Расчет заработной платы (бригадная и бестарифная системы)

Рассмотрим наиболее характерные для строительства модели оплаты труда: бригадную и бестарифную.

В строительных организациях при бригадной системе оплаты труда, заработок каждого рабочего ставится в непосредственную

зависимость от количества и качества СМР, произведенных всей бригадой. Этим обеспечивается личная заинтересованность рабо­чих в достижении более высоких результатов.

Принципиальные особенности этой модели оплаты заключа­ются в том, что первоначально коллективный заработок начисля­ют всей бригаде, а затем распределяют его между членами брига­ды, в зависимости от их индивидуального трудового вклада. В этих условиях коллектив бригады заинтересован наиболее полно и все­сторонне оценить результаты труда каждого члена бригады, по­скольку общебригадный результат зависит от работы всех. К об­щим требованиям, влияющим на эффективность бригадной опла­ты труда, относятся определение оптимальной численности и профессионально-квалификационный состав бригады; выбор наи­более простых и эффективных показателей оценки труда каждо­го; правильный расчет внутрибригадных норм выработки и сдель­ных расценок; правильное распределение бригадного заработка среди членов бригады.

При повременной оплате труда бригаде устанавливают норми­рованные задания с премированием за своевременное и качествен­ное их выполнение. В состав коллективного заработка бригады включают пояременную оплату по тарифным ставкам (окладам) с учетом отработанного времени; экономию фонда оплаты труда при работе за отсутствующего рабочего; премии из фонда оплаты труда за основные результаты производственной деятельности; премии и вознаграждения целевого назначения из прибыли, на­правляемой на эти цели в том случае, если участниками работ являются все члены бригады.

При сдельной оплате труда заработную плату начисляют бри­гаде в целом. Общий заработок бригады зависит от установлен­ной бригаде сдельной (коллективной или индивидуальной) рас­ценки за единицу СМР и фактической выработки. Метод распре­деления бригадного заработка выбирает сама бригада и утверждает на общем собрании- Распределение зависит от типа бригады (спе­циализируемая или комплексная), способа разделения труда в бригаде (бригада с полным распределением труда, с частичным или без разделения), организационно-технических условий работы.

Наибольшее распространение получили методы распределения заработка в соответствии с тарифными разрядами и отработанным временем с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Для использования КТУ следует определить, на какую часть заработка он будет распространяться (на премию, на приработок или на весь заработок); установить диапазон КТУ (минимальное и мак-

симальное его значение); установить повышающие и понижающие КТУ факторы и степень их влияния на размер КТУ.

Факторы, повышающие КТУ:

• превышение средней производительности труда в бригаде при
хорошем качестве работы;

• рост профессионального мастерства, применение теоретических и практических знаний для повышения эффективности работы бригады;

• инициатива освоения и применения прогрессивных методов
труда, качественное выполнение производственных заданий;

• активность при максимизировании использования оборудо­вания, внедрении новой техники ипередовой технологии;

• систематическое выполнение работ по смежным професси­ям и профессиям более высокой квалификации;

• оказание помощи молодым рабочим в освоении профессии,
выполнении производственных заданий и др.

Факторы, понижающие КТУ:

• низкая интенсивность, выражающаяся в отставании от общего
темпа роста коллектива;

• низкий профессиональный уровень, отрицательно влияющий
на производительность и качество труда бригады;

• невыполнение конкретных производственных заданий и рас­поряжений звеньевого, бригадира и мастера;

• бесхозяйственное отношение к материально-энергетическим
ресурсам, их перерасход;

• нарушение правил техники безопасности, промсанитарии,
противопожарной безопасности, дисциплины труда и др.

Размер КТУ каждому рабочему выставляется бригадиром в конце смены. По итогам работы за месяц каждому определяется среднемесячная величина КТУ, которая выносится бригадиром на утверждение (советом бригады) и используется при расчетах ин­дивидуальных заработков членов бригады.

Наибольшее распространение получило применение КТУ при распределении коллективной бригадной премии.

Бестарифные системы оплаты труда в строительстве предпо­лагают зависимость заработка работника, звена, бригады от конеч­ного результата работы всего коллектива участка. Индивидуаль­ная заработная плата каждого работника, в данном случае, пред­ставляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде оплаты труда. В строительстве она применяется при коллектив­ном и арендном подряде, когда оплата труда и премирование ос­новываются на использовании нормативов заработной платы на рубль объема строительно-монтажных работ. Эти нормативы диф-

ференцируются по видам работ с учетом различной трудоемкос­ти их выполнения и устанавливаются на конечный измеритель СМР — вид или комплекс работ, конструктивный элемент и т.д.

При распределении коллективного заработка между участни­ками производства применяются коэффициенты трудового вкла­да — КТВ (для звеньев, бригад, участков) и коэффициенты тру­дового участия — КТУ (для отдельных работников в составе про­изводственного коллектива, звена, бригады). Каждому работнику присваиваются постоянные коэффициенты, в соответствии с его квалификационным уровнем и определяют его вклад в общие ре­зультаты труда по базовым данным за предыдущий период рабо­ты. Это так называемый базовый КТУ.

Базовые значения могут корректироваться в сторону повыше­ния или понижения, таким образом, определяются текущие КТУ и КТБ.

Особенность применения различных систем и форм оплаты труда в строительной организации состоит в том, что выбор дол­жен основываться на проектах, графиках производства работ и сметах на строительство. Это связано с тем, что единственным источником финансирования оплаты труда работников, занятых на строительно-монтажных работах, являются договорные цены и сметы на строительство, где определен размер этих средств.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ № 7 Расчет заработной платы

Задание:Рассчитать сдельный и повременный заработок с при­менением повышающих и понижающих коэффициентов строи­тельно-монтажного предприятия.

Исходные условия задания:

1. Расстановка штата по группам и фактически отработанное
время за отчетный месяц (календарных — 30 дн.; выходных —9 дн.;
рабочих — 21 дн.) представлены в нижеприведенной таблице 7.1.

2. Справка основных производственных показателей за отчет­
ный месяц (представлена в нижеприведенной таблице 7,2).

3. Показатели премирования (из ФЗП):
Сдельщики:

за выполнение плана в натуральном выражении — 30%; за перевыполнение плана (+0,5% за каждый ] % перевыполнения); за перевыполнение норм выработки в натуральном измерении (+1% за каждый 1% перевыполнения норм).

Таблица 7.1

№ п/п	Штат ППП по группам	Численность	Количество фак­тических выходов	Фактичес­ки отра­ботано чел ./смен
Списоч­ная	Явочная	Всего	В т.ч. вы­ходных дней
I.	Рабочие: Сдельщики: каменщики штукатуры-ма­ляры монтажники   Повременщики: электрослесари сварщики крановщики транспортные рабочие столяры плотники водители подсобные ра­бочие   ИТОГО рабочих (и т.ч. повремен­щиков):	28 18	22 14             6S	24 27       24 25 25 27   23 22 27 27		1716/510
2.	АУП и т.ч.: руководители специалисты служащие   ИТОГОАУП:			24 25 25	3 4	120 175 150
	ВСЕГО ППП:

Таблица 7.2

№	Наименование	Ед. из-	План	Факт	±	% вы-	% рос-
п/п	показателей	мерения				полне­ния	та к факту
							пред.
							пер.
1.	Объем СМР, всего:	тыс.	245,0	2930,0	+480	119,6	+ 15,4
	В т.ч. в натуральном	руб.
	выражении: отделочные работы	кв. м	25 500	26 300	+800	103,!	+ 11,6
	кладка	куб. м			+300	106,7	+ 12,4
	монтаж металло-	куб. м	13 500	14 500	+ 1000	107,4	+ 12,8
	конструкций

Окончание табл. 7.2

№	Наименование	Ед. из-	План	Факт	+	% вы-	% рос-
п/п	показателен	мерения				полне-	та к
						ния	факту
							пред.
							лср.
2.	Численность ППП	чел.			+ 12	112.6	116,3
3.	Выработка ППП	тыс.	25,8	27,4	+ 1,6	106,2	+ 13,2
		руб.
4.	Выполнение норм
	В1>|работки сдельщи-
	ками:
	отделоч! 1ые работы	км. м/ных	45,0	69,58	+24,5	154.6	+З8,4
	кладка	ку6.м/ш=1х	6,0	9,09	+3,09	151,5	+34,8
	монтаж и наладка	куб. м/ных	35,0	58,0	+23,0	165,7	+44,5
5.	Дополнительное за-	ТЫС.	450,0	480,0	+30	106,7
	дание (рост СМР)	руб.

Общая сумма премиальных выплат не должна превышать 50% ФЗГТ по прямым сдельным расценкам.

Поиремсшцики:

за выполнение плана СМР в целом по предприятию — 20%;

за перевыполнение плана — +0,5% за каждый 1% перевыполнения;

за рост выработки ППП — за каждый 1% перевыполнения+1%.

Общая сумма премиальных выплат не должен превышать 30% ФЗП по прямым сдельным расценкам.

Окладники (ИТР и служащие):

за выполнение плана СМР в целом по предприятию — 20%;

за перевыполнение плана — +0,5% за каждый I % перевыполнения;

за рост выработки ППП — за каждый 1% перевыполнения +1 %.

Общая сумма премиальных выплат не должна превышать 40% ФЗП по окладам АУП.

4. КТУ на премию и дополнительное задание:

№ п/п	Штат по группам	Базовый КТУ	Текущий КТУ
Повышающие	Понижающие	Итоговый
			показатели	показатели	КТУ
1.	Сдельщики:		+0,03 за вы-	—0,03 за нс-
	каменщики	0,34	полнение	выи. доп. зад.
	монтажники	0,50	доп. задания	-0,05 невып.
	отделочники	0,04	+0,05 перевын. норм выра­ботки	норм выра­ботки -0,02 брак
				—0,03 прогулы -0,02 нар.ТБ

п/п	Штат по группам	Базовый КТУ		Текущий КТУ
Повышающие показатели	Понижающие показатели	Итоговый КТУ
2.	Повременщики	0,07	+0,02 за мы-полнсииедом. задания	- 0,02 за не­вып. доп. зад. -0,02 брак --0,03 прогулы -0,02 иар.ТБ
3.	Окладчики	0.05	+ 0,05 -ул нып. доп. зад. +0,05 рост пыр. к баз. году	-0,05 -ул не­вып. доп.зад. -0,05 еппж. пыр. к 6a.f. году —0,01 перерас­ход материалов
	ИТОГО:	1,00	+ 0,20	-0,35	0,85

Л) рассчитаем прямую зарплату по участку в целом (Зпр.):

Сдельщики:

Зпр.(сд.) = Факт.пып.раб.и натур.сд./м х Сдельную расценку,

1. Отделочники: 26 300 кв. м х 1,333 руб. = 35 057 руб.

2. Каменщики (кладка): 4500 куб. м х 79 руб. 365 руб. - 357 142 руб.

3. Монтажники (металлоконструкций):

13 500 куб.м х 38 руб. 095 руб. - 514 283 руб.

ИТОГО прямая зарплата сдельщиков: 906 482 руб.;

Повременщики: Зпр.(повр.) = Фактич.выхода повр. х Среднюю тариф, ставку повр.

(11 реальных условиях начисляем прямую зарплату по факти­чески отработанным выходам каждому по списку работнику-по­временщику).

Зпр.(повр.) = 510 вых. х (50 руб. (за 1 вых.) = 76 500 руб.;

Окладники:

Зпр.(оклад.) = (всех кат.АУП по штат.расп.) = 52 500 руб.;

ИТОГО прямая зарплата по участку:

Зпр.(прям-) = Зпр.(сд-) + Зпр.(повр.) + Зпр.(оклад.) =

- 906 482 + 76 500 + 52 500 = 1 035 482 руб.

Б) рассчитаем доплату за работу в выходные дни по всем кате­гориям ППП (оплачивается по закону в двойном размере):

Сдельщики:

I) отделочники

(ФондЗпр.прим. : Кол.факт.отраб.вых.,чсл./см.) х Факт.отраб. вых.дн. х Чел. раб л вых.дн. = (35 057 : 378) х 6 х 11 чел. =

-6118 руб.

2) каменщики (кладка): (357 142 : 528) х 3 дн. х 7 чел. =
= 14 204 руб.

3) монтажники: (514 283 : 250) х 4 дн. х 4 чел. ~-= 32 912 руб.
ИТОГО доплата сдельщикам за работу в выходные дни составит

6118 + 14 204 + 32 912 = 53 234 руб.

Повременщики: (76 500 руб. : 510 вых.) х 3 дн. х 28 чел. = = 12 600 руб.;

Окладники: (52 500 руб. : 445 вых.) х 3 дн. х 3 чел. = 1062 руб.;

ИТОГО оплаты за работу в выходные дни по участку: = 53 234 + 12 600 + 1062 = 66 896 руб.

Справочно: 1 -я часть оплаты за работу в выходные дни учтена в прямой зарплате за фактически отработанные выходы, 2-я часть —-какдоплата за работу в иыходныс дни рассчитана дополнительно.

В) Рассчитаем премиальный фонд:

Сдельщики: й.

1) отделочники:

премия за выполнение плана — прямая зарплата х 30%;

премия за перевыполнение плата -■ прямая зарплата х (3,1 х 0,5 = = 1,55%);

премия за перевыполнение норм выработки = прямая зарпла­та х (54,6 х 1,0) = 54,6.

Общая сумма % за все показатели премирования для отделоч­ников равна: 30% + 1,55% + 54,6% = 86,15% при ограничении до 50% (по положению о премировании): 86,15 -- 50% = 36,15% не учитывается для расчета премиальных сумм из источника фонда заработной платы. В итоге премиальный фонд по прямому фонду отделочных работ для штукатуров, маляров составит:

Прямая зарплата х 50% = 35 057 руб. х 50% = 17 528 руб.

2) каменщики (кладка):

премия за выполнение плана = прямая зарплата х 30%;

премия за перевыполнение плана = прямая зарплата х х (6,7x0,5 = 3,35%);

премия за перевыполнение норм выработки = прямая зарпла­та х (51,5% х I =51,5%).

Общая сумма % за вес показатели премирования для каменщи­ков равна: 30% + 3,35% + 52,5% = 84,85% при ограничении 50%. В итоге премиальный фонд по прямому фонду каменщиков со­ставит: 357 142 руб. х 50% = 178 571 руб.

3) монтажники (считаем аналогично каменщикам и отделочникам).
Общая сумма премиальных для монтажников составит:

514 283 х50% -257 142 руб.

ИТОГО премиальный фонд сдельщиков составит:

17 528 + 178 571 +257 142 = 453241 руб.

Повременщики:

за выполнение плана СМР — 20%;

за перевыполнение плана СМР (0,5% х 19,6 = 9,8%);

за рост выработки (1% х 6,2% = 6,2%).

Общий процент премирования для повременщиков: 20 + 9,8 + + 6,2 = 36%. Ограничение премиального процента 30% (36%).

ИТОГО премиальный фонд повременщиков составит:

76 500 руб. х 30% = 22 950 тыс.руб.

ЛУП складники:

за выполнение плана СМР — 20%;

за перевыполнение плана — 0,5 х 19,6 = 9,8%;

за рост выработки ППП — 1% х 6,2% = 6,2%.

Общий процент премирования для АУП (из ФЗП): 20 + 9,8 + + 6,2 = 36%. При ограничении 40%.

ИТОГО премиальный фонд для АУП составит:

52 500 руб. х 36% = 18 900 руб.

ИТОГО премиальный фонд по участку:

Сдельщики (453 241 руб.) + повременщики (22 950 руб.) +

+ АУП (18 900 руб.) = 495 091 руб.

Г) Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ (по­вышающих и понижающих показателей):

1) каменщики: базовый КТУ — 0,34,
выполнение дополнительного задания СМР — +0,03;
перевыполнение норм выработки —- +0,05;
нарушение ТБ — 0,02;

прогулы — 0,03.

Итоговый КТУ - 0,37 (0,34 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03);

2) монтажники: базовый КТУ — 0,50,
выполнение дополнительного задания СМР — +0,03;
перевыполнение норм выработки — +0,05;
прогулы — 0,03;

нарушения ТБ — 0,02.

Итоговый КТУ — 0,53 (0,50 + 0,03 + 0,05 - 0,03 - 0,02);

3) штукатуры и маляры: базовый КТУ — 0,04,
выполнение дополнительного задания СМР — +0,03;
выполнение норм выработки — +0,05;

брак в работе — 0,02;

прогулы — 0,03;

нарушения ТБ — 0,02.

Итоговый КТУ - 0,06 (0,04 + 0,03 + 0,05 - 0,02 - 0,03 - 0,02);

4) повременщики: базовый КТУ — 0,07,
выполнение дополнительного задания — +0,02;
прогулы — 0,03;

нарушения ТБ —0,02.

Итоговый КТУ - 0,04 (0,07 + 0,02 - 0,03 - 0,02);

5) окладники: базовый КТУ — 0,05,

выполнение дополнительного задания — +0,05;

рост выработки к базовому году — +0,05;

перерасход материалов — 0,01.

Итоговый КТУ - 0,14 (0,05 + 0,05 + 0,05 - 0,01).

Д) Рассчитаем премиальный фонд к выплате с учетом КТУ по группам ППП:

Общий премиальный фонд по участку х Итоговый КТУ по

каждой группе = Причитающаяся к выплате премия Премия:

каменщикам: 495 091 х 0,37 = 183 184 руб. монтажникам: 495 091 х 0,53 = 262 398 руб. штукатурам и малярам: 495 091 х 0,06 = 29 705 руб. повременщикам: 495 091 х 0,04 = 19 804 руб. окладникам (АУП): 495 091 х 0,14 = 69 313 руб. ИТОГО начисленная премия с учетом КТУ по группам: 564 404 руб.

Е) Полный расчет заработной платы по участку, причитающей­ся к выплате работникам за отчетный месяц.

п/п	Группы ППП	Прямая заработная плата	Премия с учетом КТУ	Доплаты за работу r выходные дни	Всего зар­плата к выплате
1.	Камышники	357 142	183 184	14 204	554 530
2.	Монтажники		262 398	32 912	809 593
3.	Отделочники	35 057	29 705		70 880
4.	Повременщики	76 500	19 804	12 600	108 904
5.	Окладчики (АУП)	52 500	69 313		122 875
	ИТОГО:	1 035 482	564 404	66 896	1 666 782

Средняя заработная плата ППП:(1 666 782 : 107) = 15 577 руб.

каменщиков (554 530 : 28) = 19 805 руб.;

монтажников (809 593 : 12) = 67 466 руб.;

отделочников (70 880 : 18) = 3940 руб.;

повременщиков (108 904 : 28) = 3889 руб.;

Окладников (АУП) (122 875 : 21) = 5851 руб.

Контрольные вопросы

1.Что включает в себя понятие организации -груда в строительстве?

2.Какие методы нормирования Вы знаете?

3.Что такое технически обоснованная норма?

4.Области применения технического нормирования.

5.Классификация производственных норм.

6.Структура норм, времени.

7.Как Вы понимаете производственный процесс в строительстве?

8.Что такое «хронометраж» и «фотография рабочего дня», для
каких целей они используются?

9. Что такое фактический и нормативный балансы рабочего
времени?

10.Пути развития уровня производительности труда в строи­тельстве.

11.С какой целью устанавливаются нормы и нормативы?

12.Какие показатели характеризуют трудовые ресурсы?

13.Как вы понимаете сущность и состав трудовых ресурсов?

14.Что входит в понятие «кадровое планирование»?

15.Какие количественные и качественные характеристики тру­довых ресурсов Вы знаете?

16.Показатели движения работников предприятия.

17.Состав и категории ППП.

18.Структура персонала строительной организации.

19.Как рассчитать численность рабочих-сдельщиков?

20. Как рассчитывается уровень выполнения норм выработки?
2!. Как рассчитать численность работников предприятия, ис­
пользуя списочный и явочный состав?

22. Коэффициенты движения кадров.

23. Определите коэффициент текучести кадров.

24. Какие показатели характеризуют производительность тру­
да в строительстве?

25. Как определить натуральный показатель выработки?

26. Как определить стоимостной показатель выработки по стро­ительному предприятию в целом?

27. В каких случаях применяются показатели часовой и дневной выработки и как их рассчитать?

28. Как характеризуется и исчисляется технологическая трудоемкость в строительстве?

29. Как характеризуется и исчисляется трудоемкость обслужи­вания в строительстве?

30. Что входит в понятие производственной трудоемкости в
строительстве?

31. Из каких показателей складывается трудоемкость управле­ния в строительстве?

32. Какие факторы роста производительности труда Бы знаете?

33. Ресурсы повышения производительности труда.

34. Для каких целей разрабатывается бюджет рабочего време­ни одного рабочего?

35. В чем отличие нормативной, плановой и фактической трудоемкости?

36. В чем состоит сущность заработной платы?

37. Нормативно -правовая база организации заработной платы
в строительстве.

38. Государственные гарантии по оплате труда.

39. Что собой представляет система тарифного нормирования?

40. Какие используются формы и системы оплаты труда?

41. Какие виды премирования применяются в строительных
организациях?

42. Какие источники премирования Вы знаете?

43. Что такое бригадная система оплаты труда?

44. Факторы, повышающие и понижающие КТУ.

45. Как Вы понимаете бестарифную систему оплаты труда в
строительстве?

46. Когда и в каких случаях используют контрактную систему
найма и оплаты труда?

Литература

1.Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда.
Учебник/ Под ред. В.В. Адамчук. — М.: Финстатинформ, 1999.

2.Изучение затрат рабочего времени и разработка норматив­
ных актов по труду. — М., 1996.

3.Трудовой кодекс Российской Федерации. — М.: ИНФРА-М, 2002.

4.Конституция Российской Федерации. — М., 1994.

5.Методические основы нормирования труда рабочих в народ­
ном хозяйстве. — ML: Экономика, 1997.

6.Организация оплаты труда работников предприятий в усло­
виях либерализации цен и приватизации: Рекомендации. — М.:
Институт труда, 1998.

7. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учеб. пособие — М.:
ИНФРА-М, 2003.

8. Рожкова В.В. Управление производительностью труда. — М.:
НИИтруда, 1997.

9. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П. Экономика труда: Учебник юри­
ста. М., 2003. •

10. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. —

М.: ИНФРА-М,1997.

11. Яковлев Р.А.Анализ издержек предприятия на оплату тру­
да и выплаты социального характера. — М,: НИИтруда, 1997.

В результате изучения данного раздела студент должен: иметь представление о классификации производственных норм, строительных процессов и затрат рабочего времени, составе тру­довых ресурсов; знать формы оплаты труда, элементы тарифной системы; уметь рассчитывать показатели производительности труда, рассчитывать сдельный и повременный заработок.

Раздел 5

ИЗДЕРЖКИ ПРОИЗВОДСТВА И СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ

Глава 16. КЛАССИФИКАЦИЯ

И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ ЗАТРАТ

НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ

ПРОДУКЦИИ