Реализация строительных контрактов через торги

Весь процесс маркетинговой деятельности в строительстве свя­зан с выбором лучшего проекта, надежных партнеров, подрядчи­ков, поставщиков, способных обеспечить высокое качество работ, сокращение сроков строительства, снижением затрат на освоение проекта. Конкуренция проявляется на каждой фазе жизненного цикла проекта. Поэтому выбор проектировщиков, подрядчиков, поставщиков осуществляется на конкурсной основе.

Наиболее эффективным механизмом, позволяющим демонопо­лизировать рынок строительных услуг и создать конкуренцию, являются подрядные торги. Основные критерии наиболее выгод­ных предложений на подрядных торгах: лучшие условия по ценам, качеству работ и срокам их выполнения.

Подрядные торги в строительстве — это конкурсная форма раз­мещения заказов в инвестиционно-строительной сфере деятель-

ности на всех фазах жизненного цикла проекта с целью отбора наилучшего предложения для реализации проекта.

Организационный процесс реализации строительных контрак­тов через торги состоит из следующих этапов:

начальный этап (предусматривает процедуру назначения орга­низатора торгов, определения объекта и предмета торгов, объяв­ление о торгах);

этап подготовки проекта проведения торгов (предусматривает процедуру формирования тендерного комитета, разработку тен­дерной документации, расчет смет инвестора и оферента, встре­чи и переговоры, проверка места строительства и документов,

внесение задатка);

этап проведения торгов (предусматривает процедуру утвержде­ния регламента и критериев оценки предложений и их анализа, процедуру вскрытия оферт, выбора генподрядчика, выбора суб­подрядчика, контроль и проверку документов);

этап заключения контрактов (предусматривает процедуру под­готовки строительного контракта, заключение контрактов и суб­контрактов, контроль документов, процедур, анализ и формиро­вание банка данных).

Завершается процедура торгов информацией о победителе и

контракте.

Для успешного участия строительных предприятий в подряд­ных торгах большое значение имеет строгое соблюдение всех по­ложений и требований, указанных в условиях торгов, а также со­ставление оферт по строго определенной форме. Без соблюдения этих требований возможность выигрыша торгов нереальна, так как их организаторы имеют право не рассматривать документы, ко­торые не соответствуют оговоренным условиям. Содержание тен­дерной документации (тендера) состоит из двух частей:

1. Общие условия торгов.

2. Специальные условия: подробные техни ко -экономические
характеристики, чертежи и другая документация.

Для определения стоимости строительной продукции состав­ляются инвесторские сметы и расчеты подрядчика. Сметы инвес­тора и подрядчика могут не совпадать. Оферент, у которого оп­ределенная им стоимость, наряду с другими показателями, наи­более интересными для заказчика, победит на подрядных торгах и получит право заключения контракта на выполнение подрядных

работ.

На строительном рынке используются различные варианты контрактов, которые отличаются в основном по доле ответствен­ности участников в выполнении работ и способам стоимостной

оценки этих работ. Наибольшее распространение в практике под­рядных торгов получили контракты с установленной твердой (па-; ушальной) ценой, когда предметом торгов являются партии од­нородных товаров или услуг. Паушальная цена — это цена на круг для количества товара без различия по сортам, качеству и т.д. (ого­варивается в контракте). Паушальная скидка — общая скидка, вы­раженная в абсолютной цифре. Паушальное количество ~ обшее количество без выделения отдельных сортов и видов и т.д.

Оговоренные паушальные суммы не подлежат пересмотру, выплачиваются подрядчику после выполнения им обусловленных чертежами или спецификациями подрядных работ.

В процессе оформления строительных контрактов подрядчик под гарантийные обязательства вносит залоговые суммы:

A) при подаче предложений на строительство объекта;

Б) по выполнению контракта на весь период строительных работ-;

B) по авансовым платежам на первоначальное приобретение
материалов и оборудования;

Г) для покрытия расходов, связанных с устранением дефектов, выявившихся в процессе эксплуатации.

Основная цель гарантийных обязательств подрядчика — содей­ствовать тому, чтобы проект был завершен и защитить инвестора от потерь (в случае банкротства подрядчика). Система гарантий способствует нормальному функционированию механизма расче­тов путем исключения риска неплатежеспособности подрядчика.

Наши рекомендации