Производственный цикл и организация производственных процессов во времени

Одинаковые по составу и характеру производственные процессы могут быть по-разному размещены в пространстве и во времени.

Под размещением процессов в пространстве понимают распределение производственных операций на определенном количестве рабочих мест.

Размещение процесса во времени – это очередность и степень совмещенности во времени выполнения различных операций производственного процесса, определяющая его продолжительность. Например, производственный процесс состоит из 10 операций, и все они выполняются одновременно на 10 рабочих местах, при этом процесс полностью совмещен во времени и разобщен в пространстве.

Размещение процесса в пространстве и во времени зависит от многих производственных условий и в первую очередь от состава и особенностей выполняемых работ и производимой продукции, применяемого оборудования, степени механизации и автоматизации производства.

Размещение производственных процессов во времени подразделяется на:

· последовательное;

· параллельное;

· параллельно-последовательное.

При последовательном размещении производственного процесса каждая последующая производственная операция выполняется лишь после завершения предыдущей. Например, при монтаже бурового оборудования необходимо выполнить в строгой последовательности сначала операции по подготовке площадки для агрегатов и узлов, затем операции по устройству оснований под них, установки вышки, устройству приемного моста, циркуляционной системы, насосного блока и т.д.

При последовательном размещении производственного процесса время, затрачиваемое на решение производственной задачи, выполнение единицы работы или производство единицы продукции, будет наиболее длительным.

Параллельное размещение производственного процесса характеризуется полным совмещением во времени производственных операций, составляющих процесс. Необходимым условием для эффективного применения его является одинаковая длительность и возможность выполнения на отдельном рабочем месте каждой производственной операции.

На предприятиях нефтегазового комплекса в большинстве случаев применяется параллельно-последовательное размещение производственных процессов. При таком размещении часть операций выполняется последовательно, а часть — параллельно. Например, при сооружении или монтаже буровой установки такие процессы, как подготовка площадки для монтажа буровой вышки и привышечных сооружений и устройство оснований под вышку, выполняют последовательно. От формы организации процессов, их совмещенности во многом зависят продолжительность и структура производственного цикла.

Под производственным циклом понимается набор работ, необходимых для полного изготовления продукции. Цикл может быть полным или элементарным (частичным). Полный цикл включает комплекс повторяемых работ и операций, в процессе которых решается конечная производственная задача предприятия, например, в бурении – строительство скважин.

Элементарный цикл представляет собой совокупность повторяемых работ и операций, в процессе которых решается лишь часть конечной производственной задачи, например, цикл строительно-монтажных работ, цикл проходки скважин и т.д.

Для характеристики производственного цикла важное значение имеют его продолжительность и структура цикла.

Продолжительность цикла – это период календарною времени от начала первой до конца последней операции. Состав цикла характеризует содержание входящих в него работ и операций, а структура цикла показывает отношение затрат времени на их выполнение (в % к итогу).

Длительность производственного цикла формируется рабочим периодом и временем перерывов. Продолжительность цикла характеризует производственную деятельность предприятия, она дает представление об изменении и организации производства и влияет на все результаты деятельности предприятия.

Управление производственной системой - это сознательное регулирование всего процесса производства, включающее:

1. Разработку и реализацию общей стратегии и направлений производственной деятельности предприятия.

2. Разработку и внедрение производственной системы, включающей разработку производственного процесса, принятие решений о месторасположении производственных мощностей, проектирование предприятия, проектирование продукта, введение стандартов и норм на выполнение работ.

3. Планирование и контроль за текущим функционированием системы, что предполагает упорядоченное и эффективное планирование, установление маршрутов прохождения заказов, определение календарных сроков, диспетчирование и управление потоком материалов, деталей, узлов и изделий в пределах предприятия - от поступления сырья до выпуска готового изделия.

65 Формы организации прва. Типы производств и методы их организации.

Производство – процесс создания материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Производство занимается материализацией научных разработок, результатов открытий, воспроизводством материальных и духовных благ. Под типом производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства.

Основными признаками, определяющими тип производства, являются:

· объем выпускаемой продукции;

· повторяемость производственных процессов;

· глубина разделения труда и его специализация.

Различают три основных типа производства: единичное, серийное, массовое.

Единичное – ориентировано на выпуск штучных изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления. Особенности:

o единичный характер процесса производств;

o использование высококвалифицированной рабочей силы,

o выпускаемая продукция имеет высокую с/с и трудоемкость, и т.д.

К единичному производству относятся геологоразведочные исследования, строительно-монтажные работы.

Серийное – ориентировано на выпуск конструктивно-одинаковых изделий определенными партиями в течение установленного периода (станки, моторы). Особенности: изготовление сериями продукции, использование рабочих средней квалификации, автоматизация контроля качества продукции. Пример: долота, электродвигатели, насосы.

Массовое – ориентировано на выпуск ограниченной номенклатуры стандартизированной продукции в больших объемах на протяжении длительного периода времени. Особенности: непрерывность производства, автоматизация технологического процесса, небольшая длительность производственного цикла (нефть и газ).

Нефтегазовому комплексу свойственно массовое производ­ство.

Организация производства – это совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда с целью ведения эффективных производственных процессов.

Методы: пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность и ритмичность. К современным методам относится поточное производство продукции массового спроса. Высшей формой организации поточных методов являются поточные линии. Они бывают: специальные станки-автоматы прерывного действия и роторные - непрерывного действия. В качестве специальных могут применяться станки с программными управлением, для выполнения вспомогательных операций – робототехнические устройства.

Основные формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование. Развитие этих форм взаимосвязано и взаимообусловлено.

Концентрация – сосредоточение на одном предприятии значительного количества средств производства, трудовых ресурсов и выпускаемой продукции. При концентрации происходит укрупнение масштабов производства. Лучше используются ресурсы, достижения науки и техники и происходит эконом. рост. Изменение масштабов производства происходит в формах интеграции, диверсификации и конгломерации.

Интеграция как разновидность концентрации – м.б. горизонтальная – заключается в объединении технологически однородных производств; вертикальная – заключается в объединении производств, образующих единую технологическую цепочку, начиная от обработки сырья и заканчивая производством готовой продукции (геологоразведка, строительство скважин, добыча, переработка, реализация продукции). Интеграция дает экономию от сокращения расходов по ведению рыночных операций, обеспечивает надежность сбыта и поставок продукции.

Диверсификация – объединение технологически разнородных предприятий, принадлежащих близким отраслям.

Конгломерация – объединение под единым финансовым контролем предприятий.

Специализация (предметная, подетальная, технологическая) – процесс обособления отраслей производства, а внутри них предприятий, рабочих мест, за которыми закрепляются выпуск продукции с применением характерной технологии и спец. оборудования. Специализация осуществляется одновременно с концентрацией производства, обеспечивает рост производительности труда, снижает с/с продукции, создает предпосылки для автоматизации процесса.

Специализация производства и его структурных подразделе­ний предполагает их производственную кооперацию, т.е. совмест­ную работу по изготовлению какого-либо вида конечной про­дукции. Специализация и кооперация — это две взаимодополня­ющие формы организации производства.

Комбинирование — это объединение в одном производствен­ном процессе различных производств, или многоступенчатая переработка первичного сырья. Важные признаки - технологическое единство процессов объе­диняемых производств и организационное единство, которое неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией. Из нефтегазового комплекса все преимущества комбини­рования присущи нефте- и газопереработке и нефтехимии.

67. Критерии оценки эффективности инвестиционных проектов.

Для оценки сравнительной эффективности инвести­ционных проектов используют следующие показатели: чи­стый доход (ЧД), чистый дисконтированный доход (ЧДД), индекс доходности (ИД); внутреннюю норму доходности (ВНД), срок окупаемости.

1. ЧДД по проекту определяется как сумма величин, полученных дисконтированием разности между всеми годовыми притоками и оттоками реальных денег.

ЧДД = ∑ [B_Pt / (1 + E)^t] - ∑ [ (K_t + И_t + Н_t ) / (1+Е)^t]

Т – срок жизни проекта

Норма дисконта должна быть равна фактической ставке % по долгосрочным кредитам.

ЧДД – это эквивалент (дисконтированная величина) того сверх дохода, который получим при реализации этого инвестиционного проекта, то есть массы дохода, превышающую минимальную приемлемую для инвестора его часть.

ЧДД представляет собой экономию денежных средств, которую имеет инвестор в момент начала реализации проекта, если он готов его финансировать при условии превышения минимально приемлемой для него эффективности использования капитала, отраженной выбранной нормой дисконта.

Если ЧДД> 0, то прибыльность инвестиций больше, чем ставка дисконта.

Если ЧДД = 0, то прибыль инвестиций равна ставке дисконта.

Если ЧДД < 0, то проект неэффективен.

Для признания проекта эффективным, с точки зрения инвестора, ЧДД проекта должен быть положителен (так как получаем больше, чем заложили в норме дисконта). И при сравнении альтернативных проектов, предпочтение отдается проекту с большим значением ЧДД, при выполнении условий его положительности.

2. ВНР соответствует максимально допустимой ставке по кредитам для полного финансирования проекта, при которой доход предприятия будет равен 0.

∑ [B_Pt – З] / (1+r)^t = 0

r = ВНР

ВНР показывает какой процент мы получим на каждый вложенный доллар.

ВНР – ставка дисконта, которая уравнивает приведенные выгоды с приведенными затратами.

Проект эффективен, если ВНР > Е.

Большинство инвесторов смотрят на ВНР как на указатель того, каков будет их доход на капитал, и принимают решения об инвестициях в зависимости от уровня ВНР.

Если инвестор в перспективе нуждается в денежных средствах для реализации других высокорентабельных проектов, то он может отдать предпочтение проекту с более высоким значением IRR, если такая перспектива отсутствует, предпочтительнее с его точки зрения будет выглядеть проект с более высоким значением NPV.

3. Коэффициент выгод и затрат представляющий собой отношение суммы дисконтированных выгод к сумме дисконтированных затрат в виде формулы, представленной, как

К_В/З = ∑ [B_Pt / (1 + E)^t] / ∑ [ З / (1+Е)^t]

Для эффективных проектов коэффициент должен быть больше 1.

4. срок окупаемости – срок возврата затрат.

Его величина говорит о том, за какой период времени проект позволяет возместить инвестиционные затраты (в этом случае говорят о сроке возмещения затрат или простом сроке окупаемости) и позволит получить минимально приемлемый уровень прибыли (в этом случае говорят о дисконтированном сроке окупаемости).

Момент окупаемости – тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый доход становится и в дальнейшем остается неотрицательным.

Отбор проектов по критерию срока окупаемости означает, что одобряются проекты с самым коротким сроком окупаемости.

5. индекс доходности представляющий собой отношение суммы дисконтированных эффектов, которые определяются как выгоды минус эксплуатационные затраты, к сумме дисконтированных капитальных вложений:

Ид = ∑ (Вр_t – И_t – Н_t) *(1 + Е) ^{– t} / ∑ К_t * (1 + Е) ^{– t}

Капитальные затраты – это затраты, связанные с приобретением оборудования.

Индекс доходности тесно связан с ЧТС. Если ИД > 1, то ЧДД – положительное. Если ИД < 1, то ЧДД – отрицательное.

68 Классификация инвестиционных проектов

При решении вопроса об инвестировании целесообразно определить, куда выгоднее вкладывать капитал: в производство, ценные бумаги, приобретение товаров для перепродажи, в недвижимость или валюту.

Поэтому при инвестировании рекомендуется учитывать следующие основные моменты, например, капитальные вложения с длительными сроками окупаемости необходимо финансировать за счёт долгосрочных заёмных средств. Инвестиции со значительной степенью риска рекомендуется финансировать за счёт собственных средств (чистой прибыли и амортизационных отчислений). Необходимо выбирать такие инвестиции, которые обеспечивают инвестору достижение максимальной (предельной) доходности. Рентабельность инвестиций всегда должна быть выше индекса инфляции.

Методические рекомендации также предполагают использование ряда важных принципов при разработке, анализе и экспертизе инвестиционных проектов, главные из которых - использование принципа альтернативности; разработка и экспертиза проекта по ряду обязательных разделов или аспектов, таких как технический коммерческий, институциональный, экологический, социальный, финансовый (микроуровень) и экономический (макроуровень); использование принятых в мировой практике критериев оценки эффективности проектов на основе определения эффекта путём сопоставления предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал и других показателей и приведение при этом предстоящих расходов и доходов к условиям их соизмеримости с учётом теории ценности денег во времени; учёт неопределённости и рисков, связанных с осуществлением проекта и т.д.[6,с.16]

Существуют различные классификации инвестиционных проектов. В зависимости от признаков, положенных в основу классификации, можно выделить следующие виды инвестиционных проектов:

I

По отношению друг к другу:

· независимые допускающие одновременное и раздельное осуществление, причем характеристики их реализации не влияют друг на друга;

· взаимоисключающие т.е. не допускающие одновременной реализации. На практике такие проекты часто выполняют одну и ту же функцию. Из совокупности альтернативных проектов может быть осуществлен только один;

· взаимодополняющие, реализация которых может происходить лишь совместно.

II

По срокам реализации (создания и функционирования):

краткосрочные (до 3 лет);

среднесрочные (3—5 лет);

долгосрочные (свыше 5 лет).

Краткосрочные проекты предполагают сжатые сроки реализации. Стоимость краткосрочного проекта может возрастать в процессе его реализации. Заказчик идёт на увеличение стоимости проекта для выигрыша времени сохранения приоритета в конкурентной борьбе на рынке сбыта. Краткосрочные (скоростные) проекты, как правило, характерны для предприятий с быстро обновляющимся ассортиментом продукции, на восстановительных работах, при создании опытных установок и т.п.

Долгосрочными обычно являются проекты, реализующие капиталоёмкие вложения (например, вложение средств в строительство и реконструкцию объектов недвижимости).

III

По масштабам (чаще всего масштаб проекта определяется размером инвестиций):

· малые проекты, действие которых ограничивается рамками одной небольшой фирмы, реализующей проект. В основном они представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации. Малые проекты, как правило, не требуют особой проработки технико-экономического обоснования и связанных с ним вопросов. Вместе с тем допущенные при формировании проектов ошибки могут серьёзным образом сказаться на их эффективности. К малым проектам можно отнести также создание объектов социально-культурной сферы.

· средние проекты — это, чаще всего, проекты реконструкции и технического перевооружения существующего производства продукции. Они реализуются поэтапно, по отдельным производствам, в строгом соответствии с заранее разработанными графиками поступления всех видов ресурсов, включая финансовые;

· крупные проекты — проекты крупных предприятий, в основе которых лежит прогрессивно «новая идея» производства продукции, необходимой для удовлетворения спроса на внутреннем и внешнем рынках;

· мегапроекты— это целевые инвестиционные программы, содержащие множество взаимосвязанных конечных проектов. Такие программы могут быть международными, государственными и региональными. Мегапроекты имеют следующие отличительные черты – они имеют высокую стоимость – от $1млрд.; фонды для реализации подобного рода проектов обычно превышают финансовые резервы, необходимы дополнительные источники финансирования, например, банковские кредиты, экспортные кредиты, смешанное кредитование.Мегапроекты требуют большой общий объём работ в человеко-часах: 2 млн. человеко-часов – на проектирование, 15 млн. человеко-часов – для строительства объектов; а сроки реализации составляют 5-7 лет и более. Мегапроекты оказывают влияние на социальную и экономическую сферы региона и даже страны, где он реализуется.

Для отнесения проекта к малым, средним или мегапроектам используют следующие показатели:

· объём капиталовложений;

· трудозатраты;

· длительность реализации;

· сложность системы менеджмента;

· привлечение иностранных участников;

· влияние на социально-экономическую среду региона и т.п.

IV

По основной направленности:

коммерческие проекты, главной целью которых является получение прибыли;

социальные проекты, ориентированные, например, на решение проблем безработицы в регионе, снижение криминагенного уровня и т.д.;

экологические проекты, основу которых составляет улучшение среды обитания;

другие

V В зависимости от степени влияния результатов реализации инвестиционного проекта на внутренние или внешние рынки финансовых, материальных продуктов и услуг, труда, а также на экологическую и социальную обстановку:

глобальные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию на Земле;

народнохозяйственные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в стране, и при их оценке можно ограничиваться учетом только этого влияния;

крупномасштабные проекты, реализация которых существенно влияет на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в отдельно взятой стране;

локальные проекты, реализация которых не оказывает существенного влияния на экономическую, социальную или экологическую ситуацию в определенных регионах и (или) городах, на уровень и структуру цен на товарных рынках.

VI

Особенностью инвестиционного процесса является его сопряженность с неопределенностью, степень которой может значительно варьироваться, поэтому в зависимости от величины риска инвестиционные проекты подразделяются таким образом:

надежные проекты, характеризующиеся высокой вероятностью получения гарантируемых результатов (например, проекты, выполняемые по государственному заказу);

рисковые проекты, для которых характерна высокая степень неопределенности как затрат, так и результатов (например, проекты, связанные с созданием новых производств и технологий).

VII С точки зрения участников проекта наиболее существенным является учёт следующих участников:

· государственных предприятий;

· совместных предприятий;

· зарубежных инвесторов.

69 Виды проектных рисков и методы их оценки.

Риск – возможность потери части ресурсов, недополучение доходов или превышение расходов по-сравнению с вариантом, предусмотренным проектов.

Причины возникновения рисков:

1. отдача от проекта распределена во времени, иногда очень значительно

2. значение каждой переменной с помощью которой рассчитываются критерии эффективности, как показывает практика, имеет определенный разброс:

3. сбор дополнительной информации сопряжен со значительными расходами.

Виды рисков, которые могут проявляться при реализации проектов в различных отраслях материального производства:

1) общие.

û Политический – угроза извне, степень влияния оппозиционной власти, повышение цен, степень влияния государства в экономику.

û Социальный – уровень безработицы, угроза забастовок, беспорядков

û Экономический – производственный (снижение объема производства, рост издержек), коммерческий (увеличение цен на ресурсы, снижение цен на продукцию), финансовый (кредитный – возможность невозврата кредита), рыночный (колебание курса валют), инвестиционный (обеспечение инвестиционного портфеля)

û Экологический

û Юридический (правовой) – неблагоприятные для инвестора изменения законодательства.

2) специфические (для нефтегазовой промышленности)

û Риск неоткрытая месторождения – оценивается по коэффициенту успешности.

û Открытие нерентабельных месторождений (не имеющих коммерческой ценности, ЧДД < 0)

û Риск, связанный с неточным определением геологической характеристики объекта (объем геологических запасов, неправильно посчитанный коэффициент нефтегазоизвлечения, объем извлекаемых запасов)

û Риск, связанный с участниками проекта (среди участников не должно быть ненадежных партнеров)

û Волатильность рынка нефти, газа, продуктов переработки (за короткое время возможны сильные колебания цен)

û Риск, связанный с возникновением форс-мажеоных ситуаций.

Методы оценки проектных рисков.

Качественная оценка проводится с целью выявления рисков на различных стадиях реализации проекта.

Количественная оценка рисков производится следующими методами (может выражаться в рублях)

1. метод экспертных оценок

2. метод использования аналогов

3. статистический метод

4. группа аналитических методов:

Ø Вычисление и анализ критериев

Ø Построение диаграммы чувствительности

Ø Использование аппарата математической статистики

Ø Построение сценариев развития проекта

Ø Метод Монте-Карло.

(аналитические методы располагаются по мере увеличения сложности вычисления).

1. Метод экспертных оценок.

В качестве экспертов могут выступать отдельные специалисты, подразделения организации, НИИ. Проекто-устроители разрабатывают анкету для экспертов с четко сформулированными вопросами; после обработки полученной информации результаты обрабатываются с точки зрения количественной оценки проектных рисков. В некоторых случаях возможна повторная экспертиза с привлечением других экспертов.

2. Метод использования аналогов.

Осуществляется постоянный контроль на реализации проекта с точки зрения выявления потерь (рисков). При реализации аналогичных проектов в будущем эти оценки могут помочь при определении уровня риска нового проекта.

3. Метод статистической оценки.

Близок к методу использования аналогов, но использует иные методы расчета.

Для расчета рисков этим методом необходимо иметь статистику.

Всего случаев (ед / %)	В том числе по областям риска
100 ед / 100%	5 / 5%	15 / 15%	25 / 25%	55 / 55%
Итого	100 / 100%

Далее выделяют несколько областей риска и располагают их по величине потерь инвестора. Часто выделяют 5 областей:

1 – безрисковая (ее нет в таблице)

2 – область минимального риска

3 – область повышенного риска

4 – область критического риска

5 – область недопустимого риска

F В

Кривая риска

О

M

L Д

К

А С

2 3 4 5

Затем суммарным (кумулятивным) итогом в каждой области откладывают частотные попадания потерь накопленным итогом.

Уровень риска нового проекта, если ничего не предпринимать для его снижения, определяется отношением:

У_Р =[ S_ABMLK / S_ABC] * 100

Чем больше площадь занимает эта фигура, тем выше уровень риска , так как при увеличении кривой больше случаев попадания в 4 и 5 зоны риска.

AF – проект с нулевым риском.

АС – проект со 100% - ым риском.

Для упрощения расчетов проведем полудиагональ.

Предположим, что это ∆ с вершиной В т. Д, тогда :

У_Р = [S_АДВ / S_АВС]*100 = [(1/2*АВ*ДО) / (1/2*АВ*СО)] * 100 = ДО/СО *100.

4. Аналитические методы оценки проектных рисков.

4.1 вычисление и анализ критериев.

Критерии:

- ЧДД. По величине ЧДД судить о проектном риске невозможно. Риск можно оценить по профилю денежного потока.

Капиталом риска называется максимальная отрицательная разность выгод и затрат по проекту.

- ВНР. Использование нормы дисконта – Е.

∆ = ВНР – Е (формула может нам сказать о риске проекта)

Чем выше ∆, тем ниже уровень риска, то есть прибыль мы получаем больше.

- срок возврата капитала Т_ОК. Чем больше срок возврата капитала, тем выше риск.

- определение средней за период минимальной цены единицы продукции (например: тонны нефти), обращающей ЧДД в ноль. Эта цена определяется из уравнения ЧДД:

ЧДД = ∑ [B_Pt / (1 + E)^t] - ∑ [ (K_t + И_t + Н_t ) / (1+Е)^t] = 0

B_Pt = Ц_min * О_t

Ц_min – средняя минимальная цена (ед.прод)

О_t – объем продукции.

Ц_min = ∑ [ (K_t + И_t + Н_t ) / (1+Е)^t] / ∑ [O_t / (1+Е)^t]

	А	Б
Ц проекта
Ц минимальная
∆

Проект А более рискованный, так как изменение цены на 10 руб приводит к тому, что ЧДД = 0. А у проекта В – запас прочности больше.

4.2 построение диаграммы чувствительности (критериев к изменению переменных параметров)

один из наиболее распространенных методов анализа риска, критериев эффективности к изменению переменных параметров, составляющих часть выгод/затрат.

Анализ чувствительности призван дать анализ того, на сколько изменится эффективность проекта при определении изменения одного из исходных параметров проекта (выручки, добычи, цены, капитальных вложений, налоги, объем продукции).

Чем сильнее зависимость критериев эффективность от изменения этих параметров, тем выше риск.

Анализ чувствительности может применяться как для определения факторов в наибольшей степени влияющих на эффективность проекта, так и для сравнительной оценки рисков проекта.

ЧДД, % Т_ИЗД В_Р

Кап вложения

ВП %

Здесь будет вариация переменных параметров.

Все параметры и ЧДД рассчитанные в проекте, принимаются за 100%.

Далее, после определения точки (100*100) уменьшаем выручку на 10% - это вторая точка. Проводим линию – «Выручка от реализации».

Далее, увеличиваем капитальные вложения на 10%. ЧДД уменьшится. Проводим линию капитальных вложений.

Далее меняем величину текущих издержек. Расчетная ЧДД уменьшится. Проводим линию текущих издержек.

С помощью диаграммы решаем две основные задачи – по углу наклона прямых:

- к оси абсцисс можно определить наибольший фактор риска – чем больше угол, тем выше риск за счет этого фактора.

- если мы продлим кривую капитальных вложений до оси ОХ, то можно определить критическое значение какого-либо параметра, обращающее ЧДД в ноль (в данном случае капитальные вложения), при прочих неизменных параметрах.

Наибольшую опасность представляют факторы, которыми предприятие не может управлять – цена, налоги.

4.3 Использование аппарата математической статистики.

Оценка рисков по сравнительным проектам производится в 3 этапа:

1 этап: определение математического ожидания какого-либо критерия:

- для дискретной величины:

М_(Х) = ∑ Х_ij * P_j

- для непрерывных величин

М_(Х) = ∑ Х_ij * f(x)d(x)

2 этап: определение дисперсии (разброса) какого-либо критерия

Дисперсия – это математическое ожидание квадрата отклонения случайной величины от ее математического ожидания.

Д_(Х) = ∑ (Х_ij - М_Х)²* P_j

- для непрерывной величины:

Д_(Х) = ∫ (Х_ij - М_Х)²* f(x)d(x)

По дисперсии можно судить о величине риска, но единицы будут в квадрате.

3 этап: определение среднеквадратичного отклонения (стандартное)

σ_(Х) = √ Д_(Х)

Чем больше дисперсия и следовательно среднеквадратичное отклонение, тем выше риск проекта.

4.4 метод построения сценария развития проекта.

Строят:

- КП – крайне пессимистический сценарий

- УП – умеренно пессимистический сценарий здесь есть риск

- БП – базовый (реалистический) сценарий

- О – оптимальный сценарий (но это не связано с рисками)

Риск ЧДД:

R_ЧДД = ЧДД_БП - ЧДД_ПП

Риск ВНР:

R_ВНР = ВНР_БП - ВНР_ПП

Риск срока окупаемости:

R_{Т ОК} = Ток_ПП - Ток_БП

4.5 Метод Монте-Карло.

Цель: управление артиллерийской стрельбой

Суть: S_ОБЩ – общая площадь цели.

S₁ S₂

S₃ S_ОБЩ

Зная S_ОБЩ и число попаданий снарядов в S_ОБЩ, можно определить площадь каждой фигуры с ошибкой 7-8 %.

Чем больше выстрелов, тем точнее определение S

Метод Монте – Карло – метод математического моделирования. При построении сценариев используются не сами переменные параметры, а их математические ожидания, определяемые для непрерывной величины.

- это дорогой метод и трудоемкий; требует высокой квалификации исполнителей.

- метод может быть закрыт для заказчика (функции плотности вероятности являются ноу-хау).

70. цели и задачи налогообложения предприятий

Это общее:

Налоговая система призвана обеспечить государство финансовыми ресурсами, необходимыми для решения важнейших экономических и социальных задач. Посредством налогов, льгот и финансовых санкций, являющихся неотъемлемой частью системы налогообложения, государство воздействует на экономическое поведение предприятий, создавая при этом равные условия всем участникам общественного производства. Налоговые методы регулирования финансово-экономических отношений в народном хозяйстве в сочетании с другими экономическими рычагами создают необходимые предпосылки для формирования и функционирования единого целостного рынка.

Применение налогов является одним из экономических методов управления и обеспечения взаимосвязи общегосударственных интересов с коммерческими интересами предпринимателей и предприятий. С помощью налогов определяются взаимоотношения предпринимателей, предприятий всех форм собственности с государственными и местными бюджетами, с банками, а также с вышестоящими организациями. При помощи налогов регулируется внешнеэкономическая деятельность, включая привлечение иностранных инвестиций, формируется хозрасчетный доход и прибыль предприятия. С помощью налогов государство получает в свое распоряжение ресурсы, необходимые для выполнения своих общественных функций. За счет налогов финансируются также расходы по социальному обеспечению, которые изменяют распределение доходов. Система налогообложения определяет конечное распределение доходов между людьми.

Цели:

Активы предприятия выступают объектом налогообложения.

Целью налогообложения имущества предприятий является стимулирование эффективного использования основных и оборотных средств, наиболее полной загрузки оборудования, отказа от излишних и неиспользуемых основных и оборотных фондов, повышения производительности труда, фондоотдачи, загрузки оборудования, рационализации потребления электро- и теплоэнергии и др.

Задачи:

Основная задача системы налогообложения состоит в том, чтобы Правильно высчитать Прибыль предприятия, с которой берется налог. (Прибыль предприятия = Выручка (от деятельности предприятия) – Затраты, (понесенные на получение выручки))

Система налогообложения, в большей своей части, регулирует затраты.