подготовка основных процессов, подготовка вспомогательных процессов, подготовка обслуживающих процессов
По видам продукции	В зависимости от видов выпускаемой продукции
По времени проведения	Подготовка до начала производственного процесса, подготовка параллельно с ходом производственного процесса
По периоду действия	Перспективная подготовка, текущая подготовка, оперативная подготовка
По месту выполнения	Подготовка внутри самой организации, подготовка вне организации
По степени автоматизации	Без применения средств автоматизации, с частичным применением средств автоматизации, полностью автоматизированная подготовка производства, автоматическая подготовка производства

Общая экономическая эффективность подготовки производства рассчитывается на трех стадиях: разработки (проектирования), изготовления и эксплуатации. Экономическая эффективность на стадии разработки проекта имеет две составляющие: первая образуется за счет применения стандартных и типовых решений по проектированию технологии и организации производственных процессов; вторая может быть получена за счет применения стандартных и унифицированных деталей и узлов оснастки, универсально-сборочных приспособлений, быстропереналаживаемого оборудования, ранее спроектированных и изготовленных в специализированном производстве.

Экономическая эффективность на стадии изготовления продукции образуется в результате централизации и специализации производства, а также за счет увеличения износостойкости применяемой оснастки и инструмента.

Экономическая эффективность на стадии эксплуатации изделий возникает ввиду сокращения расхода продукции за счет увеличения ее стойкости и возможности многократного и многофункционального применения.