Проведение ежеквартального контроля

Осуществляется руководителем структурного подразделения или его заместителями с участием представителя профсоюзного органа структурного подразделения, специалиста по охране труда и в присутствии руководителя подразделения, не реже одного раза в три месяца с охватом всех подразделений, при этом проверяемые производственные подразделения могут быть постоянно закреплены за одним из руководителей депо. Рекомендуется для проведения ежеквартального контроля предварительно составлять годовой график, с охватом всех подразделений в течение одного квартала.

Ежеквартально проверяют:

выполнение мероприятий, намеченных по результатам ежедневного (ежесменного), ежесменного контроля, комплексных и целевых проверок, по замечаниям, выявленным руководителями всех уровней при оперативных проверках, а также представителями технической инспекции труда Российского профсоюза железнодорожников и транспортных строителей и уполномоченными (доверенными) лицами по охране труда;

организацию и качество проведения ежедневного (ежесменного), ежемесячного контроля и выполнение мероприятий, по устранению выявленных нарушений;

состояние рабочих мест на локомотивах, находящихся в местах отстоя на тракционных путях депо независимо от места их приписки (выборочно не менее 5 локомотивов), и устранение сервисными компаниями нарушений, выявленных ранее при проведении всех этапов контроля,

состояние рабочих мест на производственных участках, наличие исправного инструмента и приспособлений, средств связи;

соблюдение работниками требований инструкций и правил по охране труда, в т.ч. соблюдение мер безопасности при производстве маневровых работ и при прицепке и отцепке локомотивов от подвижного состава, соблюдение работниками правил электробезопасности при работе на электроустановках и с электроинструментом, применение средств индивидуальной и коллективной защиты;

исправность установок вентиляции и освещения;

наличие и исправность необходимых средств пожаротушения;

безопасное состояние прилегающей территории, служебных проходов и проездов;

ведение журналов регистрации инструктажа, проверки знаний и другой документации по охране труда;

выполнение нормативных документов по охране труда ОАО «РЖД», предписаний и указаний органов государственного надзора и контроля;

выполнение мероприятий, разработанных по материалам расследования несчастных случаев;

техническое состояние и содержание зданий, помещений, находящихся как на балансе самого предприятия, так и на балансе других структурных подразделений и функциональных филиалов ОАО «РЖД»;

состояние санитарно-бытовых помещений и устройств;

порядок и сроки прохождения обязательных и периодических медосмотров работниками;

безопасное состояние прилегающей территории, служебных проходов и проездов, ограждение и обозначение негабаритных мест и опасных зон;

наличие согласованных и утвержденных схем маршрутов служебных проходов по путям станции, ознакомление с ними работников;

проведение стажировки по охране труда вновь принятого и переведенного на другую работу персонала;

проведение дублирования оперативно-ремонтного и оперативного персонала и допуск его к самостоятельной работе.

По результатам проверки заполняется контрольный лист № 2. Пример контрольного листа № 2 приведен в Приложении № 5. При необходимости контрольный лист дополняется вопросами с учетом специфики структурного подразделения;

Подразделение полностью соответствующее требованиям охраны труда оценивается максимальной суммой в 100 баллов.

Количество баллов оцениваемых факторов, не соответствующих требованиям охраны труда вычитаются из максимальной суммы баллов.

При заполнении контрольного листа № 2 руководитель депо (его заместитель) в графе «Соответствие требованиям охраны труда» делает следующую отметку:

«ДА» (или +) при наличии оцениваемого фактора в полном объеме;

«НЕТ» (или -) при отсутствии одного из показателей оцениваемого фактора;

После заполнения контрольного листа № 2 делается оценка состояния охраны труда в подразделении в баллах, отмечаются пункты, по которым выявлены несоответствия и разрабатываются мероприятия по устранению выявленных нарушений.

Оценка степени соответствия в баллах проводится согласно таблице № 2.

Таблица № 2

от 90 до 100 баллов	Полностью соответствует
от 80 до 90 баллов	В основном соответствует
от 60 до 80 баллов	Частично соответствует
от 0 до 60 баллов	Не соответствует

Контрольные листы № 2 заполняются до 15 числа месяца, следующего за отчетным кварталом, и передаются специалисту по охране труда эксплуатационного локомотивного депо для подготовки анализа состояния охраны труда.

Контрольные листы № 2 хранятся у специалиста по охране труда в течение года. Копии контрольных листов № 2 направляются руководителю проверяемого подразделения.

Рассмотрение итогов ежеквартального контроля проводит начальник (или по его поручению один из его заместителей) структурного подразделения на совещании с участием членов комиссии, руководителей подразделений, специалистов и представителей профсоюзной организации.

Результаты рассмотрения оформляют протоколом, в котором указывают мероприятия по устранению выявленных недостатков и нарушений, сроки выполнения мероприятий и должностных лиц, ответственных за выполнение. Протокол с намеченными в нем мероприятиями рассылают руководителям подразделений для исполнения.

Рекомендуется основные мероприятия планировать в подразделениях, набравших минимальное количество баллов для приведения их к требованиям норм и правил.

По итогам ежеквартального контроля составляется сводный отчет с бальной оценкой каждого производственного подразделения, выявляется характер несоответствий (Приложение № 6). Сводный отчет направляется в региональную дирекцию тяги для дальнейшего анализа и принятия мер и разработки корректирующих мероприятий.

Допускается не включать в график ежеквартальных проверок на следующий за отчетным квартал подразделения, набравшие от 90 до 100 баллов.