Понятие о строительном комплексе. Характеристика организаций, входящий в стр комплекс.
Понятие о строительном комплексе. Характеристика организаций, входящий в стр комплекс.
Строительный комплекс - это организованная систему предприятий и производств, объединенных устойчивыми производственно-технологическими и хозяйственными связями в создании строительной продукции.
Группы строительного комплекса:
1) строительно-монтажные (подрядные) организации
2) поставляющие для строительства предметы труда
3) поставляющие средства
4) обслуживание строительных машин, оборудования и автотранспорта;
5) научно-исследовательские организации (большинство функционирует в структуре ВУЗов);
6) архитектурно-проектные и проектно-изыскательские организации
7) организации, осуществляющие управление строительством
2) Этапы проектной подготовки строительства. Проект как комплекс инженерных решений.
Комплекс инженерных решений - инженерные изыскания, инженерные системы поддержки микроклимата сооружения и т.д.
Строительная продукция как результат инвестиционно-строительной деятельности. Технико-экономические особенности строительной продукции и строительного производства.
Строительная продукция создается путем выполнения СМР в процессе инвестиционно-строительной деятельности и может быть представлена в натуральном и денежном выражении
Готовая строительная продукция - это законченные строительством здания и другие строительные сооружения и их комплексы, готовые к вводу в эксплуатацию.
Незавершенное строительство – это здания и сооружения, не законченные строительством и не готовые к эксплуатации, но определенные объемы СМР были на них уже выполнены.
Вторичные топливные ресурсы. Организация работы по экономии теплоресурсов.
Вторичные энергетические ресурсы (ВЭР) — энергетический потенциал продукции, отходов, побочных продуктов, образующихся в технологических установках, который не используется в самом агрегате, но может быть использован для других целей.
Рациональное использование вторичных энергетических ресурсов является одним из крупнейших резервов экономии топлива.
По виду энергии ВЭР разделяются на 3 группы:
– Горючие ВЭР (отходы, содержащие углеродные и углеводородные включения: доменный газ, органические отработанные растворители и т.д.);
– Тепловой ВЭР(любые теплоносители, имеющие температуру выше температуры окружающей среды, способные передать тепло для последующего использования: горячие газы и жидкости, являющиеся промежуточными или сбросными в данном технологическом процессе);
– ВЭР избыточного давления(газы и жидкости под давлением, которые можно использовать перед сбросом в окружающую среду).
Экономия тепловой энергии.
Очень много тепла теряется:
· через оконные и дверные проёмы — 40 ... 50 %;
· через перекрытия подвалов и чердаков — 20 %;
· через наружные стены — 30 ... .40 %.
Для повышения теплоотдачи радиаторы должны быть чистыми и снаружи и внутри.
Укрытие отопительных приборов декоративными плитами, панелями и даже шторами снижает теплоотдачу на 10 %. Окраска радиаторов масляными красками снижает теплоотдачу на 8 %, а цинковыми белилами увеличивает теплоотдачу на 3 %.
Утеплять следует окна и двери.
Полезно укрывать теплоотражающими материалами стену за радиатором отопления.
Перед утеплением на зиму окон, следует тщательно помыть стёкла.
Экономия электроэнергии:
· Установка освещения с более низким энергопотреблением.
· Установка датчиков движения для включения/выключения освещения.
Планирование и определение инвестиционной составляющей в отчётности предприятий систем ТГВ.
Источники нормативного регулирования договорных отношений в инвестиционно - строительной деятельности. Структура законодательной базы в области разработки и реализации инвестиционно - строительных объектов.
К нормативным актам, регулирующим строительную деятельность на федеральном уровне, относятся:
• Законы РФ;
• Указы Президента РФ;
• Постановления Правительства РФ;
• Нормативные акты Министерства строительства РФ, в т.ч. строительные нормы и правила;
• Нормативные акты других государственных органов (Госналогслужбы РФ и др.).
Структура законодательной базы.
Коэффициент загрузки
Кз= 1 / Коб,
Характеризует сумму оборотных средств, потраченных на 1 рубль реализованной продукции.
3. длительность одного оборота в днях:
Т = количество дней в обороте / Коб,
Состав и структура материально-технической базы, экономическое обоснование ее развития. Пути повышения экономической эффективности деятельности материально-технической базы санитарно-технических трестов.
Планирование и организация материально – технического обеспечения строительного производства.
Цели материально-технического обеспечения строительных организаций:
· своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;
· улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов;
· анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ (услуг) своей организации и у конкурентов.
Для достижения перечисленных целей необходимо постоянно выполнять следующие работы:
1. Проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и др. (оказание услуг).
2. Нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах.
3. Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов.
4. Поиск каналов и форм материально-технического обеспечения строительного производства.
5. Разработка материальных балансов.
6. Планирование материально-технического обеспечения строительного производства.
7. Организация обеспечения строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и другими материалами рабочих мест.
8. Учет и контроль использования материально-технических ресурсов.
9. Организация сбора и переработки отходов строительного производства.
10. Анализ эффективности использования материально-технических ресурсов.
11. Стимулирование работы по улучшению использований материально-технических ресурсов.
В зависимости от этих функций определены соответствующие службы материально-технического обеспечения (МТО) строительного производства. К ним следует отнести:
· службу материально-технического снабжения, которая должна своевременно обеспечивать и регулировать поставки для производственного процесса сырья, полуфабрикатов, комплектующих деталей.;
· службу складирования и хранения материалов, топлива, сырья и готовой продукции, которые обеспечиваются складским хозяйством, являющимся производственно-технической базой системы снабжения и сбыта;
· производственно-технологическую службу комплектации готовой продукции.
· службу инструментального хозяйства и технологической оснастки.
· службу ремонтно-механических производств, которая должна обеспечивать рабочее состояние большого и сложного парка оборудования, машин путем их ремонта и модернизации.
· службу транспортных процессов, которая обеспечивает перемещение внутри строительной площадки и вне ее огромных масс грузов, необходимых для нормального функционирования производственного процесса.
Планирование фонда заработной платы
Нормативный фонд заработной платы основных и вспомогательных работников предприятия, занятых на нормированных работах (Фнор), определяется по каждому изделию с последующим суммированием по формуле:
Фнор = (Ппр * Нтр * Снч + Нз* Кдоп) * Кц,
где Ппр – планируемая производственная программа по выпуску изделий, шт.;
Нтр – нормативная трудоемкость изделия, час;
Снч – средняя стоимость нормо-часа из расчета действующих на предприятии тарифных сеток и ставок, руб.;
Нз – нормативные затраты заработной платы на производственную программу (т.е. Ппр * Нтр * Снч), руб.;
Кдоп – коэффициент дополнительной заработной платы;
Кц – прогнозируемый предприятием коэффициент роста цен.
Методы определения планового фонда оплаты труда:
· по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда;
· на основе средней заработной платы;
· нормативный;
· поэлементный (прямого счета).
1)по достигнутому уровню базового фонда оплаты труда:
ФОТп = ФОТб * Коп ± Эч * ЗПсб ,
где ФОТп -плановый фонд оплаты труда;
ФОТб -ФОТ базисного года,фактического или ожидаемого;
Коп -коэффициент роста объёма производства;
Эч -планируемое сокращение (увеличение) численности работающих;
ЗПсб -достигнутая в базисном периоде уровня средней заработной платы.
Недостаток: в плановый ФОТ переносятся все нерациональные выплаты заработной платы, имевшие место в базисном периоде.
2)На основе средней заработной платы. Метод состоит в определении планового ФОТ на основе плановой численности работающих по категориям (Чсспi) и планируемой среднегодовой заработной платы одного работника данной категории (ЗПпi):
,
где Чсспi - плановая численность работающих по категориям;
ЗПпi - планируемая среднегодовая ЗП одного работника данной категории.
ЗППI = ЗПбi * Кзпi,
где ЗПбi – достигнутый уровень заработной платы работника i-й категории в предплановом периоде;
Кзпi – планируемый коэффициент роста средней заработной платы i-й категории работников.
3. Нормативный метод. Именно его применяют большинство предприятий в странах с развитой рыночной экономикой. В практике используются два варианта нормативного метода: уровневый и приростной.
При уровневом нормативном методе: ФОТ определяется на основе планируемого объема выпуска товарной (валовой, чистой) продукции в стоимостном (трудовом) выражении (ОПп) и планового норматива заработной платы на один рубль (нормо-час) объема продукции (Нзп):
ФОТн = ОПп * Нзп,
где ОПп -объем выпуска товарной продукции в стоимостном выражении;
Нзп - планового норматива заработной платы на один рубль объема продукции.
Данный метод оправдан при наличии следующих условий:
1) нормативы должны быть достаточно стабильными в течение всего планового периода;
2) нормативы должны быть представительными, то есть одинаковыми для всех однотипных подразделений.
Приростной нормативный метод базируется на нормативе прироста ФОТ на один процент прироста объема производства (ΔHзп):
где ΔОП – планируемый процент прироста (уменьшения) объема продукции по отношению к базисному году.
4. Поэлементный (прямого счета) метод планирования ФОТ. Он предполагает детальный расчет каждой статьи планового фонда оплаты труда раздельно по рабочим, служащим и прочим категориям работающих.
43. Методы и принципы планирования.
Основные принципы планирования:
• непрерывность планирования. Этот принцип означает, что на предприятии должны разрабатываться долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные (годовые) планы.
• научность. Этот принцип означает, что планирование должно осуществляться на научной основе, т.е. на достоверной информации и научно проверенных методах
• нацеленность планов на рациональное использование всех ресурсов предприятия, на повышение эффективности производства и на достижение максимальной прибыли;
• принцип ведущих звеньев и приоритетность их реализации. Это означает, что на предприятии всегда необходимо выбирать ведущие звенья, от реализации которых зависит успех дела, и стремиться их реализовать в первую очередь.
• принцип взаимной увязки и координации. Планирование должно охватывать все производственные подразделения предприятия с целью обеспечения сбалансированности в работе между ними.
Методы планирования:
1) Балансовый метод. При использовании этого метода составляются следующие виды балансов:
• материальные (балансы топлива, электроэнергии, оборудования, строительных материалов и т.д.);
• трудовые (баланс рабочей силы);
• финансовые (баланс денежных доходов и расходов, бухгалтерский баланс, кассовый план и др.);
2) Нормативный метод. При планировании применяется целая система норм и нормативов использования ресурсов предприятия. Этот метод может успешно применяться только, если используется прогрессивная нормативная база.
3) Программно-целевой метод.
Он позволяет:
· сосредоточить и направить ресурсы предприятия на выполнение важнейших научно-технических программ;
· обеспечить сквозное планирование — от идеи до внедрения в производство;
· увязать реализацию научно-технических программ с планом экономического и социального развития предприятия;
4)Метод планирования по технико-экономическим факторам.
При этом методе планирования учитываются следующие факторы:
· технические (внедрение новой техники и технологии, новых материалов, реконструкция и техническое перевооружение предприятия и др.);
· совершенствование организации производства и труда;
· изменение объема производства, номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
· инфляция;
· особые факторы, связанные со спецификой предприятия и производства.
Этот метод применяется при разработке производственной программы, плана по труду и кадрам, планов по издержкам производства и реализации продукции.
Планирование ремонтов и технико – экономические показатели ремонта теплооборудования.
В настоящее время в планировании и экономическом анализе ремонта энергооборудования применяются следующие показатели:
а) режимные - длительность простоя в ремонте; коэффициент эксплуатационной готовности;
б) стоимостные - ремонтная составляющая себестоимости энергии; затраты на ремонт единицы установленной мощности (в рублях на 1 МВт); себестоимость товарной продукции ремонтного предприятия (в копейках на 1 руб.); производительность труда в виде выработки на одного работающего.
Режимные показатели определяются структурой ремонтного цикла (рис. 10.1).
Его длительность tр.ц, под которой понимают время между началом данного капитального ремонта и первого последующего капитального ремонта, включает следующие составляющие:
а) время эксплуатационной готовности tэ.г, которое складывается из времени нахождения оборудования в работе tр и в резерве tрез;
б) время простоев в ремонте tрем, в составе которого следует различать простои в плановом капитальном ремонте tремк.р, плановом (и неплановом) текущем ремонте tремтек;
в) время аварийного простоя tав
Коэффициент эксплуатационной готовности агрегата определяется по выражению
где tр - временя нахождения оборудования в работе;
tрез --- время нахождения оборудования в резерве;
tр.ц --- длительность ремонтного цикла;
tэ.г --- время эксплуатационной готовности.
Показатель ремонтной составляющей себестоимости:
где ∑Ирем - расходы на ремонт (капитальный, текущий), руб;
Qотп - количество отпущенного тепла, Гкал, кВт·ч.
Понятие о строительном комплексе. Характеристика организаций, входящий в стр комплекс.
Строительный комплекс - это организованная систему предприятий и производств, объединенных устойчивыми производственно-технологическими и хозяйственными связями в создании строительной продукции.
Группы строительного комплекса:
1) строительно-монтажные (подрядные) организации
2) поставляющие для строительства предметы труда
3) поставляющие средства
4) обслуживание строительных машин, оборудования и автотранспорта;
5) научно-исследовательские организации (большинство функционирует в структуре ВУЗов);
6) архитектурно-проектные и проектно-изыскательские организации
7) организации, осуществляющие управление строительством
2) Этапы проектной подготовки строительства. Проект как комплекс инженерных решений.
Комплекс инженерных решений - инженерные изыскания, инженерные системы поддержки микроклимата сооружения и т.д.