Под инвестициями понимаются ресурсы, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности для получения прибыли или социального эффекта.
1. В соответствии с объектом инвестиций выделяют:
- реальные (капиталообразующие) инвестиции – долговременные вложения средств в производство, связанные с приобретением реальных активов;
- портфельные(номинальные) инвестиции – чаще всего краткосрочные вложения средств в ценные бумаги, в долю (пай) другого предприятия, выдача за счет собственных средств кредита;
- интеллектуальные инвестиции – вложение средств в человеческий капитал (подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров), рекламу, исследования и инновации, социальные мероприятия. Их особенность в том, что объект инвестирования и объект получения эффекта не совпадают ни во времени, ни в пространстве, что затрудняет их планирование и оценку.
2. По связи с процессом воспроизводства инвестиции подразделяются на три группы:
- нетто-инвестиции – начальные инвестиции, осуществляемые при создании или покупке предприятия, а также в расширение производственного потенциала (экстенсивные инвестиции);
- реинвестиции – средства, направляемые на восстановление изношенных и выбывших фондов.
К реинвестициям относятся:
- инвестиции на замену имеющихся объектов новыми;
- инвестиции на рационализацию оборудования с целью снижения издержек производства при его сохраняющейся мощности;
- инвестиции на диверсификацию за счет изменения номенклатуры и освоения новых рынков;
- инвестиции на обеспечение выживания предприятия в перспективе, направляемые в НИОКР, подготовку кадров, рекламу, охрану окружающей среды.
3. По источникам финансирования инвестиции могут быть:
· собственные, включая амортизационные отчисления; прибыль, остающуюся в распоряжении предприятии; средства от реализации активов; средства акционеров;
· заемные, включая банковские и бюджетные кредиты, облигационные займы;
· лизинговые инвестиции;
· инвестиционные ассигнования из республиканского и местного бюджета и внебюджетных фондов;
· иностранные инвестиции от юридических и физических лиц.
4. В зависимости от уровня риска инвестиции подразделяются на:
- инвестиции, по которым уровень риска не определяется (обязательные реинвестиции на замену выбывших фондов);
- инвестиции с уровнем риска ниже среднего (реинвестиции на снижение издержек производства);
- инвестиции со средним уровнем риска на расширение производства;
- инвестиции с уровнем риска выше среднего на производство новой продукции;
- инвестиции с наивысшим уровнем риска в НИОКР.
5. С точки зрения организации и управления инвестиционным процессом инвестиции подразделяют на:
- локальные, на отдельных объектах;
- глобальные на основе осуществления инвестиционных программ
6. В зависимости от субъектов инвестиционной деятельности:
- частные инвестиции;
- государственные;
- иностранные;
- совместные.
7. В зависимости от вида (предмета) инвестиций:
- материальные (имущество, права на природные ресурсы);
- финансовые (денежные средства, долговые права и пр.);
- нематериальные (патенты, авторские права).
2.2.4 Состав плана капитальных вложений
Планирование капитальных вложений– один из ведущих разделов инвестиционного плана. Капитальные вложения представляют собой затраты на расширенное воспроизводство основных фондов и мощностей. В разделе разрабатывается план использования денежных средств на следующие виды работ:
- новое строительство, к которому относится строительство предприятий(зданий, сооружений), осуществляемое на новых площадях;
- реконструкция предприятия, которая включает полное или частичное переоборудование или переустройство производства без строительства новых цехов основного производственного назначения;
- расширение предприятия – переустройство существующих цехов на территории действующего предприятия или примыкающих к нему площадок;
- техническое перевооружение действующего предприятия, к которому относятся мероприятия, реализуемые с целью повышения до современных требований технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производства, замены изношенного оборудования.
Тема 2.3 Планирование риска
2.3.1 Хозяйственный риск: сущность, место и роль в планировании
Риск в стратегическом планировании принято называть хозяйственным или предпринимательским. Источником риска является неопределенность, под которой понимается отсутствие полной и достоверной информации, используемой при составлении и разработке плана. Чем больше неопределенность, тем значительнее и степень риска.
Риск – это возможная опасность потерь, ненадежность получения прибыли (дохода), вероятность возникновения убытков сравнительно с прогнозируемым вариантом.
Виды потерь и риска
Материальные потери представляют собой непредусмотренные планом дополнительные затраты сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования и прочего имущества. Оценка этих потерь при планировании стратегии производится как в натуральных, так и стоимостных показателях.
Трудовые потери проявляются в незапланированных затратах рабочего времени и могут выражаться в трудовых и стоимостных показателях (например, непредусмотренные внутрисменные простои – в чел.часах, а также суммой доплат в рублях, выплаченной рабочим за время простоя, объемом недовыпущенной продукции.).
Финансовые потери могут иметь форму прямого денежного ущерба, нанесенного предприятию непредвиденными обстоятельствами, например, штрафы, пени, неустойки, невозврат дебиторской задолженности и т.д. К числу этих потерь также относится обесценение в силу инфляции различных средств предприятия, замораживание счетов, запаздывание платежей.
Потери времени – связаны с темпами реализации стратегии по сравнению с планом, замедление оборота ресурсов, денежных потоков. Оценка этих потерь осуществляется с помощью дисконтирования. Особую группу потерь, которую на практике оценить очень сложно составляют потери, связанные с нанесением ущерба престижу предприятия, окружающей среде и др.
Самым важным инструментом при анализе потерь является знание причин их возникновения. В зависимости от причин риски могут быть классифицированы следующим образом:
1. Внешние риски
1.1. Непредсказуемые внешние риски:
- меры государственного воздействия в сферах налогообложения, ценообразования, землепользования, охраны окружающей среды и др.
- природные катастрофы (землетрясения, наводнения, ураганы и т.д.);
- экономические и уголовные преступления (терроризм, рэкет, рейдерство);
- внешние эффекты: экологические (аварии), социальные (забастовки),экономические (банкротство клиентов, партнеров), политические (запрет на деятельность и др.);
1.2. Предсказуемые внешние риски:
· рыночный риск (изменение рыночной конъюнктуры, инфляции, конкуренции);
· операционный риск (нарушение правил эксплуатации и техники безопасности, отступление от целей проекта, невозможность поддержания рабочего состояния оборудования и других объектов основных фондов).
Внутренние риски.
2.1. Внутренние организационные риски:
· срывы работ из-за недостатка персонала, материальных ресурсов, задержки поставок, ошибки в планировании и т.д.;
· перерасход средств по причинам срыва работ, недостаточной квалификации персонала, предъявления претензий от клиентов и партнеров по бизнесу и т.д.
2.2. Внутренние технические риски:
· нарушение технологии ведения работ, ошибки в проектной документации, отказы оборудования, низкое качество поставляемых ресурсов и комплектующих.
3. Прочие риски:
· правовые (возникающие в связи с приобретением лицензий, патентов, авторских прав, торговых марок и т.д.);
· транспортные и таможенные инциденты;
· риски, связанные со здоровьем людей;
· повреждение имущества при демонтаже и передислокации и т.д.