Производственная структура предприятий (объединений)
Типы производственной структуры предприятий (объединений).Предметный тип структуры предприятия характеризуется тем, что предприятие состоит из цехов, построенных по предметному принципу, между которыми отсутствуют межцеховые производственные связи. Такой тип производственной структуры имеют обычно предприятия подетального, а иногда и предметного вида специализаций.
Еще чаще этот тип производственной структуры встречается в практике электротехнических производственных объединений с предметной специализацией каждого из его предприятий (рис. 4, а).
Технологический тип производственной структуры характеризуется тем, что все цехи предприятия (или заводы объединения) построены по технологическому принципу, при этом направление межцеховых производственных связей совпадает с общей последовательностью технологического процесса данного производства.
Этот тип производственной структуры обычно применяется напредприятиях технологического, а в отдельных случаях и предметного видов специализации снизкой серийностьюпроизводства (рис. 4,б).
Предметно - технологический тип производственной структурыпредприятия
(объединения)заключается в том, что часть цехов (заводов) данногопредприятияпостроена попредметному, другая часть по технологическому принципу. При этом типе производственной структуры вид специализации предприятия предметный (рис.4,в).
Этот тип производственной структуры обычно применяется напредприятиях технологического, а в отдельных случаях и предметного видов специализации снизкой серийностьюпроизводства (рис. .4,б).
Рис. 4. Типы производственной структуры предприятия
Предметно - технологический тип производственной структурыпредприятия (объединения)заключается в том, что часть цехов (заводов) данногопредприятияпостроена попредметному, другая часть по технологическому принципу. При этом типе производственной структуры вид специализации предприятия предметный (рис. 4,в).
На предприятиях (объединениях) электротехнической промышленности чаще всего встречается Данный тип производственной структуры.
Анализ показывает, что уровень производственной структуры предприятия зависит от состава его подразделений, величины и характера внутрипроизводственных связей, которые можно разделить на две группы: связи по управлению производством, осуществляемые между аппаратом управления предприятия и его подразделениями; производственно-технологические связи, осуществляемые между подразделениями предприятия (объединения).
Выбор экономически эффективного варианта производственной структуры предприятия (объединения) можно решить различными методами:
на основе изучения и обобщения опыта работы предприятий;
на исследованиях сравнительной экономической эффективности различных вариантов производственной структуры;
с использованием метода математического моделирования.
Если первый и второй методы имеют определенные недостатки, то третий позволяет варьировать основными характеристиками большого числа вариантов производственных структур и выбрать наилучший.
Эта задача с позиции отрасли, когда для отдельных заводов или объединений производственная программа известна, может быть сформулирована так: требуется найти значения переменных ZT, минимизируя функцию:
при следующих ограничениях:
где Сr— приведенные затраты, связанные с выполнением производственной программы завода (объединения) по r-му варианту его производственной структуры; агu — расход лимитированного u-го вида ресурсов по r-му варианту производственной структуры; uо — число лимитированных ресурсов, устанавливаемых для данного завода или объединения; bu' — общий лимит ресурса u-го вида, установленный для данного завода или объединения.