Далее проводилось исследование степени выраженности

Предпочтений выбора тех мотивационных суждений, которые

Были включены в каждую группу с точки зрения их приемле-

Мости или значимости для испытуемых. В рамках исследования

Испытуемым предлагалось в каждой группе мотивационных

Предпочтений выбрать наиболее значимые для них, составля-

Ющие ценностную суть их отношения к работе.

Соотношение мотивационных предпочтений свидетельс-

твует о том, что наибольшая средняя ценность у группы ≪ОкС≫

(отношение к самому себе). Вторая по значению группа цен-

ностных предпочтений —≪ОЛ≫ (отношение к людям). На тре-

тьем месте ≪КМ≫ (отношение к возможности командной рабо-

Ты). Четвертая группа мотивационных предпочтений, имею-

Щая положительную среднюю выраженность ценности, —это

группа ≪ПМ≫ (производственная мотивация).

Группы ≪ОР≫, ≪РР≫, ≪ОТ≫ и ≪СМ≫ были объединены в об-

щую смысловую группу ≪ПМ≫ (производственная мотивация).

Сделано это в связи с тем, что в содержание этих групп входят

Такие предпочтения, которые связаны, прежде всего, с мате-

Риальным и моральным стимулированием, а также с режимом

Работы, что в реальной работе по мотивации персонала чаще

Всего и используется как попытка мотивационного влияния на

эффективность деятельности персонала [12; 13; 14, с. 73].

Таким образом, уже на основе данной работы Герасимова

Можно говорить о том, что мотивационные отношения, свя-

Занные с самореализацией в производственной деятельнос-

Ти человека, обусловлены смещенной самоактуализационной

Позицией, существующей как превалирование ценностно-мо-

Тивационных категорий, выражающих отношение человека

К себе.

Известно, что исходным моментом возникновения

У субъекта поведенческой активности является переживание

Побуждения, то есть возникновение специфического состоя-

ния, которое А. Н. Леонтьев называл либо ≪нуждой≫ [15, с. 144],

либо ≪потребностным состоянием≫ [15, с. 205]. Это состояние

Существует как момент представления в сознании наличия

Потребности и реализуется как переживание определенной

Эмоции. Проблема мотивов, если рассматривать ее со стороны

Побудительно-регуляторной функции, выступает как пробле-

Ма побуждения в феноменально-содержательном и процессу-

Ально-регуляторном аспектах этого психологического феноме-

На. Поэтому исследование процесса мотивации как момента

Перехода от самоактуализации к самореализации выступает,

Прежде всего, как исследование содержательных переходов

в связке: ≪нужда —потребность —мотив —цель≫, с одной сто-

роны, и ≪действия —деятельность —поступок≫ —с другой

[15; 16; 17; 18, с. 86—9; 19].

Этот переход может существовать как изменение содер-

Жания переживания и изменение осознания субъектом это-

Го содержания. Однако этот процесс может осознаваться и в

Своей побудительно-целевой содержательности и существо-

Вать как намерение, осознаваемое в аспекте самореализации.

Самореализация же существует, в одном из своих содержа-

Тельных аспектов, как реализация субъектом мотива, опосре-

Дованная переживанием им наличия и меры ответственности

Перед другими и собой за возможные или уже полученные ре-

Зультаты.

В этой связи целью данной работы является: показать,

Что психологические механизмы трудовой мотивации высту-

Пают как своеобразное осознание субъектом актуальной пот-

Ребности, то есть как проявление смыслообразующей функции

Потребностей в их иерархической оценочной соотнесенности,

Как проявления самоактуализации.

Самоактуализация выступает не только и не столько как

Реализуемое стремление человека к самосовершенствованию,

А как момент оценки и выбора альтернатив удовлетворения

Актуальных для субъекта потребностей и определение акту-

Альности этих потребностей в их соотнесенности с условиями

Жизни человека, в нашем случае —с той деятельностью, в ко-

Торой осуществляется его самореализация.

Если это так, то мотивационные предпочтения субъекта

Должны в существенной степени определяться свойственной

Ему иерархией потребностей и, следовательно, мотивация пер-

Сонала к труду должна определяться доминированием у людей

Той или иной базовой потребности.

Для того чтобы проверить справедливость исходного

Предположения, попытаемся соотнести выявленные группы

Мотивационных предпочтений, свойственных работникам,

Наши рекомендации