Тема №2. Процесс принятия управленческих решений в системе производственного менеджмента.

1. Сущность и классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на качество управленческих решений.

2. Этапы процесса принятия управленческих решений. Анализ и прогнозирование управленческих решений.

3. Экономическое обоснование управленческих решений.

Тема №3.Организация производства в системе производственного менеджмента.

1. Сущность, общие и частные принципы организации производства. Аспекты организации производства.

2. Производственная система и ее свойства. Понятие производственной структуры предприятия. Звенья производственной структуры предприятия.

3. Факторы, влияющие на производственную структуру предприятия.

Тема №4. Организация производства в пространстве.

1. Генеральный план предприятия, принципы его построения.

2. Принцип размещения цехов и служб пред­приятия.

3. Принципы раз­мещения оборудования и рабочих мест.

Тема №5. Организация производства во времени.

1. Понятие производственного процесса. Виды производственных процессов.

2. Длительность производственного цикла, факторы еео определяющие. Расчет длительности производственного цикла.

3. Дли­тельность технологического цикла. Методика ее расчета в зависимости от вида движения предметов труда по операциям. Пути сокращения длительности произ­водственного цикла.

Теме №6. Техническая подготовка производства.

1. Сущность, необходимость и задачи организации тех­нической подготовки производства.

2. Этапы организации технической подготовки производства: исследовательский, конструкторский и технологический. Содержание каждого этапа.

Тема №7. Особенности организации автоматического производства.

1. Характеристика автоматического производства, виды автоматических линий. Понятие и виды гибких автоматизированных систем, их характеристика.

2. Поточное производство, его характеристика. Расчет показателей поточных ли­ний.

3. Робототехнологическая система, основные понятия и определения. Класси­фикация роботов.

Тема №8. Организация ремонтного хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав ремонтного хозяйства.

2. Сущность и значение системы планово-предупредительных ремонтов (ППР). Виды работ в системе ППР. Виды ремонтов, их содержание. Методы проведения ремонтов.

3. Нормативы в системе ППР, их расчет. Основные тех­нико-экономические показатели ремонтного хозяйства.

Тема №9. Организация энергетического хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав энергетического хозяйства.

2. Организация энергообслужива­ния предприятия. Виды энергетических балансов, их со­держание, порядок разработки.

3. Расчет потребности в энергии.

Тема №10. Организация инструментального хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав инструментального хозяйства.

2. Классификация инструмен­тов. Схема движения инструментов.

3. Расчет потребности в инструментах.

Тема №11. Организация транспортного хозяйства.

1. Назначение, задачи и состав транспортного хозяйства.

2. Виды транспортных средств. Виды организации движения транспортных средств. Понятие грузооборота, грузопотоков. Расчет грузо­оборота и потребности в транспортных средствах.

3. Основные технико-эконо­мические показатели, характеризующие эффективность использования транспортных средств.

Тема №12. Организация материально-технического обслуживания и складского хозяйства.

1. Назначение, функции, задачи и состав органов МТО. Формы снабжения. Нормирование расхода материальных ресурсов.

2. Виды складов, их оснащение. Организация хранения и учета материальных ценностей. Организация складских работ.

Тема №13. Планирование деятельности производственного предприятия.

1. Сущность и принципы планирования. Виды планов.

2. Создание и порядок разработки стратегических планов предприятия.

3. Назначение содержание бизнес-плана предприятия.

Тема №14. Производственная программа и производственная мощность предприятия.

1.Сущность и единицы измерения показателей производственной программы предприятия. Показатели производственной программы предприятия, методика их расчета.

2.Сущность и методика расчеты производственной мощности предприятия. Обоснование производственной программы производственными мощностями предприятия.