Какие системы построения служб контроллинга Вы знаете?

А) простые; Б) линейные;

В) сложные; Г) штабные;

Д)А+Б; Е)А+В;

Ж) Б+Г

48. Конкурентное преимущество фирмы – это:

А) концентрация внимания на уменьшении издержек;

Б) придание товару отличительных свойств, которые важны для покупателя;

В) характеристики и свойства товара или марки, а также специфичные формы организации бизнеса, которые обеспечивают предприятию определенное превосходство над конкурентами;

Г) предложение продуктов с характеристиками и (или) дизайном лучшим, чем у конкурентов.

49. Если бизнес-единице принадлежит 10% рынка, на котором самый крупный конкурент владеет долей 20%, то относительная доля данного бизнеса составит:

А) 2;

Б) 0,5;

В) 1;

Г) 1,5.

50. Стратегическая единица бизнеса – это:

А) обособление товара на рынке, способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания;

Б) внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии фирмы в одном или нескольких сегментах целевого рынка;

В) создание имиджа организации и продуктов, с лучшей стороны отличающегося от конкурентов.

51. Интегральный алгоритм формирования портфеля стратегий основан на:

А) концепции семи детерминант;

Б) пяти силах конкуренции по М.Портеру;

В) анализе внешней и внутренней среды фирмы;

Г) оценке конкурентоспособности предприятия;

Д) позитивном имидже организации на рынке.

52. Приведите примеры фрагментарных отраслей в которых отсутствует единый лидер. Пекарни, гостиницы, рестораны, аптеки, медицинские клиники.

53. Дифференциация это:

А) процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска основного продукта на ступенях до или после процесса производства;

Б) объединение предприятий, работающих и конкурирующих в одной области деятельности;

В) способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.

54. Основным преимуществом диверсификации является:

А) возможность получения крупными предприятиями дополнительного эффекта от разнообразия деятельности;

Б) выявление и удовлетворение ожиданий покупателей, не удовлетворенных существующими товарами;

В) создание и удержание конкурентных преимуществ предприятия на рынке.

55. В основе матрицы БКГ лежат два параметра:

А) жизненный цикл продукции и торговая марка;

Б) относительная доля рынка и темп роста рынка;

В) объем производства и издержки;

Г) комплексный показатель привлекательности рынка и конкурентный статус предприятия.

Данная форма организации производства заключается в концентрации усилий головной компании на исследовательской, инновационной, маркетинговой деятельности. Производственные функции в этом случае передаются независимым фирмам или предприятиям, входящим в систему ТНК – это

Франчайзинг

Кооперативное сотрудничество

Аутсорсинг

Интеграция

Объединение в одну технологическую цепочку производственных процессов в разных странах: добыча сырья — в одной стране, его обработка и вы пуск полуфабрикатов — в другой, сборка готовых изделий — в третьей и т.д. представляет собой

Горизонтальная интеграция международного производства

Вертикальная интеграция международного производства

Стратегический альянс

Интернационализация производства

Процесс превращения мировой экономики в единую взаимозависимую систему представляет собой процесс

Глобализации

Интеграции

Международного сотрудничества

Предпринимательства

Экспорт товара по цене ниже его нормальной стоимости, т.е. чаще всего ниже, чем на внутреннем рынке страны — производителя товара представляет собой

Дефляция

Деноминация

Демпинг

Нет правильного ответа

Группы предприятий, географически соседствующих, взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга отраслевой общностью – это

Союз

Кластер

Альянс

Конгломерат

Временное объединение партнеров-участников, связанных между собой конфиденциальными соглашениями для достижения определенных целей, чаще всего для совместных выступлений на внешнем рынке – это

Союз

Консорциум

Альянс

Конгломерат

Организационная форма международной компании, в которой головная компания связана со своими филиалами общей собственностью и руководит своими национальными и зарубежными филиалами, устанавливая пределы их самостоятельности – это

Консорциум

Концерн

Альянс

Конгломерат

Право, предоставляемое государством иностранной фирме, осуществлять хозяйственную деятельность на территории своей страны: добычу полезных ископаемых, строительство и эксплуатацию промышленных предприятий представляет собой:

Концессия

Демпинг

Кластер

Аутсорсинг

Рыночная концепция управления производством и сбытовой деятельностью предприятий во внешнеэкономической сфере

Международный менеджмент

Международное предпринимательство

Международный маркетинг

Нет правильного ответа

Система, в рамках которой международные компании размещают циклы производственных процессов по всему миру, чтобы использовать преимущества в сокращении издержек производства и сбыта продукции, наличие ресурсов, возможности логистики, расширение рынков сбыта – это

Международное производство

Международный маркетинг

Международный менеджмент

Международное разделение труда

Общая система преференций (ОСП) означает

договор между поставщиками о распределении рынков и установлении цен

максимальное использование имеющихся ресурсов, ответственность каждого за свое дело, компетентность, своевременное использование информации свободного рынка

понятие, которое учитывает традиции, нравы, ожидания работников предприятия и их веру в уникальность своей фирмы

предоставление определенным странам права ввоза товаров на льготных условиях (применяется преимущественно в отношениях с развивающимися странами в одностороннем порядке на невзаимной основе)

Перенос функций предприятия в другие государства, где действуют налоговые, валютные и другие льготы, позволяющие иностранным фирмам сокращать издержки НИОКР, производства и сбыта товаров и услуг – это

Офшоринг

Концессия

Демпинг

Транснационализация

Одна из наиболее распространенных организационных форм межфирменной интеграции, основанная на соглашениях о долгосрочном сотрудничестве двух или более независимых компаний для реализации совместных стратегических целей на основе получения синергии объединенных взаимодополняющих ресурсов компаний

Консорциум

Альянс

Конгломерат

Стратегический альянс