Задача. метод «директ-костинг»

Используя условные данные таблицы 1, составим отчет о финансовых результатахпо альтернативным методам (табл.2).

Таблица 1. Данные для составления отчета о финансовых результатах

Показатель Сумма, долл.
Объем продаж за 1000 ед. по 20 долл. за ед. за 1 ед.
Выпуск 1 100 ед. , НЗП на начало и конец месяца отсутствует, запасы готовой продукции на начало месяца отсутсвуют  
Переменные расходы
Переменные производственные расходы - всего  
в том числе:  
материалы (на единицу 4 долл.)
заработная плата производственных рабочих (на единицу 3 долл.)
Страховые взносы от заработной платыпроизводственных рабочих ?
переменные ОПР (на единицу 2 долл.)
Переменные расходы на продажу
Постоянные расходы - всего
в том числе:  
общепроизводственные расходы
расходы на продажу
Общехозяйственные расходы

Таблица 2. Отчет о финансовых результатах по альтернативным методам

Метод «директ-костинг» Метод полной себестоимости
показатели на единицу всего показатели на единицу всего
Объем продаж     Объем продаж    
себестоимость реализованной продукции по переменным производственным затратам       Производственная себестоимость реализованной продукции    
Переменные коммерческие расходы          
Себестоимость по переменным затратам            
Маржинальный доход Постоянные расходы   В том числе производственные коммерческие и управленческие   Прибыль от реализации     Валовая прибыль Коммерческие и управленческие расходы   Прибыль от реализации    
Справочные данные. Переменная производственная себестоимость выпущенной продукции Переменная производственная себестоимость остатков готовой продукции     Справочные данные. Производственная себестоимость выпущенной продукции Производственная себестоимость остатка готовой продукции    
             

Тема 4.

Составление общего (генерального бюджета).

I. Операционные бюджеты

Бюджет продаж

Показатели Бюджет продаж
  1 кв. 2 кв. З кв. 4 кв. Год
Ожидаемый объем продаж (ед.)
Цена реализации (ДЕ/ед.)
Выручка (ДЕ) 64 000 56 000 72 000 64 000 256 000

Предположим, что 70% объема реализации оплачивается в квартале продажи, 28% в квартале, следующим за кварталом продажи, 2% - дебиторская задолженность на конец бюджетного периода.



Показатели График денежных поступлений
  1 кв. 2 кв. З кв. 4 кв. Год
Счета к получению на 31.12 предыдущего периода             9 500  
Продажи          
1 кв. 64 000 44 800 17 920     62 720
2 кв. 56 000   39 200 15 680   54 880
З кв. 72 000     50 400 20 160 70 560
4 кв. 64 000       44 800 44 800
Всего денежных поступлений 54 300 57 120 66 080 64 960 242 460

Дебиторская задолженность на конец бюджетного года = 23 040 д.е.

Производственный бюджет.

После установления планируемого объема Продаж в натуральном выражении можно определить количество единиц продукции или услуг, которые необходимо произвести чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов.

Планируемый запас ГП на конец периода равен 10% от объема продаж следующего квартала.

Запас на начало периода в 1 квартале принимается в примере равным 80 ед., а в последующих кварталах остатку ГП на конец предыдущего периода.

    1кв.   2 кв.   З кв;   4 кв.   Год  
Планируемый объем продаж, ед.
Запас на конец периода 100*  
Запас на начало периода  
Объем производства продукции 3 220

* определено на основании дополнительного расчета

Бюджет закупки/использования материалов.

В этом бюджете определяются сроки закупки и количество сырья, материалов и полуфабрикатов, которое необходимо приобрести для выполнения производственных планов. Использование материалов определяется производственным бюджетом и предлагаемыми изменениями в уровне остатков материальных запасов.

Планируемый запас на конец периода – 10% от потребности в материалах следующего квартала.

Запас на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.

Принята следующая схема платежей (оплаты) за материалы: 50% оплачивается в квартале закупки, 50% оплачивается в следующем квартале.

Бюджет закупки/использования материалов

  1кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Год
Объем производства, ед. 3 220
Потребность в материалах для 1 ед., кг
Потребность в материалах для производства, кг 2 370 2 160 2 670 2 460 9 660
Запас на конец периода, кг 250*  
Запас на начало периода, кг  
Закупка материалов, кг 2 349 2 211 2 649 2 464 9 673
Цена, ДЕ/кг
Стоимость закупки, ДЕ 4 698 4 422 5 298 4 928 19 346

* - дополнительный расчет

График ожидаемых платежей

  1кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Год
Счета к оплате на 31.12       2 200
Покупка:          
1 кв. 4 698 2 349 2 349     4 698
2 кв. 4 422   2 211 2 211   4 422
3 кв. 5 298     2 649 2 649 5 298
4 кв. 4 928       2 464 2 464
Всего платежей 4 549 4 560 4 860 5 113

Кредиторская задолженность на конец бюджетного года = 2 464 д.е.

Бюджет трудовых затрат.

Этот бюджет определяет необходимое рабочее время в часах, требуемое для выполнения запланированного объема производства, получаемое умножением количества единиц продуктов или услуг на норму затрат труда в часах на единицу. Также определяются затраты труда в денежном выражении умножением необходимого рабочего времени на различные часовые ставки оплаты труда.

  1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. Год
Объем производства, ед. 3 220
Трудоемкость 1 ед., час
Общая потребность в труде основного персонала, человеко-час 3 950 3 600 4 450 4 100 16 100
Стоимость человеко-часа, ДЕ
Прямые затраты на оплату труда, ДЕ 19 750 18 000 22 250 20 500 80 500

Наши рекомендации