Отзыв научного руководителя ВКР
Отзыв научного руководителя составляется по установленной форме, в котором отражаются следующие моменты:
– актуальность и значимость темы ВКР;
– степень достижения поставленных цели и задач;
– оценка умения студента использовать, обрабатывать и анализировать фактический материал, делать аргументированные выводы;
– обоснованность выводов и предложений;
– степень самостоятельности, активности и творческого подхода, проявленных в период написания работы, степень соответствия требованиям, предъявляемым к ВКР.
В конце отзыва руководитель выставляет итоговую оценку, ставит личную подпись и дату. Отзыв руководителя может быть представлен в печатном или рукописном виде за 14 календарных дней до защиты (шаблон для отзыва представлен в приложении И).
1.8 Календарный план-график ВКР
Календарный план-график выполнения ВКР составляется руководителем ВКР и содержит сведения об этапах работы студента над ВКР, результатах и сроках выполнения задания, отметки руководителя о выполнении объемов работы (дата, подпись).
Форма календарного плана-графика приведена в приложении Г.
Формы бланков заданий по специальным вопросам (темам) ВКР приведены в приложениях Д и Е.
СТРУКТУРА ВКР
Структурные элементы ВКР
Требования к оформлению ВКР должны соответствовать СТО УрГУПС 2.3.5–2016 «Выпускная квалификационная работа. Требования к оформлению, порядок выполнения, критерии оценки». Обязательные элементы ВКР:
- пояснительная записка;
- демонстрационно-графическая часть.
Пояснительная записка ВКР включает в себя следующие структурные элементы:
- обложка;
- титульный лист;
- задания на ВКР с календарным планом-графиком (см. ниже);
- задания на специальные разделы;
- реферат;
- содержание;
- введение;
- основная часть;
- заключение;
- список использованных источников;
- приложения.
Задание на выполнение ВКР является нормативным документом, устанавливающим границы и глубину исследования темы и специальных вопросов, а также сроки представления готовых специальных разделов консультантам, завершенной ВКР на кафедру «Управление персоналом и социология».
Задания на ВКР включают:
1. Общее задание на ВКР. Задание на ВКР оформляется на бланке установленной университетом формы (Приложение Г).
В задании на выполнение ВКР научный руководитель указывает:
- тему ВКР;
- состав исходных данных;
- перечень основных вопросов, подлежащих исследованию или разработке;
- перечень наглядных материалов;
- срок сдачи выполненной ВКР на кафедру для проведения нормоконтроля, предзащиты и защиты.
Выдача задания подтверждается подписью научного руководителя. Затем студент ставит свою подпись, подтверждая принятие задания.
2. Задание на специальный раздел ВКР «Экономическая оценка проекта». Задание оформляется на бланке установленной университетом формы (Приложение Д).
3. Задание на специальный раздел ВКР «Безопасность жизнедеятельности». Задание оформляется на бланке установленной университетом формы (Приложение Е)
В заданиях на специальные разделы ВКР консультанты указывают:
- состав исходных данных;
- перечень основных вопросов, подлежащих исследованию или разработке;
- перечень наглядных материалов;
- срок сдачи законченного раздела.
Выдача задания подтверждается подписью консультанта. Затем студент ставит свою подпись, подтверждая принятие задания.
Требования к содержанию и оформлению демонстрационно-графической части ВКР изложено в п. 4.4 настоящих Методических рекомендаций.
Титульный лист
Титульный лист является первой страницей ВКР и выполняется на типовом бланке, в который вписываются необходимые данные по установленной форме. На титульном листе не допускаются переносы слов, подчистки, исправления. Пример титульного листа представлен в приложении В.
Реферат
Реферат включает в себя три составных части:
- информационные сведения об объеме пояснительной записки в страницах, количестве иллюстраций, таблиц, использованных литературных источников и приложений;
- перечень ключевых слов и словосочетаний, отражающих тематическую направленность разработок (в количестве 5-15 терминов и словосочетаний в именительном падеже, написанных без абзацного отступа прописными (заглавными) буквами);
- текст реферата, в краткой форме раскрывающий цель, задачи и содержание ВКР; использованные методы или методики; достигнутые результаты; степень их новизны; уровень внедрения или рекомендации по использованию; значимые технико-экономические показатели выполненных разработок.
Краткое содержание реферата:
- объект исследования;
- предмет ВКР (если он не ясен из названия ВКР);
- цель ВКР;
- используемые методы или методология проведения исследования, его результаты и новизна;
- область применения результатов;
- выводы, рекомендации по внедрению или итоги внедрения полученных результатов;
- экономическая эффективность или значимость результатов, полученных в ВКР.
Приложения к ВКР
Приложения помещаются в конце работы после списка литературы в той последовательности, в которой они упоминаются в тексте. В приложения можно отправлять:
– таблицы с показателями в динамике;
– рисунки;
– первичные документы предприятия (формы отчетности, устав, должностные обязанности сотрудников и др.);
– иллюстрации вспомогательного характера;
– описание аппаратуры, приборов, инструментов, применяемых при проведении исследований (анкеты, карточки наблюдения, кодификаторы и т.п.);
– тексты нормативных документов, регламентирующих деятельность служб управления персоналом по исследуемой проблеме;
– инструкции, методики, разработанные в процессе выполнения проекта;
– акты внедрения результатов работы и др.
Обязательным требованием при формировании приложений является:
– ссылки (по тексту) на все приложения, имеющиеся в работе
– анализ всех приложений в тексте работы по мере их упоминания или ссылок на них.
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ВКР
Содержание
Содержание отражает окончательный вариант плана ВКР и включает развернутый перечень разделов, подразделов и подпунктов, включенных в ВКР, а также введение, заключение, список литературы и приложений с указанием начальных номеров страниц по тексту.
Введение
Основная задача студента при работе над введением отразить проблему исследования: обосновать роль и значение избранной темы для организации; ее актуальность; указать цель, задачи, объект, предмет, методы, применяемые в исследовании; степень разработанности данной проблемы отечественными и зарубежными учеными; научная и практическая новизна исследования.
Введение включает описание следующих содержательных моментов исследования.
Обоснование актуальности темы для предприятия: определить ее значимость для практики управления, кратко описать реальную ситуацию, сложившуюся в изучаемом коллективе, тенденции изменения ситуации, ее влияние на результативность деятельности коллектива.
Определение объекта и предмета исследования
Объект исследования – определенная экономическая или социально-управленческая реальность, носитель противоречий и недостатков, которые влияют на эффективность деятельности предприятия. Объект задается целью исследования.
Предмет исследования– свойства, противоречия, отношения и процессы в данной реальности. Они выделяются для целенаправленного изучения, чтобы ликвидировать имеющиеся недостатки.
Практический пример
Социальной реальностью, содержащей противоречие при выполнении темы «Технология сокращения текучести кадров на предприятии», является текучесть кадров. Но это – комплексная проблема, которая имеет корни в организационно-экономических, технико-технологических условиях предприятия, мотивации труда персонала, социально-демографических особенностях членов коллектива и т. п. Поэтому в качестве объекта исследования можно указать: «факторы, определяющие стабильность персонала».
В этом объекте существуют противоречия. Предметом исследования являются: противоречия, недостатки, конфликтные ситуации, рассогласование интересов работника и предприятия и т. п., которые в наибольшей мере порождают условия для высокой текучести кадров. Управленческое воздействие на противоречия и недостатки позволит сократить текучесть кадров на предприятии.
Указание на степень научной разработанности проблемыс перечислением фамилий (в алфавитном порядке) наиболее известных российских и зарубежных ученых, работающих над данной проблемой.
Формулировка цели и задач ВКР
Цель исследования ориентирует на конечный результат, чаще всего формулирующийся в названии темы.
Задачи содержат вопросы, на которые должен быть получен ответ для реализации целей исследования. Рекомендуется выделать 3-5 задач, полностью обеспечивающих достижение поставленной цели.
Порядок постановки задач:
– определение существа поставленной проблемы;
– выявление факторов, детерминирующих изучаемые процессы – разработка теоретической концепции вопроса;
– конструирование (или подбор) методик исследования, их апробирование;
– сбор фактических данных о ситуации на объекте с использованием апробированных или специально создаваемых методик;
– анализ полученных данных в соответствии с концепцией ВКР;
– разработка проекта решения проблем и практические предложения;
– оценка возможного экономического (социального) эффекта от внедрения предложений;
– описание методов исследования. В ходе исследования могут быть применены следующие методы: теоретический анализ проблемы, анализ объективной экономико-статистической информации, наблюдение, опросные методы (анкетирование, интервью, экспертные оценки), психологическое тестирование, социометрические опросы и т.п.;
Методы исследования
Необходимо перечислить методы исследования, использованные в работе. Среди теоретических методов могут быть использованы: анализ, синтез, индукция, дедукция, обобщение, сравнение, типологизация, классификация, моделирование, прогнозирование и пр.; среди эмпирических методов: опрос (анкетирование, интервью, глубинное интервью, экспертный опрос), фокус-группа, наблюдение, анализ документов (в том числе контент-анализ), эксперимент, проективные техники и пр.
Обоснование научной и практической новизны исследования
Элементами научной и практической новизны в ВКР могут стать:
– обобщение и систематизация основных точек зрения ученых и специалистов на поставленную проблему;
– уточнение терминов, дополнение системы принципов, классификация и т.п.;
– выявление противоречий на основе познания сущности социально-экономических процессов, определение путей их разрешения;
– разработка механизмов управления персоналом в условиях организационно-экономических изменений;
– разработка планов, прогнозов, норм, нормативов;
– выявление резервов производства;
– расчет экономического эффекта;
– апробирование новой для предприятия методики (расчеты на основе практических данных, экспериментальная проверка или законченное внедрение в производство);
– адаптация типовой методики к конкретным условиям предприятия (подразделения);
– разработка новой методики оценки управленческой технологии;
– распространение методики на новую сферу применения с учетом ее специфики;
– создание улучшенного варианта апробированной методики;
– разработка системы показателей для проведения кадрового аудита и т.п.
– разработка кадровой и управленческой документации, необходимой для решения социально-экономических проблем предприятия, реализации отдельных решений по управлению персоналом;
– отдельные предложения по улучшению практики учета, контроля, анализа, планирования, прогнозирования, нормирования, организации, стимулирования труда персонала.
Введение не должно содержать таблиц и рисунков.
Объем введения составляет от 3 до 5 страниц (5 % объема ВКР).
Основная часть
Основная часть ВКР состоит из четырех разделов: теоретического, аналитического, проектного разделов и раздела «Безопасность жизнедеятельности» (таблица 1).
Таблица 1 – Примерная структура основной части ВКР
| Структура работы | Примерное содержание |
| Глава 1 (теоретический раздел) Объем до 15 страниц. | 1 Теоретические и методические основы исследуемой проблемы 1.1 Сущность (роль, значение) рассматриваемого явления в современном контексте 1.2 Функции, формы, виды, классификация исследуемого явления, факторы влияния на объект исследования 1.3 Особенности … в России и зарубежный опыт использования |
| Глава 2 (аналитический раздел) Объем до 15 страниц | 2 Анализ (оценка) состояния предмета исследования на предприятии 2.1Общая характеристика предприятия 2.2 Анализ кадровой ситуации и эффективности системы управления персоналом в организации 2.3 Диагностика исследуемой проблемы на предприятии (например, на основе социологического исследования) |
| Глава 3 (проектный раздел) Объем до 20 страниц | 3 Проект совершенствования предмета исследования (подсистемы / технологии управления персоналом) 3.1 Концепция проекта 3.2 План реализации проекта 3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых рекомендаций и мероприятий (специальный раздел) |
| Глава 4 (специальный раздел) Объем до 5 страниц | 4 Безопасность жизнедеятельности 4.1 Рассмотрение предмета исследования в ВКР с позиции соблюдения требований в области обеспечения безопасности и охраны труда персонала 4.2 Выводы по разделу |
Основная часть в соответствии с заданием на ВКР может
содержать:
- теоретическое обоснование выбранной проблемы исследования на основании анализа литературных источников, в котором предлагается своя точка зрения по проблеме исследования, делаются выводы по ее развитию;
- описание теоретических и (или) экспериментальных исследований, включая определение характера и содержания теоретических исследований, методы исследований, методы и результаты расчетов, обоснование необходимости проведения и методы проведения эксперимента; проведение аналитической работы по системе показателей, характеризующих состояние и динамику процессов;
- обобщение и оценку результатов исследований, оценку полноты решения поставленной задачи, достоверности полученных результатов, их сравнение с аналогичными результатами, обоснование необходимости проведения дополнительных исследований и предложения по использованию результатов работы.
Общими обязательными требованиями к содержанию основной части ВКР являются следующие требования:
– соответствие тематики основной части ВКР профессиональной направленности и видам деятельности, соответствующим ОП ВО;
– наличие элементов новизны, представленных в методиках или результатах расчетов, организационно-управленческих решениях, социологических научных исследованиях прикладного характера и т.п.;
– личный творческий вклад и участие обучающегося в достижении полученных решений;
– наличие алгоритмов, обоснований, расчетов или иных выкладок соответствующего уровня;
– использование вычислительной техники, современных программ в расчетах, оформлении, демонстрации результатов и т.п., а в необходимых случаях – информационных технологий.
– наличие специальных разделов в соответствии с методическими рекомендациями кафедры «Управление персоналом и социология» по направлению подготовки (например, экономический раздел, содержащий обоснование и расчеты эффективности предлагаемых мероприятий; безопасность жизнедеятельности).
В основной части работы с исчерпывающей полнотой излагаются результаты собственных исследований с оценкой того нового, что вносится в разработку проблемы, обосновываются рекомендации студента, направленные на развитие процессов, процедур и технологий в сфере управления персоналом.
Детализация требований к разделам основной части ВКР
Раздел 1