Учет затрат по системе «директ-костинг»
ОГЛАВЛЕНИЕ
введение.. 3
1. методы учета затрат.. 4
1.1 Учет затрат по системе «директ-костинг». 5
1.2 Учет затрат по системе «стандарт-костинг». 7
2. Практическая часть.. 11
заключение.. 22
список использованной литературы... 24
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерский баланс-нетто. 25
введение
В данной контрольной мы будем рассматривать методы учета затрат:
стандарт-кост и директ-кост.
Цель работы рассмотреть методы учета затрат.
Задача, изучить методы учета затрат стандарт-кост и директ-кост.
Система стандарт-кост представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.
Система директ-костинг является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.
История развития система директ-костинг показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.
1. методы учета затрат
Затраты на производство отражаются в системе бухгалтерского учета. Для правильного прохождения данного процесса организация должна обоснованно выбрать из плана счетов необходимые для нее счета и определить степень аналитичности подлежащей учету информации о затратах.
Учет затрат организуется с примечанием счетов раздела III «Затраты на производство» Плана счетов. Прямые затраты в момент их возникновения на основании первичного документа подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» в корреспонденции с кредитом счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. Аналитический учет по счетам 20, 23 ведут по объектам калькулирования, то есть по видам продукции, работ и услуг.
На этом же этапе собираются и косвенные затраты, то есть затраты, которые невозможно в силу объективных причин или спицифики бухгалтерского учета в организации отнести в момент их возникновения на объект калькулирования. При выборе организацией варианта калькулирования полной фактической себестоимости объекта калькулирования, но в результате предварительного распределения, то есть косвенно.
Косвенные затраты подлежат предварительному учету на собирательно-распределительных счетах 25 «Общественные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Счета 25, 26 дебетуются в корреспонденции с кредитом большого количества счетов: 02 «Амортизация основных средств», 05 «Амортизация нематериальных активов», 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и др.
Аналитический учет затрат на счетах 25, 26 ведут по структурным подразделениям организации и статьям сметы.
После завершения процедур собственного учета затрат, распределения стоимости услуг вспомогательного производства и распределения косвенных расходов в бухгалтерском учете организации выявляется величина учтенных в отчетном периоде затрат на производство. В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ предусматривает по крайне мере два варианта организации учета затрат: «директ-костинг» и «стандарт-костинг»[1].
Задание №1
Исходные данные
1) Сч 01 Основные средства 80 000руб
2) Сч 02 Амортизация ОС 12 000руб
3) Сч 10 Материалы 40 000руб
4) Сч 20 Основное производство 20 000руб
5) Сч 50 Касса 200руб
6) Сч 51 Расчетный счет 80 000руб
7) Сч 60 Расчеты с поставщиками 20 000руб
8) Сч 62/1 Расчеты с покупателями 10 500руб
9) Сч 62/2 Расчеты с покупателями 2 000руб
по авансам полученным
10) Сч 66 Расчеты по краткосрочным 22 000руб
кредитам и займам
11) Сч 68/1 Расчеты с бюджетом по НДС 3 000руб
12) Сч 69/1 Расчеты по уплате взносов
в Пенсионный Фонд 2 000руб
13) Сч 70 Расчеты по оплате труда 40 000руб
14) Сч 71 Расчеты с подотчетными 300руб
лицами (задолженность п/о лица)
15) Сч 80 Уставный капитал 107 000руб
16) Сч 82 Резервный капитал 1 500руб
17) Сч 83 Добавочный капитал 2 500руб
18) Сч 84 Нераспределенная прибыль 19 000руб
Составить начальный баланс
БАЛАНС (начальный)
| Актив | Сумма руб. руб. | Пассив | Сумма руб. |
| Сч. 01 Основные средства Сч. 10 Материалы Сч. 20 Основное производство Сч. 50 Касса Сч. Расчетный счет Сч. 62/1 Расчеты с покупателем Сч. 71 Расчеты с подотчетными лицами( задолж.п/о лица) | 80 000 40 000 20 000 80 000 10 500 | Сч 02 Амортизация ОС Сч 60 Расчеты с поставщиками Сч 62/2 Расчеты с покупателями по авансам полученным Сч 66 Расчеты по краткосрочным кредитам и займам Сч 68/1 Расчеты с бюджетом по НДС Сч 69/1 Расчеты по уплате взносов в Пенсионный Фонд Сч 70 Расчеты по оплате труда Сч 80 Уставный капитал Сч 82 Резервный капитал Сч 83 Добавочный капитал Сч 84 Нераспределенная прибыль | 12 000 20 000 2 000 22 000 3 000 2 000 40 000 107 000 1 500 2 500 19 000 |
| Баланс | Баланс |
Расшифровка к счету 10 «Материалы»
| № п/п | Наименование | Ед. изм. | Цена, руб. | Количество | Сумма, руб. | |
| Ткань | м | |||||
| Нитки | шт. | 1 000 | ||||
| Фурнитура | комплект | |||||
| ИТОГО: | 40 000 |
АКТИВНЫЙ СЧЁТ
| 01 (основные средства) | |
| Д | К |
| Сн = 80 000 | |
| Оборот 106200 | Оборот 0 |
| Ск = 80 000 | |
| 10 (материалы) | |
| Д | К |
| Сн = 40 000 | |
| Оборот 72 000 | Оборот 28 000 |
| Ск = 84 000 |
| 41 (товары) | |
| Д | К |
| Сн = 0 | |
| Оборот 0 | Оборот 81 700 |
| Ск = - 81 700 |
| 20 (основное производство) | |
| Д | К |
| Сн = 20 000 | |
| Оборот 69700 | Оборот 81 700 |
| Ск = 8 000 | |
| 50 (касса) | |
| Д | К |
| Сн = 200 | |
| Оборот 40 000 | Оборот 40 000 |
| Ск = 200 |
| 19 (НДС) | |
| Д | К |
| Сн = 0 | |
| Оборот 12 960 | Оборот 0 |
| Ск = 12 960 | |
| 71 (расчёты с подотч.лицами) | |
| Д | К |
| Сн = 300 | |
| Оборот 0 | Оборот 300 |
| Ск = 0 |
| 99 (прибыль и убытки) | |
| Д | К |
| Сн = 0 | |
| Оборот 16 600 | Оборот 8 300 |
| Ск = 8 300 |
| 90 (продажи) | |
| Д | К |
| Сн = 0 | Ск = 0 |
| Оборот 106 200 | Оборот 106 200 |
| Ск = 0 | Ск = 0 |
| 62 (расчёты) | |
| Д | К |
| Сн = 10 500 | |
| Оборот 108 200 | Оборот 2 000 |
| 106 200 | |
| Ск = 10 500 |
| 51 (расчётный счёт) | |||
| Д | К | ||
| Сн = 80 000 | |||
| Оборот 104200 | Оборот | 75 000 | |
| Ск = 109 200 | |||
| 43 (готовая продукция) | |
| Д | К |
| Сн = 0 | |
| Оборот 81 700 | |
| Ск = 81 700 |
| 84 (нераспределённая прибыль) | |
| Д | К |
| Сн = 19 000 | |
| Оборот 0 | Оборот 0 |
| Ск = 19 000 |
ПАССИВНЫЙ СЧЁТ
| 02 (амортизация ОС) | |
| Д | К |
| Сн = 12 000 | |
| Оборот 0 | Оборот 1 200 |
| Ск = 13 200 |
| 80 (установочный капитал) | |
| Д | К |
| Сн = 107 000 | |
| Оборот 0 | Оборот 0 |
| Ск = 107 000 |
| 66 (расчёты по краткосрочн. кредитам и займам) | |
| Д | К |
| Сн = 22 000 | |
| Оборот 10 000 | Оборот 0 |
| Ск = 12 000 |
| 60 (расчёты с поставщиками) | ||
| Д | К | |
| Сн = 20 000 | ||
| Оборот 20 000 | Оборот 84960 | |
| Ск = 84 960 |
| 83(добавочный капитал) | |
| Д | К |
| Сн = 2 500 | |
| Оборот 0 | Оборот 0 |
| Ск = 2 500 | |
| 82 (резервный капитал) | |
| Д | К |
| Сн 1 500 | |
| Оборот 0 | Оборот 0 |
| Ск = 1 500 |
| 70 (расчёты по оплате труда) | |
| Д | К |
| Сн = 40 000 | |
| Оборот 43 900 | Оборот 30 000 |
| Ск = 26 100 |
| 68 (расчёты с бюджетом) | ||
| Д | К | |
| Сн = 3 000 | ||
| Оборот 3 000 | Оборот 36 700 | |
| Ск = 36 700 |
| 69 (расчёты по уплате взносов) | ||
| Д | К | |
| Сн = 2 000 | ||
| Оборот 2 000 | Оборот 10 200 | |
| Ск = 10 200 |
ОГЛАВЛЕНИЕ
введение.. 3
1. методы учета затрат.. 4
1.1 Учет затрат по системе «директ-костинг». 5
1.2 Учет затрат по системе «стандарт-костинг». 7
2. Практическая часть.. 11
заключение.. 22
список использованной литературы... 24
ПРИЛОЖЕНИЕ Бухгалтерский баланс-нетто. 25
введение
В данной контрольной мы будем рассматривать методы учета затрат:
стандарт-кост и директ-кост.
Цель работы рассмотреть методы учета затрат.
Задача, изучить методы учета затрат стандарт-кост и директ-кост.
Система стандарт-кост представляет собой систему учета затрат и калькулирования себестоимости с использованием нормативных (стандартных) затрат. В основе ее лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них.
Система директ-костинг является одной из множества систем калькулирования себестоимости и учета затрат, применяемых в системе управленческого учета.
История развития система директ-костинг показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.
1. методы учета затрат
Затраты на производство отражаются в системе бухгалтерского учета. Для правильного прохождения данного процесса организация должна обоснованно выбрать из плана счетов необходимые для нее счета и определить степень аналитичности подлежащей учету информации о затратах.
Учет затрат организуется с примечанием счетов раздела III «Затраты на производство» Плана счетов. Прямые затраты в момент их возникновения на основании первичного документа подлежат отражению по дебету калькуляционных счетов 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства» в корреспонденции с кредитом счетов 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» и др. Аналитический учет по счетам 20, 23 ведут по объектам калькулирования, то есть по видам продукции, работ и услуг.
На этом же этапе собираются и косвенные затраты, то есть затраты, которые невозможно в силу объективных причин или спицифики бухгалтерского учета в организации отнести в момент их возникновения на объект калькулирования. При выборе организацией варианта калькулирования полной фактической себестоимости объекта калькулирования, но в результате предварительного распределения, то есть косвенно.
Косвенные затраты подлежат предварительному учету на собирательно-распределительных счетах 25 «Общественные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы». Счета 25, 26 дебетуются в корреспонденции с кредитом большого количества счетов: 02 «Амортизация основных средств», 05 «Амортизация нематериальных активов», 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и др.
Аналитический учет затрат на счетах 25, 26 ведут по структурным подразделениям организации и статьям сметы.
После завершения процедур собственного учета затрат, распределения стоимости услуг вспомогательного производства и распределения косвенных расходов в бухгалтерском учете организации выявляется величина учтенных в отчетном периоде затрат на производство. В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в РФ предусматривает по крайне мере два варианта организации учета затрат: «директ-костинг» и «стандарт-костинг»[1].
Учет затрат по системе «директ-костинг»
Система «директ-костинг», предполагает раздельный учет пременных и постоянных затрат и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.
Вначале методом «директ-костинг» производная себестоимость продукции исчислялась только по прямым переменным затратам. В процессе развития метода производную себестоимость продукции стали исчислять не только по прямым, но и по косвенным переменным расходам.
Основная характеристика этой системы, это деление затрат на постоянные и переменные для калькулирования себестоимости продукции, оценки запасов и оценки запасов и оценки результатов деятельности.
Переменные затраты меняются с изменением деловой активности, но в расчете на единицу продукции они постоянны. Сумма постоянных затрат не меняются при изменении уровня деловой активности, но в расчете на единицу продукции они зависят от объема производства.
Калькулирование себестоимости по переменным расходам позволяет уточнить показатель рентабельность продукции, так как в себестоимость изделий не включаются распределяемые, условно постоянны, расходы.
Выделяют несколько разновидностей системы «директ-костинг»:
1. классический «директ-костинг», калькулирование по прямым (основным) затратам, которые в тоже время являются переменными;
2. система учета переменных затрат, калькулирование по переменным затратам в который входят, прямые затраты и переменные косвенные затраты;
3. система учета затрат в зависимости от использования производственных мощностей, калькуляция всех переменных затрат и части постоянных, определяемых в соответствии к коэффициентом использования производственных мощностей.
Существует и разновидность системы «директ-костинг», когда себестоимость калькулируется на основе только производственных затрат, связанных с изготовлением продукции, даже если они имеют косвенный характер. Общее для всех разновидностей то, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость. По частичной себестоимости оценивают незавершенное производство и готовую продукцию в балансе, а постоянные затраты списывают на счет прибыли и убытков.
Преимущества системы «директ-костинг»:
- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат;
- возможность сравнения себестоимости за разные периоды по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам;
- возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода как по предприятию в целом, так и по разным изделиям, позволяющие выявить изделия с большей рентабельностью, что бы перейти в основном на их выпуск;
- возможность проводить эффективную политику формирования продажных цен, получая наиболее выгодные комбинации цены и объема;
- возможность проводить анализ в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов;
- использование принципов системы «директ-костинг», , в сочетании с другими системами управленческого учета.
Недостатки системы «директ-костинг»,
- сложность разделения затрат на постоянные и переменные;
- необходимость собирать информацию о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочный перспективе необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия;
- наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.
Таким образом «директ-костинг», это система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных затрат[2].