Определение потребности в рабочей силе

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

по дисциплине "стратегическое планирование"

(название дисциплины)

Руководитель: Разработал:

студент группы БА-513

______________Романова А.И. _____________ Козлова Д.С.

(подпись) (подпись)

_________________ _________________

(дата проверки) (дата сдачи на проверку)

Краткая рецензия:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________

(запись о допуске к защите)

____________________________ ______________________

(оценка по результатам защиты) (подписи преподавателей)

2012 год

Исходные данные к 1-й задаче:

Определение потребности в рабочей силе

Рассчитать потребное количество рабочей силы на год поквартально, исходя из следующих условий:

1) Тарифная плата – 120р.в час

2) Сверхурочная доплата – 50% от тарифа

3) Недогруженные мощности оплачиваются по полно заработной плате

4) Уволенные по собственному желанию получают 1,5 месячный оклад

5) Естественная текучесть кадров 4% в квартал

6) При сокращении работникам выплачиваются 3-х месячный оклад

7) За больничный оплачивают полный оклад

8) Выпадают по болезни в квартал 5% чел-часов

9) В квартале 500 рабочих часов

10) Затраты труда на 1 изделие 43 чел-часов

11) Объем производства за прошлый квартал 1000шт.

12) Планируемый рост продукции 20%

1кв.-5%

2кв.-3%

3кв.-8%

4кв.-4%

Исходные данные ко 2-й задаче:

Планирование замены оборудования

Объём производства	N1
Производительность	P1
Эксплуатационные затраты на эксплуатацию одной машины	Э1

Рост эксплуатац-х затрат	э	1,09
Первоначальная стоимость оборудования	С1
Стоимость 1 кап.ремонта	R1
Стоимость 2-го кап.ремонта	R2
Среднегодовой темп роста выпуска продукции	n	1,029

Срок службы машины до выбытия Т 6;12;18

Коэффициент удорожания каждого r 1,1

последующего кап.ремонта

Коэффициент эффективности кап.затратЕн 0,12

Количество машин i-го года службы в j-ом gij

году расчетного периода

Потребное число новых машин в связи с gj

предлагаемым ростом выпуска продукции в

j-ом году расчетного периода

Содержание

1) Исходные данные к 1-й задаче…………………………………….…….2

2) Исходные данные ко 2-й задаче……………………………………..…..3

3) Введение……………………………………………………………….…..5

4) 1-я задача: Определение потребности в рабочей силе……….………..6

5) 2-я задача: Планирование замены оборудования……………….…….10

6) Заключение…………………………………………………………..……27

7) Список использованной литературы…………………………………….29

Введение

Процесс производства на предприятиях всех форм собственности предусматривает существование такого показателя производства, как основные фонды.

Повышение эффективности использования основных фондов предприятий является одной из главных проблем при переходе к рыночным условиям хозяйствования. От ее решения зависит финансовое состояние предприятия, конкурентоспособность его продукции на рынке.

Изучение данной темы является необходимым для понимания сущности основных фондов, их роли в общественном производстве, для группировки основных фондов по разным экономическим признакам, для выделения активной и пассивной частей основных фондов, что определяет технический уровень и производственные возможности предприятия.

Не менее важным вопросом в экономике является воспроизводство рабочей силы. Создание материальных благ представляет решающую сферу деятельности людей. Отношения, складывающиеся в процессе производства, определяют характер отношений распределения, обмена и потребления, материальных благ.

Процесс производства - это деятельность людей по непосредственному созданию материальных благ, необходимых для удовлетворения их потребностей.

Важнейшим фактором производства является - рабочая сила.

Рабочая сила - это совокупность физических и духовных способностей человека, которые пускаются вход, когда он производит какую-либо потребительскую стоимость. Рабочая сила - активный и наиболее важный фактор производства. Она приводит в движение средства производства.

Я задача: Планирование замены оборудования

В процессе хозяйственной деятельности кругооборот основных производственных фондов проходит три стадии.

1. Происходит продуктивное использование основных производственных фондов и начисление амортизационных отчислений.

2. Происходит превращение части основных производственных фондов, которые пребывали в продуктивной форме, на денежные средства путем начисления амортизационных отчислений.

3. Происходит обновление потребительской стоимости части основных производственных фондов, заменой изношенных основных фондов на новые.

Воспроизводство основных производственных фондов - это процесс беспрерывного их пополнения. Различают такие его формы:

1. Простое воспроизводство, при котором происходит создание основных производственных фондов в предыдущих объемах и с одинаковым качеством.

Ремонт - это комплекс работ для поддержки рабочего состояния основных фондов в течение всего срока их службы.

2. Расширенное воспроизводство, при котором осуществляется количественный и качественный рост основных производственных фондов. Расширенное воспроизводство осуществляется путем модернизации и реконструкции основных фондов.

Модернизация оборудования, зданий и сооружений означает их совершенствование и приведение в состояние, отвечающие современному техническому и экономическому уровню производства, путем их реконструктивных изменений, замены и упрочнения элементов, узлов и деталей, оснащения новыми приборами, автоматизации производственных процессов. Модернизация призвана повысить качество продукции, снизить затраты на производство. Модернизация частично устаревшего оборудования требует меньших затрат средств и труда, а также времени, чем строительство новых предприятий.

Реконструкция - это значительное техническое усовершенствование и возобновление основных фондов, перепланирование производства; осуществляется по единому проекту раз в 5-10 лет. Реконструкция во многих случаях обеспечивает увеличение выпуска продукции со значительно меньшими материальными затратами и в боле короткие сроки, чем новое строительство.

Техническое переоснащение предусматривает мероприятия по введению новой техники и технологий на отдельных участках, механизацию и автоматизацию производства, замену устаревшего оборудования, которое осуществляется согласно плану технического развития предприятия без расширения производственных площадей.

1.Расчет определения оптимальных сроков выбытия оборудования

На первом этапе в табличной форме имитируем несколько вариантов возрастной структуры машинного парка за ряд лет расчетного периода.

Для определения оптимального срока службы оборудования используется многофакторная динамическая модель Р.М.Петухова.

где, N-годовой объем продукции в j-том году

n-среднегодовой темп роста выпуска продукции

Р1-годовая выработка одной машины

При N1 = 75000 ед., Р1 = 100 ед., n = 1,029 рассчитаем: