Расчет валовой и чистой прибыли фирмы, точки безубыточности
Прибыль и точка безубыточности – это важнейший качественный показатель эффективности деятельности организации. Они являются одними из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятия.
Для расчета точки безубыточности предлагается расчет условно постоянных и переменных затрат.
Таблица 14. Распределение затрат на условно постоянные и переменные (за год)
п/п | Наименование показателя | Условно постоянные затраты | Условно переменные | ||||||||
Итого | Ноутбук | Планшет | Принтер | Смартфон | Комп. аксессуары | ||||||
Сырье и основные материалы | 2 508 130 | 585 000 | 446 880 | 477 000 | 487 550 | 511 700 | |||||
ФОТ основных рабочих | 2 500 512 | 540 000 | 484 008 | 477 000 | 487 500 | 512 004 | |||||
Обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды | 750 154 | 105 427 | 97 317 | 121 646 | 141 921 | 283 842 | |||||
Итого приобретаемое имущество, стоимость 1 ед. которого менее 40 тыс.руб. | |||||||||||
Амортизация оборудования, которое используется непосредственно в производстве | 60 480 | ||||||||||
Итого затраты основного производства | 60 480 | 5 758 796 | 1 230 427 | 1 028 205 | 1 075 646 | 1 116 971 | 1 307 546 | ||||
ФОТ вспомогательных рабочих | 600 000 | ||||||||||
Обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды | 180 000 | ||||||||||
Арендная плата за оборудование и производственные помещения | 600 000 | ||||||||||
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования: | |||||||||||
в том числе: | |||||||||||
10.1 | Амортизация производственного оборудования | 60 480 | |||||||||
10.2 | Затраты на электроэнергию, потребленную оборудованием | 66 248 | 9 311 | 8 594 | 10 743 | 12 533 | 25 067 | ||||
10.3 | Вспомогательные материалы, используемые для оборудования(3% от производственного имущества) | 432 000*0,03= 12 960 | 1 821 | 1 681 | 2 102 | 2 452 | 4 904 | ||||
10.4 | Затраты на ремонт, наладку и обслуживание производственного оборудования(2% от производственного имущества) | 432 000*0,02=8 640 | 1 214 | 1 121 | 1 401 | 1 635 | 3 269 | ||||
Расходы на отопление, освещение и содержание цехов(5*5,6*600) | 16 800 | ||||||||||
Прочие общепроизводственные затраты | 116 386 | 16 357 | 15 099 | 18 873 | 22 019 | 44 038 | |||||
Итого общепроизводственные расходы | 1 457 280 | 204 234 | 28 703 | 26 495 | 33 119 | 38 639 | 77 278 | ||||
ФОТ АУП | 4 140 000 | ||||||||||
Обязательные страховые взносы во внебюджетные фонды | 1 242 000 | ||||||||||
Амортизация офисных помещений и оборудования | 128 460 | ||||||||||
Амортизация нематериальных активов | |||||||||||
Арендная плата за офисные помещения | 600 000 | ||||||||||
Коммунальные услуги | 10 080 | ||||||||||
Итого общехозяйственные расходы | 6 128 040 | ||||||||||
Коммерческие расходы | 174 578 | ||||||||||
Итого (сумма) | 7 820 378 | 5 963 030 | 1 259 130 | 1 054 700 | 1 108 765 | 1 155 610 | 1 384 824 | ||||
Вспомогательные материалы, используемые для оборудования(3% от производственного имущества) = 432 000*0,03=12 960.
Затраты на ремонт, наладку и обслуживание производственного оборудования(2% от производственного имущества)=432 000*0,02=8 640.
Расходы на отопление, освещение и содержание цехов (количество основных рабочих*5,6*600)=5*5,6*600=16 800.
Площадь помещений (рабочих мест) для АУП составляет 5,6 м2*3=16,8 м2 (на 3 человек). Соответственно стоимость коммунальных услуг составит из расчета 600 рублей на 1 м2: 16,8*600=10 080 руб.
Коммерческие расходы = затраты основного производства*3%= 5 819 276*0,03 = 174 578
Таблица 15.Расчет точки безубыточности (за год)
Наименование показателя | Продукт «Ноутбук» | Продукт «Планшет» | Продукт «Принтер» | Продукт «Смартфон» | Продукт «Компьютерные аксессуары» |
Количество продукции | |||||
Итого условно постоянные затраты | 7 820 378 | ||||
Итого условно постоянные затраты, распределяемые пропорционально | 1 023 188 | 944 481 | 1 180 602 | 1 377 369 | 2 754 738 |
Итого условно переменные затраты | 5 963 030 | ||||
Итого условно переменные затраты на 1 ед. продукции | |||||
Цена 1 единицы продукции | 25 000 | 20 000 | 17 000 | 15 000 | 8 000 |
Точка безубыточности, шт. | 1023188/ 182520-4843=6 | 944 481/156 453-4395=6 | 1180602/151722-3696=8 | 1377369/152556-3302=9 | 2754738/154407-1978=18 |
Таблица 16. Расчет прибыли предприятия (за год)
Показатель | Формула | Сумма | |||||
Ноутбук | Планшет | Принтер | Смартфон | Комп аксессуары | |||
Количество продукции | Ni | ||||||
Цена 1 ед. продукции без НДС | ЦОПТ | 237 276 | 234 679 | 227 583 | 228 834 | 231 611 | |
Выручка от реализации за год(без НДС) | TR = Ni* ЦОПТ | 61 691 760 | 56 322 960 | 68 274 900 | 80 091 900 | 162 127 700 | |
НДС исходящий | TR*0,18 | 11 104 517 | 10 138 132 | 12 289 482 | 14 776 542 | 29 182 986 | |
НДС входящий, в том числе: НДС от поставщиков НДС по приобретен Ному имуществу | То, что купила, приобретенное имущество | 451 463 182 520 | |||||
НДС, уплачиваемый в бюджет(НДС исходящий – НДС входящий) | |||||||
Затраты основного производства | 5 819 276 | ||||||
Общепроизвод Ственные затраты | |||||||
Общехозяй Ственные затраты | |||||||
Коммерческие расходы | |||||||
Прибыль до налогообло жения | |||||||
Налог на прибыль | |||||||
Чистая прибыль | |||||||
Точка беззубы Точности, шт | |||||||
Рентабельность продаж | 3,4 | 3,1 | 4,8 | 10,8 |
Заключение
В данной курсовой работе был разработан проект предприятия, который занимается продажей компьютерных товаров.
В первой части была описана предпринимательская деятельность, конкретные шаги по регистрации ООО, представлена организационная структура предприятия.
Во второй главе была представлена расчетно – аналитическая часть проекта.
Проанализировав затраты на производство продукции, можно сделать вывод, что наибольший вес в общих затратах имеют затраты на сырье и материалы, а также на зарплату управленческому персоналу. Чтобы снизить издержки, можно прибегнуть к нескольким способам. Во-первых, можно увеличить производительность труда за счет использования более современного и эффективного оборудования. Тогда можно будет сократить затраты на сырьевые ресурсы. Во-вторых, можно найти более выгодных поставщиков материалов. Также в некоторых случаях можно закупать сырье большими партиями. В этом случае снизятся затраты на его транспортировку. В-третьих, можно применить аутсорсинг. Аутсорсинг заключается в передаче части функций другому предприятию. Тогда производство может обходиться дешевле.
Так как ООО «Техномир» является высокорентабельным предприятием, за счет увеличения производительности труда станет возможным расширение производства, что значит как увеличение объема выпуска продукции, так и расширение клиентской базы, и как следствие большее увеличение прибыли.