Сущность и необходимость конкуренции в современной экономике.

Конкуренция - соперничество между производителями това­ров и услуг за рынок сбыта, завоевание определенного сегмента рынка, борьба между частными товаропроизводителями за более вы­годные условия производства и сбыта товаров, получение наивысшей прибыли. Значение конкуренции в современной экономической системе чрезвычайно велико, так как она:

- обеспечивает равноправное положение участников экономически отношений-продавцов и покупателей. Равноправие создается иподдерживается свободой выбора: покупатель имеет возможность выбрать определенного контрагента из нескольких или многих продавцов какой-то необходимой ему продукции, такая же возможность имеется и у продавца - добровольно решив вопрос о географическом месте, времени и условиях предложе­ния своего товара. Возможность выбора - возможность влияния на контрагента;

- создает одно из главных условий, необходимых дляэффективною выполнения ценой координирующих функций, -свободное ценообразование. Это основной элемент рыночного механизма, а значит, можно утверждать, что конкуренция является уро­внем жизнеспособности всей рыночной системы;

- выступает как контрольная система эффективности частногопредпринимательства. Конкуренция проверяет бизнес на сте­пень его соответствия общественным интересам. Не все организацииэту проверку выдерживают, в результате конкуренциипроисходит непрерывная выбраковка неэффективных структур, т.е. определенная часть хозяйствующих субъектов вынуждена покинуть «поле экономической игры»;

- создает заинтересованность о совершенствовании экономических ресурсов, их производственных комбинаций, снижении издержек на единицу выпускаемой продукции, научно-техническом обновлении производства.

Виды конкуренции и их влияние на деятельность малого и среднего предпринимательства.

Разные виды конкуренции (и монополии) зависят от определенных показателей состояния рынка. Основными показателями являются:

1. количество фирм (хозяйственных, промышленных, торговых организаций, имеющих права юридического лица), поставляющих товары на рынок;

2. свобода вхожденияорганизации на рынок и выхода из него;

3. дифференциация товаров (придание определенному виду товара одного и того же назначения разных индивидуальных особенностей - по фабричной марке, качеству, цвету и др.);

4. участие фирм в контроле над рыночной ценой.По масштабам развития конкуренция может быть:индивидуальной (один участник рынка стремится занять его место под солнцем - выбрать наилучшие условии купли-продажи товаров и услуг); местной (ведется среди товаровладельцев какой-то территории); отраслевой (в одной из отраслей рынка идет борьба за получение наибольшего дохода);межотраслевой (соперничество представителей разных отраслей рынка за привлечение на свою сторону покупателей в целях извлечения большего дохода);национальной (состязание отечественных товаровладельцев внутри данной страны);глобальной (борьба организаций, хозяйственных объединений и государств разных стран на мировом рынке).По характеру развития конкуренция подразделяется на свободную и регулируемую. По методам ведения рыночная конкуренция делится на:ценовую (рыночные отношения соперников подрываются посредством снижения цен). Такая ценовая конкуренция происходит, как правило, путем искусственного сбивания цен на данную продукцию. При этом широко используется ценовая дискриминация, которая имеет место в случае, когда данный продукт продается по разным ценам и эти ценовые различия не оправданы различиями в издержках. Ценовая дискриминация наиболее часто применяется в сфере услуг (врачей, адвокатов, гостиниц и т.д.), при оказании услуг по транспортировке продукции, реализации товара, который не поддается перераспределению с одного рынка на другой (транспортировка скоропортящихся продуктов).неценовую (победу одерживают путем повышения качества продукции, лучшего обслуживания покупателей

Конкурентные стратегии.

Рассмотрим три базовые стратегии: деятельности, удовлетворения потребностей, научно-технического развития.

Стратегия деятельности.

Данный вид стратегий предполагает альтернативу при выборе ор­ганизационно-правовой формы и структуры деятельности организации. Выбор организационно-правовой формы - стратегическое решение, которое определяет следующие правила в управлении организацией:отношения собственников МСП и управления;отношения администрации и наемных работников;распределение рисков и ответственности за принимаемые ре­шения;мотивационно-правовой механизм управления организацией;распределение прибыли от деятельности МСП.Выбор организационно-правовой формы деятельности зависит от:стратегических целей деятельности.отраслевой направленности деятельности МСП;размеров бизнеса;степени разделения функций владения и распоряжения имуще­ством;личных возможностей руководителя или собственника;величины стартового капитал издержек функционирования;территориальной разобщенности подразделений и т.п.

Один и тот же представитель малого бизнеса может существовать и функционировать как юридическое лицо, так и частный предприниматель без образования юридического лица. При этом у менеджеров есть возможность маневра в управлении финансовыми и мате­риальными потоками. Подобной формой хозяйствования пользуются 95 % региональных МСП.Структура деятельности МСП определяется разнообразием видов деятельности и их удельным весом (значимостью) в общем результате такой деятельности, которая предполагает два противоположных процесса: диверсификация (расширение разнообразия) и специали­зация Стратегии удовлетворения потребностей3. Стратегии научно-технического развития.Стратегии маркетинга.Стратегия изменения каналов распространения товаровСтратегия изменения структуры ассортимента- предусматривает создание и включение в ассортимент отдельных новых моделей про­дукцииСтратегия изменения технологической специализации- достигается на основе радикальных нововведений.Стратегии конкуренции на товарном рынке.Рыночная конкуренция проявляется в борьбе фирм за ограничен­ный объем спроса потребителей на доступных фирмам сегментах рынка.

33.Классификация видов и источников финансирования малого и среднего предпринимательства.Финансы - обобщающий экономический термин, означа­ющий как денежные средства, финансовые ресурсы, рассматрива­емые в их создании и движении, распределении и перераспреде­лении, использовании, так и экономические отношения, обуслов­ленные взаимными расчетами между хозяйствами-субъектами, движением денежных средств, денежным обращением, пользованием денег.Финансирование- процесс образования капитала фирмы во всех его формах, обеспечение денежными средствами потребностей расширенного воспроизводства.Классификацию видов финансирования можно провести по не­скольким основаниям.В зависимости от источника получения денежных средств фи­нансирование бывает:внутреннее - образование финансовых ресурсов в процессе хо­зяйственной деятельности организации. В состав внутренних источников финансирования входят прибыль, в том числе вне­реализационные доходы за вычетом расходов на их осуще­ствление, амортизационные отчисления, средства от страхова­ния деятельности и т.д.;внешнее - это получение безвозмездной финансовой помощи из бюджетных и внебюджетных источников, привлечение бан­ковских и небанковских кредитов и т.д. Внешние источники финансирования, в свою очередь, подразделяются на бюджет­ные и внебюджетные.В зависимости от субъекта финансирования:самофинансирование;государственное;банковское;кооперативное;партнерское и др.В зависимости от способа финансирования:прямое - предоставление кредита, безвозмездной финансовой помощи и т.д.;косвенное - передача денежных средств происходит опосредо­ванно, через определенные операции (например, лизинг, фран­чайзинг, гарантии и т.д.).Вышеприведенные виды финансирования имеют соответству­ющие источники.Самофинансирование:накопленная капитализированная прибыль (за счет фонда раз­вития фирмы);накопленный амортизационный фонд и текущие амортизаци­онные отчисления;резервный фонд для покрытия временных текущих убытков, планируемых на период, предшествующий выходу организациина проектные показатели объемов выпуска и продаж;уставный капитал (при превышении им действующего норма­тива поддержания определенной величины уставного капитала).Заемные средства:банковские кредиты;

средства, выручаемые от размещения на биржевых или внебир­жевых фондовых рынках облигаций организации;коммерческий кредит поставщиков материальных ресурсов (за­пасов сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий, услуг контрагентов и пр.) при покупке их в рассрочку или с отсрочен­ным платежом;лизинг.Привлеченные средства:от акционеров - учредителей франчай

34.Общие принципы оказания финансовой поддержки малому и среднему предпринимательству.Кредит - ссуда в денежной или товарной форме, предостав­ляемая кредитором заемщику на условиях возвратности, чаще всего с выплатой заемщиком процента за пользование ссудой. Кредитова­ние представляет собой одну из форм финансового обеспечения предпринимательской деятельности.Оказание финансовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, мо­жет осуществляться за счет средств бюджетов, средств местных бюджетов путем предоставления субсидий, бюджетных ин­вестиций, государственных и муниципальных гарантий по обяза­тельствам субъектов малого и среднего предпринимательства и ор­ганизаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов ма­лого и среднего предпринимательства.На стадии начального роста развитие бизнеса неизбежно связано с увеличением потребления всех видов ресурсов: человеческих, ма­териальных, финансовых и пр. Одним из наиболее эффективных инвестиционных инструментов, ориентированных в первую очередь на малый и средний бизнес с большим потенциалом роста, является венчурное финансирование. Привлекательным является то, что вен­чурный инвестор может финансировать организацию даже без пре­доставления какого-либо залога или заклада. При этом, беря на себя высокий риск по проекту, инвестор, естественно, ожидает и больших доходов.Стадия устойчивого роста характеризует высокоприбыльные организации, завоевавшие свою долю рынка, которым, тем не менее, необходимо дополнительное финансирование для развития. Инстру­ментом привлечения свободных денежных средств является фондо­вый рынок. Организации не могут обойтись без эмиссии ценных бумаг, где, как правило, превалируют облигации, поэтому рынок ценных бумаг - дополнительный источник финансирования биз­неса.

35Льготное кредитование малого и среднего предпринимательства.Кредитование субъектов малого предпринимательства осуще­ствляется на льготных условиях с компенсацией соответствующей разницы кредитным организациям за счет средств фондов поддержки малого предпринимательства. При этом кредитные организации, осуществляющие кредитование субъектов малого предприниматель­ства на льготных условиях, пользуются льготами в порядке, установ­ленном законодательством страны и ее субъектов.

Фонды поддержки малого предпринимательства вправе компен­сировать кредитным организациям полностью или частично недо­полученные ими доходы при кредитовании субъектов малого пред­принимательства на льготных условиях.

Размер, порядок и условия компенсации устанавливаются дого­вором между кредитной организацией и соответствующим фондом поддержки малого предпринимательства.

36.Кредитные рискиРассмотрим проблемы кредитного риска:

- требования к собственному капиталу, активам и пассивам.Соб­ственные средства находятсяв распоряжении организации и служат резервом или покрытиемдля возможных убытков.Отно­шение их величины к размеру вероятных платежныхобяза­тельств (риску) является показателем достаточности капитана (capitalratio).Концепция достаточности капитанадля покрытия рисков исходит из того,что убытки не должныпокрываться за счет привлеченных и заемных средств;

- механизмы обеспечения минимизации кредитного риска. Банки, специализирующиеся в области кредитования организаций, как правило, придерживаются гибкого подхода. Зало­гом могут быть любое ликвидное движимое и недвижимое иму­щество заемщика или третьих лиц (квартиры, машины, бытовая и офисная техника, оборудование, меха, украшения и др.); ос­новные средства организации(производственное оборудование, автотранспорт, техника, недвижимость, в том числе жилье);

- механизмы передачи (распределения)кредитного риска специализированным организациям, готовымпринять данный риск (продажа кредитных требований,секьюритизацию, использо­вание кредитных деривативов, механизмовпоручительств и га­рантий путем создания гарантийных фондови «банков поручи­тельств»).

Кредитные союзы.

Поиск дешевых ресурсов для кредитования малого предпри­нимательства заставляет искать новые формы привлечения средств. Помимо вышеописанного льготного кредитования механизм кре­дитного союза предполагает добровольное аккумулирование средств его участников, согласных отказаться от высоких рыночных ставок по депозитам коммерческих банков в целях получения льготных кре­дитов. Привлекательность для отдельного участника, выступающего одновременно и вкладчиком, и заемщиком, связана исключительно с целевой направленностью аккумулируемых средств. Как вкладчик участник кредитного союза рассчитывает вернуть свой вклад с про­центами, сопоставимыми с действующими рыночными ставками по депозитам. Как заемщик он надеется получить необходимую сумму льготного кредита, которая покроет упущенную выгоду от не разме­щенного на рынке депозита.

Лизинг.

Существует три категории лизинговых компаний:

1.независимые коммерческие лизинговые компании;

2.промышленные организации во взаимодействии с банками. Такого рода объединения действуют главным образом в нефтегазо­вом и горнодобывающем секторах экономики;

3.банки и их кэптивные структуры (некоторые частные и госу­дарственные банки также предлагают в лизинг свои собственные продукты).

Лизинг имеет ряд преимуществ для лизингополучателя - субъ­екта малого и среднего предпринимательства:

- обеспечивает получение оборудования без его полной оплаты, что позволяет организовать новое производство без привлече­ния крупных финансовых ресурсов;

- лизинговая компания, аккумулируя заявки по большому коли­честву однородных видов оборудования (например, мини-пе­карни, фотолаборатории и т.д.), имеет больше возможностей для достижения минимальных контрактных цен;

- банки предпочитают финансировать приобретение основных средств через лизинговую компанию, так как лизинговая сделка предполагает более прочное обеспечение, чем просто кредит;

- применяется механизм ускоренной амортизации, что позволяет за период лизинга уменьшить остаточную стоимость оборудова­ния и передать на баланс организации по условной стоимости;

- все затраты на приобретение оборудования (основных фондов) осуществляются в виде лизинговых платежей, которые в полной сумме, включая авансовый платеж, относятся на себестоимость продукции (работ, услуг) лизингополучателя;

- возможность осуществления расчетов за оборудование с учетом сезонного характера деятельности и его реальных финансовых потоков.

39.Франчайзинг.

Правообладатель (франчайзер) предоставляет пользователю (франчайзи) право использовать в своей предпринимательской деятельности комплекс исключительных прав; действовать под фирменным наименованием и (или) коммерческим обозначением правообладателя; использовать товарные знаки, тор­говые марки, знаки обслуживания и другие средства индивидуали­зации правообладателя; пользоваться принадлежащей правооблада­телю охраняемой коммерческой информацией.Права могут предоставляться в различном объеме, в связи с чем выделяются два вида франчайзинга:дилерский, при котором мелкая фирма торгует продукцией головной компании или предоставляет услуги от ее имени, получая определенную долю от объема продаж;корпоративный, когда помимо самостоятельного использова­ния торговой марки, продукции или услуги пользователь (фран­чайзи) подключается к полному циклу хозяйственной деятельности головной компании.Преимущества сотрудничества в форме франчайзинга:возможность начать собственное дело. Франчайзи не работник франчайзера, а владелец собственного бизнеса, который поку­пает по договору франчайзинга;готовая рыночная ниша. Франчайзи покупает готовый бизнес завоевавший определенную нишу на рынке, положительно зарекомендовавший себя, опробованный всесторонне франчайзе­ром;торговая марка. Франчайзи покупает право пользоваться из­вестной и популярной торговой маркой, фирменным знаком или стилем. Клиент по внешним признакам иногда не может понять, чьими товарами или услугами он пользуется, - фран­чайзера или франчайзи;реклама. Наличие торговой марки дает возможность пользо­ваться всей мощью рекламы этой торговой марки;

помощь. Франчайзер передает франчайзи комплект методиче­ских материалов в виде четких инструкций по материалам, сы­рью, оборудованию, поставщикам, системе сбыта, технологии ведения дела и проводит курс обучения для того, чтобы фран­чайзи мог в самые кратчайшие сроки начать свой новый бизнес;финансирование. Бизнес в форме франчайзинга во всем мире считается более надежным по сравнению со свободным малым предпринимательством, так как успешно опробован и является частью системы или цепи франчайзинга. Кроме того, франчай­зер, как заинтересованная сторона, может быть гарантом при получении кредитов или лизинга;снабжение. Обычно франчайзер предоставляет возможность приобретения, причем по льготным ценам, расходных мате­риалов.

1. 40Венчурное финансирование.Отличительными чертами венчурного финансирования явля­ются:денежные средства, в отличие от кредитования, предоставля­ются без условия возврата их через заранее установленный срок и без выплаты процентов;как правило, осуществляется в малые и средние частные организации без предоставления ими какого-либо залога или за­клада в отличие, например, от банковского кредитования;цели и условия предоставления средств фирмами рискового ка­питала отличаются от мотивов деятельности других, традицион­ных инвесторов.Можно выделить два основных недостатка венчурного финанси­рования. касающихся прежде всего малых организаций:частичная потеря независимости предпринимателем;некоторые венчурные инвесторы предъявляют компаниям слишком жесткиетребования («хищный» капитал).Основные формы венчурного финансирования:приобретение обыкновенных акций с правом голоса, дающих право на дивиденд только после покрытия всех других обяза­тельств компании;приобретение привилегированных акций без права голоса, но обладающих приоритетным правом на дивиденды и погашение;предоставление ссуды, через какое-то время нередко конверти­руемой в акцииВ настоящее время фонды венчурного капитала могут существо­вать в трех формах:закрытое акционерное общество;коммандитное товарищество;простое товарищество (соглашение о совместной деятель­ности

41.Микрофинансирование.Микрофинансирование- представляет собой мелкие финансо­вые услуги (выдача кредитов и прием депозитов), которые оказывают людям, занимающимся выращиванием сельскохозяйственной про­дукции или скотоводством; имеющим малые или микроорганизации, на которых производится или перерабатывается продукция, осуществляется ремонт или торговая деятельность; являются наемными работниками или работают на комиссионных началах; имеют доход от сдачи в аренду небольших участков земли, транспортных средств, рабочего скота, машин и инструментов, а также другим лицам и группам местных жителей в странах с развивающейся экономикой, как в городе, так и в сельской местности.

Можно выделить четыре группы микрофинансовых организа­ций:специализированные банки;государственные региональные и муниципальные фонды под­держки предпринимательства;

кредитные кооперативы;негосударственные фонды и международные небанковские финансовые организацииСуществует два типа микрофинансовых займов:индивидуальные - большие суммы, но требующие залога;коллективные - меньшие суммы под поручительство других членов группы.

Методология группового кредитования, используемая микрофинансовыми организациями, строится наследующих принципах: наличие деловых связей между членами группы; каждый член группы получает индивидуальный заем в соответствии со своими потребностями. Обобществляются только условия ответственности посредством подписания каждым членом группы многосторонних договоров поручительства; индивидуальная работа кредитного офицера с каждым из членов группы в период рассмотрения заявки, оформления решения о выдаче займа и текущего мониторинга;решение о выдаче займа принимается кредитным комитетом микрофинансового института без участия членов группы; последовательное расширение квоты заимствований, улучшение условий займа в зависимости от кредитной истории группы;оперативное рассмотрение и утверждение заявок на выдачу последующих займовограничение доступа к финансовым услугам всех членов группы в случае неисполнения ими обязательств солидарной ответственности.

42 Ценообразование малого и среднего предпринимательстваВыделим факторы, которые воздействуют на организацию малого и среднего предпринимательства при выборе способа ценообразования на товар:фактор ценности - один из наиболее важных, определяет спо­собность товара удовлетворить специфические нужды потреби­теля. Для согласования цены и полезности товара можно придать товару большую ценность, просветить покупателя посред­ством рекламы, скорректировать цену так, чтобы она отвечала настоящей ценности товара;фактор затрат - поскольку затраты и прибыль составляют ми­нимальную цену товара, современные подходы требуют учета затрат потребителя, связанных сприобретением и эксплуата­цией товара. Ценность товара должна сопоставляться с пол­ными издержками потребителя;фактор конкуренции - оказывает сильное влияние на ценовую политику. Можно спровоцировать всплеск конкуренции, назна­чив высокую цену, или устранить ее, назначив минимальную. Если товар требует особого метода производства или производ­ство его очень сложное, то низкие цены не привлекут к нему конкурентов, но высокие цены подскажут конкурентам, чем стоит заняться;фактор стимулирования сбыта - в цену товара включается на­ценка, которая окупает мероприятия по стимулированию рынка. При выпуске товара на рынок рекламе нужно перейти порог восприятия, прежде чем потребители узнают о товаре. Все средства, затраченные на стимулирование сбыта, должны в дальнейшем окупаться за счет продаж товара;фактор распределения - распределение товара значительно влияет на его отпускную цену (цену производителя). Рынок оставляет производителю лишь один путь - независимо от ко­личества посредников между ним и покупателем, ориентиро­ваться на конечную цену и сложившиеся на рынке стандарты суммарных накруток по всей цепочке посредников;фактор общественного мнения - обычно у людей имеется не­которое представление о «справедливой» цене;фактор бренда, факторы лояльности покупателей - предприни­матели, торгующие брендовыми товарами, избегая откровенных скидок, трактуют уценки как бонус за лояльность потребителя (выраженную в том или ином виде), стараются перевести товар в иную ценовую категорию;фактор стадии жизненного цикла товара и этапа его продвиже­ния на рынок - как правило, на стадии стабильно растущего спроса цены, максимальные;фактор обслуживания - в предпродажном, продажном и пос­лепродажном этапах сделки. Расходы по обслуживанию должны входить в цену: установка оборудования, доставка товара, обу­чение персонала, предоставление гарантии или права.

43. Управление затратами малого и среднего предпринимательства.Выделенные направления реструктуризации современных организаций сводятся к последовательному формированию системы управления издержками на базе современных методов управленче­ского учета;Организационная и финансовая реструктуризациВорганиза­ционных структурах промышленных организаций осуществляется выделение центров прибылей (основные выпускающие заводы и цеха), центры доходов (отделы снабжения, сбыта, маркетинга, науч­но-технологические центры), центры затрат (административные отделы). Выделение центров влечет за собой пересмотр должностных полномочий менеджеров любого уровня, связанных с необходимостью исчислять затраты по каждому заводу, цеху, отделу, группе оборудования, сопоставлять фактические затраты с нормативными и получаемой прибылью в целях исчисления финансового результата соответствующего центра.

Бюджетирование. Появление центров прибылей, доходов и затрат влечет за собой финансовую реструктуризацию, поскольку возникает необходимость управлять затратами не на уровне завода в целом, а в каждом его экономически значимом структурном подразделении. Управление затратами должно происходить посредством внедрения системы бюджетирования, т.е. составления и анализа вышеназванными центрами трех основных и нескольких вспомогательных бюджетов.Трансфертное ценообразование. Движение продукции, деталей, узлов, полуфабрикатов по переделам, межцеховым переходам должно осуществляться на основе трансфертных (внутрифирменных) цен, в основу формирования которых закладывается себестоимость производства движущегося продукта.Разработка и внедрение системы производственного учета,объ­единяющего в единое целое три первых направления реструктури­зации.Для реализации этих мероприятий необходимо владение следу­ющими инструментами:структурный и динамический анализ затрат; классификаторы затрат;методы разнесения косвенных затрат по центрам финансового учета и продуктам; техники калькуляции себестоимости;операционный анализ; расчет точки безубыточности; управ­ление на основе анализа безубыточности;оптимизация ассортимента выпускаемой продукции; АВС- метод; стратегия формирования ассортимента.

44.Финансовая политикаЭффективное управление финансовой деятельностью организации обеспечивается реализацией следующих принципов:интегрированность с общей системой управления организацией;комплексный характер формирования управленческих реше­ний;высокий динамизм управления;вариативность подходов к разработке отдельных управленче­ских решений;ориентированность на стратегические цели развития организацииВ задачи финансового менеджмента входят:нахождение оптимального соотношения между краткосроч­ными и долгосрочными целями развития фирмы и принима­емыми решениями в краткосрочном и долгосрочном финан­совом управлении;определение приоритетов и поиск компромиссов для опти­мального сочетания интересов различных хозяйственных подразделений в принятии инвестиционных проектов и вы­боре источников их финансирования.Общие разделы финансового менеджмента:

финансовая деятельность компании в контексте окружа­ющей среды;финансовые и коммерческие расчеты;финансовые инструменты;риск и его оценка.Общий финансовый анализ и планирование:оценка текущего финансового состояния компании;текущее и перспективное планирование финансово-хозяй­ственной деятельности;текущее управление финансами компании.Управление активами:оценка инвестиционных проектов;управление инвестиционным портфелем:управление оборотными активами.управление источниками средств:управление собственным капиталом;управление заемным капиталом;оценка цены и структуры капитала.Структура капитала и дивидендная политика.Управление финансовыми инвестициями:оценка положения компании на рынке капитала:управление портфельными инвестициями.Специальные разделы финансового менеджмента:особенности управления финансами компании в случае из­менения ее организационно-правовой формы:управление финансами в условиях изменяющихся цен:особенности управления финансами неприбыльных органи­заций;управление финансами в условиях банкротства;

международные аспекты финансового менеджмента.

45Инвестиционная политика.Привлечение инвестиции в компанию, обеспечение инвести­ционного процесса - важнейшее условие обеспечения устойчивого развития организации МСБ. Базисным элементом этой работы яв­ляется формирование инвестиционной политики, основными со­ставляющими которой являются:прогноз конъюнктуры рынка и определение приоритетов инвес­тиций;анализ экономических результатов и инвестиционной деятель­ности организации;планирование инвестиционной деятельности; выбор между ин­вестиционными программами;обеспечение ресурсами инвестиционной деятельности.При выработке инвестиционной политики следует учитывать:состояние рынка продукции, производимой организацией, объем ее реализации, качество и цену этой продукции;финансово-экономическое положение организации;технический уровень производства организации, наличие у него незавершенногостроительства и неустановленного оборудова­ния;сочетание собственных и заемных ресурсов организации;возможность получения организацией оборудования по ли­зингу;финансовые условия инвестирования на рынке капиталов;льготы, получаемые инвестором от государства;коммерческую и бюджетную эффективность инвестиционных мероприятий, осуществляемых с участием организации;условия страхования и получения гарантий от некоммерческих рисков.

46.. Понятие инноваций.Инновация (нововведение)- конечный результат инновационной деятельности, предназначенный к коммерческой реализации в виде 1) процесса, направленного на создание и осуществление принци­пиально новых или усовершенствованных идей, приемов, способов в какой-либо области деятельности: 2)объектов - принципиально новых или усовершенствованных продуктов, технологий, услуг или деятельности, имеющих завершенный вид товара, впервые исполь­зуемого и готового к применению и распространению на рынке.По различным признакам выделяются следующие виды иннова­ций:по области применения - управленческие, организационные, социальные, промышленные и т.д.;по этапам научно-технического прогресса, результатом которых стали инновации, - научные, технические, технологические, кон­структорские, производственные, информационные;по степени интенсивности - «бум», равномерные, слабые, мас­совые;по темпам осуществления - быстрые, замедленные, затухаю­щие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;по масштабам - трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;по эффективности - экономические, социальные, экологиче­ские, интегральные;по степени новизны - абсолютные, относительные, условные, частные;по инновационному потенциалу - радикальные, комбиниро­ванные, модификационные;по уровню разработки и распространения - государственные, республиканские, региональные, отраслевые, корпоративные, фир­менные;по сфере разработки и распространения - промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, пра­вовые;по сфере применения - для внутрифирменного применения, накопления на фирме, продажи;по частоте применения - разовые, повторяющиеся (диффу­зия);по форме - открытия, изобретения, рационализаторские предложения, ноу-хау, товарные знаки, новые документы и т.д.;

по виду эффекта, полученного в результате внедрения - на­учно-технические, социальные, экологические, экономические (коммерческие), интегральные.

47Малое и среднее предпринимательство в сфере инноваций.

Инновационноепредпринимательство-по процесс создания и коммерческого использования технико-технологических нововве­дений. Как правило, в основе предпринимательской деятельности лежит нововведение в области продукции или услуг, позволяющее создать новый рынок и удовлетворить новые потребности.Главное отличие малых организаций от крупных заключается в том, что малые фирмы занимаются в основном разработкой нов­шеств, тогда как крупные осваивают и внедряют их в свое производ­ство. Именно поэтому развитие малых форм бизнеса способствует развитию и самого инновационного менеджмента. Развитие и эф­фективность деятельности инновационнойорганизацииво многом зависит от качества разработанного продукта, степени его проверки и испытанности. В пределах малойорганизациипроисходит разра­ботка новшества, его проверка на качество и разработка меропри­ятий и требований, необходимых для успешной и эффективной реа­лизации нового продукта. Недостаточное его изучение может при­вести к огромным потерям компании и даже разорению, что в свою очередь может отразиться на всей экономике.Новые и мелкие фирмы играют ключевую роль в участии в экс­периментах и разработке инноваций, которые ведут к технологиче­скому изменению и экономическому росту в региональных экономиках. Они являются источниками новых идей, которые могли бы иначе остаться неиспользованными.

48.Поддержка малого и среднего предпринимательства в инновационной сфере.

Для осуществления инновационной деятельности необходим целый ряд различных ресурсов, в том числе:интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновацион­ная программа организации);материальные (опытно-приборная база, технологическое обору­дование, ресурс площадей);финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, гранто­вые);кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инно­вациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и ву­зами; опыт проведения НИР и ОКР; опыт управления проек­тами);инфраструктурные (собственные подразделения, отделы марке­тинга новой продукции, патентно-правовой, информационный, конкурентной разведки);иные ресурсы, необходимые для осуществления инновацион­ной деятельности.Выделим составляющие инновационной инфраструктуры малого и среднего предпринимательства:

1. Правовая инфраструктура - комплекс законов об охране объ­ектов интеллектуальной деятельности и защите прав: правовые акты, стимулирующие НИОКР в интересах промышленности и регулиру­ющие процессы передачи результатов исследований в сферы их ис­пользования: комплекс законодательных актов, определяющих условия создания и деятельности институтов поддержки предприни­мательского бизнеса: правовое обеспечение деятельности малого и среднего предпринимательства.

2. Информационная инфраструктура -справочная, патентная, конъюнктурная, аналитическая, техническая и рекламная информа­ция. Основные информационные потребности- при решении во­просов, связанных с патентованием новшеств и проведением маркетинговых исследований.

3. Специализированные инновационные центры -бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационные центры, центры поддержки предпринимательства и другие структуры.

4. Финансовые институты - банки, инвестиционные институты, индивидуальныеинвесторы, венчурные фонды, бюджет и другие источники.

Технополисы.

Технополис- важнейший элемент современной рыночной системы, организационная форма сращивания фирм, инновацион­ных компаний, высших учебных заведений, консультационных, ин­новационных и других организаций сферы услуг, соответствующих подраз