Расчёт бюджета рабочего времени и выработки рабочего
Задание:
Рассчитать нормативный, плановый и фактический бюджеты рабочего времени, внести их в таблицу. Рассчитать часовую, дневную и месячную выработку рабочего.
Исходные данные:
Объём СМР = 8221
| Категория времени | Норма | План | Фактическое время | |||
| Дни | Часы | Дни | Часы | Дни | Часы | |
| 1. Календарное время | ||||||
| 2. Выходные дни | ||||||
| 3. Праздничные дни | ||||||
| 4. Номинальное рабочее время | ||||||
| 5. Невыходы на работу: а) очередной и дополнительный отпуск | ||||||
| б) болезни и роды | ||||||
| в) отпуск в связи с учёбой | ||||||
| г) выполнение государственных и общественных обязанностей | ||||||
| д) прочие неявки по трудовому кодексу | ||||||
| ИТОГО | ||||||
| 6. Потери рабочего времени в течение рабочего дня по уважительным причинам: а) перерывы для кормления детей | ||||||
| б) сокращённый рабочий день для подростков | ||||||
| в) сокращённый рабочий день в праздничные дни | ||||||
| ИТОГО | ||||||
| Бюджет рабочего времени | ||||||
| Средняя продолжительность рабочего дня | 7,38 | 7,43 | 7,19 |
Определяем выработку:
а) Часовая выработка, которая равна отношению продукции к времени в часах на количество рабочих:
Вчасовая = 8221000 / 1499 * 192 = 28,56 руб./час
б) Дневная выработка, равная отношению объёма производства к времени работ в днях, умноженных на количество рабочих:
Вдневная = 8221000 / 190 * 192 = 225,36 руб./день
в) Месячная выработка, равная отношению объёма производства к произведению количества рабочих на количество рабочих месяцев:
Вмесячная = 8221000 / 12 * 192 = 3568,14 руб./месяц.
Определение трудоёмкости и среднегодового состава ППП
| Наименование процесса | Общая численность персонала | В том числе по группам | Управление | |||
| Сдельщики :основные и вспомогательне | Повременщики, основной процесс | Повременщики обслуживающие | ИТР и служащие на процесс | |||
| Отделка | ||||||
| Кладка | ||||||
| Монтаж | ||||||
| Окладники | ||||||
| Итого |
Определение трудоёмкости:
1. Нормативная трудоёмкость равна сумме произведений объёма СМР (планового) на норматив производства:
- Отделка: 36200 * 12 * 0,15 = 65160 чел. – час;
- Кладка: 6750 * 12 * 1,2 = 97200 чел. – час;
- Монтаж: 15200 * 12 * 0,22 = 40128 чел. – час.
Нормативная трудоёмкость 202488 чел. – час.
Требуемое количество ППП (по нормативам трудоёмкости и нормам бюджета рабочего времени на 1 работника – норма – часы).
Нормативная трудоёмкость 202488 / 1499 = 135 чел.
2. Плановая трудоёмкость рассчитывается по нормативной, но бюджет рабочего времени на одного работника учитывает плановые неявки на 1 работника в год – (из пункта 2.6 план – часы)
Плановая трудоёмкость 202488 / 1448 = 140 чел.
3. Фактическая трудоёмкость.
Составляем структуру штата по видам работ и получаем дополнительные сведения по расстановке штата на участке СМР (средняя численность за отчётный год).
Таблица – 91 человек.
Трудоёмкость технологическая:
Определяем технологическую трудоёмкость в человеко/часах на единицу продукции в натуральном измерении.
Находиться как отношение произведения затрат труда на количество рабочих к объёму производства:
Тр.тех. = (сдел. + поврем.) * БРВ / Объём производства (факт)
- отделка = объём производства (факт) * 12 = 34500 * 12 = 414000 кв. м.
- кладка = 6550 * 12 = 78600 куб. м.
- монтаж = 14600 * 12 = 175200 куб. м.
- Отделка = (16 + 2) * 1367 / 414000 = 0,059 чел / час;
- Кладка = (16 + 1) * 1367 / 78600 = 0,29 чел / час;
- Монтаж = (18 + 2) * 1367 / 175200 = 0,16 чел / час.
Трудоёмкость полная технологическая находится как сумма всех трудоёмкостей по процессам:
Тр.пол.тех. = 0,059 + 0,29 + 0,16 = 0,509 чел / час на единицу СМР.
Трудоёмкость обслуживания:
Определяем трудоёмкость обслуживания, которая равна отношению произведения затрат труда на количество вспомогательных повременщиков к объёму производства.
Тр.обсл. = повр.обсл. * БРВ / Объём производства (факт).
- Отделка = 4 * 1367 / 414000 = 0,013 чел – час /м2;
- Кладка = 3 * 1367 / 78600 = 0,052 чел – час / м3;
- Монтаж = 4 *1367 / 175200 = 0,031 чел – час / м3.
Трудоёмкость по обслуживанию равна общей сумме трудоёмкостей по процессам обслуживания:
Тр.обсл. = 0,013 + 0,052 + 0,031 = 0,096 чел / час на единицу СМР.
Трудоёмкость управления:
Определяем трудоёмкость управления, которая равна отношению суммы работников ИТР и управленцев по видам работ к объёму производства.
Тр.управл. = управ. * БРВ / Объём производства (факт)
| Процессы работ | ИТР | Удельный вес | Администрация | Всего |
| Отделка | 25% | |||
| Кладка | 37,5% | |||
| Монтаж | 37,5% | |||
| Итого | 100% |
- Отделка = 7 * 1367 / 414000 = 0,023 чел – час / м2;
- Кладка = 9 * 1367 / 78600 = 0,16 чел – час / м3;
- Монтаж = 9 * 1367 / 175200 = 0,07 чел – час / м3.
Трудоёмкость управления полная находится как сумма всех трудоёмкостей процесса управления в целом.
Тр.управл. = 0,023 + 0,16 + 0,07 = 0,253 чел / час на единицу СМР.
Итого:
Трудоёмкость отделка: 0,059 + 0,013 + 0,023 = 0,095 чел – час / м2;
Трудоёмкость кладка: 0,29 + 0,052 + 0,16 = 0,502 чел – час / м3;
Трудоёмкость монтаж: 0,16 + 0.031 + 0.07 = 0,261 чел – час / м3.
0,095 + 0,502 + 0,261 = 0,858 чел – час
Находим фактическую трудоёмкость полную, то есть суммируем трудоёмкость технологии, обслуживания и управления.
- Отделка = 0,095 * 414000 = 39330 чел – час /м2;
- Кладка = 0,502 * 78600 = 39457 чел – час / м3;
- Монтаж = 0,261 * 175200 = 45727 чел – час / м3.
Тр. общ = 39330 + 39457 + 45727 = 124514 чел – час.
| Трудоёмкость | ||||||
| Нормативная | Плановая | Фактическая | ||||
| Технологическая | Обслуживающая | Управления | Полная | |||
| Отделочные работы | 0,059 | 0,013 | 0,023 | 0,095 | ||
| Кладка | 0,29 | 0,052 | 0,16 | 0,502 | ||
| Металлоконструкции | 0,16 | 0,031 | 0,07 | 0,261 | ||
| Общая трудоёмкость | 0,509 | 0,096 | 0,253 | 0,858 |
124514 / 1367 = 91,08 = 91 человек – фактическая трудоёмкость.