Сводный перечень основных, производственно - экономических и технических показателей, для проведения анализа деятельности производственной системы

Направление анализа Принятый показатель Информационный документ
Производственная деятельность    
1.Объем производства (выпуска продукции)    
-в натуральных величинах количество Планирует отдел продаж. Оперативный отчет ПДО Месячный отчет бухгалтерии
-в стоимостных величинах Тысячи рублей Планирует ПЭО. Оперативный отчет ПДО Месячный отчет бухгалтерии
- ассортимент и структура продукции номенклатура Планирует отдел продаж. Отчет ПДО
-ритмичность производства «К» ритмичности Отчет ПДО
2.Факторный анализ выполнения плана. Анализ отклонений по перечисленным показателям Отчет ПДО
Сбытовая деятельность    
1.Объем продаж    
-в натуральных, стоимостных величинах и ассортименте Количество Тыс. рублей Номенклатура Отчет отдела продаж Месячный отчет бухгалтерии
2.Конкурентоспособность продукции Динамика продаж за длительный период Отчет отдела маркетинга и отдела Главного конструктора
Технические показатели производства    
1.Структура основных средств    
-здания и сооружения Списки, состояние. Год ввода, балансовая стоимость Картотека отдела по строительству. Бухгалтерия
-технологическое оборудование Списки, состояние, год ввода, балансовая стоимость Картотека отдела главного механика. Бухгалтерия
2.Использование основных фондов. Фондоотдача, «к» фондоотдачи Расчеты. Планово-экономический отдел
3.Рациональное использование материалов Материалоемкость «К» использования материала Расчеты. Отдел главного технолога
4.Рациональное использование энергоресурсов Энергоемкость производства Затраты энергоносителей на рубль товарной продукции Ежемесячные расчеты. Отдел главного энергетика. Отчеты. Главная бухгалтерия.
5.Загрузка оборудования «К» загрузки Расчеты. Отдел главного технолога
6.Качество продукции Удельный вес брака( %) Потери от брака (тыс. руб.) Претензии потребителей( шт.) по изделиям и цехам. Ежедневный и ежемесячный учет. Отдел управления качеством
Экономические показатели    
1.Производительность труда показатель Расчеты. Графики изменения, сопоставление с изменениями объемов производства и продаж. Отдел труда и заработной платы
-взаимосвязь производительности труда и оплаты труда Динамика средней зарплаты и производительности труда Графики. Отдел труда и заработной платы
2.Себестоимость продукции    
-плановая Показатели по статьям Ежемесячное планирование. Планово-экономический отдел
-фактическая Показатели по статьям Ежемесячная отчетность. Бухгалтерия
3.Рентабельность производства проценты Расчет. Бухгалтерия
4.Прибыль Тысяч рублей Расчет. Бухгалтерия
5.Обеспечение собственными оборотными средствами (план и факт) Величины в тыс. руб. Расчет. Финансовый отдел
6.Оборачиваемость капитала Количество оборотов капитала за расчетный период Расчет. Финансовый отдел
7.Маневренность «К» маневренности собственных средств Расчет. Бухгалтерия
8.Деловая активность   бухгалтерия
9.Финансовая устойчивость «К» устойчивости Расчет. Финансовый отдел
10.Ликвидность баланса «К» текущей ликвидности Расчет. Бухгалтерия
Финансовые показатели    
1.Дебиторская задолженность Тысяч рублей Отчет. Бухгалтерия.
2.Кредиторская задолженность Тысяч рублей Отчет. Бухгалтерия.
3.Операционная деятельность Отсутствие превышения фактических расходов над плановыми показателями в рублях. Отчет исполнения бюджетов. Финансовый отдел.
4.Инвестиционная деятельность Величина плановых и фактических инвестиций. Процент выполнения графика работ Отчет исполнения проектов. Проектные команды, финансовый отдел.  
5. Отчет и анализ хозяйственной деятельности за определенный период По всем перечисленным показателям Сводный отчет. Все указанные отделы Директора по направлениям. Обобщает директор по финансам.


ликвидность предприятия (баланса)Ликвидность предприятия рассчитывается на основе коэффициента текущей ликвидности (текущие активы, деленные на текущие обязательства), который определяет способность фирмы оплатить свои чеки за 1 год, и коэффициента мгновенной ликвидности, который определяет способность фирмы погасить свои долговые обязательства. Если коэффициент текущей ликвидности равен 0,57, это означает, что фирма может выплатить половину того, что она должна в данный момент, Нормальным считается значение коэффициента от 1.5 до 2.5

финансовая устойчивость.Коэффициент задолженности – все долговые обязательства, деленные на собственный капитал., его превышение означает зависимость предприятия от внешних источников финансовых ресурсов и высокий риск банкротства в результате неплатежеспособности.Нормативное значение 0,7

Коэффициент обеспеченности собственными средствамиопределяется как отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств. Нормативное значение его нижней границы – 0,1.

Коэффициент маневренности – отношение собственного оборотного капитала ко всему собственному капиталу предприятия. Нормативное значение показателя – от 0,2 до 0,5;

Деловая активность.Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала определяется соотношением объема выручки от реализации продукции и средней за период величины стоимости материальных оборотных средств, денежных средств и краткосрочных ценных бумаг. У данного показателя нет нормативного значения, но ускорение оборачиваемости повышает финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала – отношение выручки от реализации к величине собственного капитала предприятия. Нормативного значения нет, но при снижении ставки доходности собственного капитала необходимо увеличение его оборачиваемости;

Интенсивность использования ресурсов.Ставка доходности собственного капитала – отношение чистой прибыли к величине собственного капитала предприятия. У показателя нет нормативного значения, но он имеет особое значение, поскольку является показателем финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия. При прочих равных условиях устойчивым является предприятие, у которого растет стоимость собственного капитала за счет капитализации потока доходов.

Рентабельность производства – отношение чистой прибыли к затратам на производство продукции.

Наши рекомендации