Что такое миссия экспортоориентированного предприятия?

А) определяет стратегические планы развития экспортоориентированного предприятия на перспективу;

Б) определяет статус экспортоориентированного предприятия, декларирует принципы его функционирования, заявления, действительные намерения его руководителей.

Что включают в себя глобальные цели?

А) главные цели текущего и перспективного плана;

Б) долговременные цели, подчиненные миссии фирмы;

В) совокупность взаимодополняющих друг друга целей перспективного плана.

Что включает в себя понятие локальных целей?

А) цели текущего плана;

Б) совокупность взаимодополняющих друг друга целей, которые направлены на реализацию глобальных целей;

В) совокупность независимых друг от друга целей, направленных на реализацию глобальных целей.

Что включает в себя совокупность факторов внутренней среды?

А) персонал, оборудование, материальные ресурсы;

Б) персонал, технологии, материальные ресурсы, НИОКР, менеджмент;

Какие факторы используются при разработке и проверке локальных стратегий?

А) внутренней среды;

Б) внешней среды;

В) стратегической зоны хозяйствования;

Г) А+Б

Что относится к факторам прямого воздействия внешней среды?

А) поставщики, конкуренты, потребители;

Б) акционеры, НТП, конкуренты, потребители, правительственные органы;

В) акционеры, поставщики, конкуренты, потребители, правительственные органы, местные органы управления, торговые предприятия.

Что такое «барьер входа» при освоении зарубежного рынка?

А) препятствия, трудности, возникающие в бизнесе на этапе вхождения в бизнес, освоения новой продукции, выработки стратегий, продвижение продукции;

Б) препятствия, которые сдерживают или останавливают бизнес в начале пути.

Что является переменными внутренней среды?

А) цели, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы;

Б) факторы внутренней среды;

В) цели, структура, трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы, технология, культура организации.

От чего зависит выбор факторов внутренней и внешней среды?

А) от стратегии руководства фирмы;

Б) от возможностей учета и анализа, стратегии управления факторами;

В) от отрасли, региона и материального состояния фирмы.

Можно ли предположить, что спад производства означает обязательный переход продукции в фазу спада по теории жизненного цикла?

А) да;

Б) да, если спад производства сопровождается уменьшением доли на рынке;

В) нет, если спад связан с общим кризисом производства в отрасли, в стране.

Какова структура жизненного цикла товара на внешнем рынке?

А) маркетинг, НИОКР, подготовка производства, производство и подготовка товара к функционированию, эксплуатация, утилизация;

Б) производство;

В) производство и эксплуатация.

Что такое экспортная стратегия фирмы?

А) детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение её целей на внешнем рынке;

Б) совокупность взаимодополняющих друг друга целей, реализация которых направлена на достижение глобальных целей;

В) общие цели организации, которые являются фундаментом, миссией компании и её глобальной стратегией;

Г) конкретизация отдельных характеристик компании, достижение которых для нее является желательным.

Что понимается под стратегическими зонами хозяйствования?

А) региональная зона деятельности фирмы;

Б) определенные сегменты внешней среды, на которые имеет выход фирма;

В) доля фирмы на рынке.

Что такое конкуренция?

А) совокупность свойств продукции, обуславливающих её пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с её назначением;

Б) показатели характеризующие уровень вредных воздействий на окружающую среду, которые возникают при эксплуатации или потреблении продукции;

В) состязательность, соперничество, напряженная борьба юридических или физических лиц за покупателя, за свое выживание в условиях действия жесткого законов конкуренции как объективного процесса «вымывания» некачественных товаров и услуг в рамках антимонопольного законодательства, соблюдения Закона «О защите прав потребителей».

В) наступательные и оборонительные, вертикальной интеграции, для отраслевых лидеров, для рядовых отраслевых организаций, для слабых организаций и организаций в состоянии кризиса, стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли.

Г) обслуживание относительно узкого сегмента потребителей, характеризующегося особыми потребностями.

В) функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции в менеджменте для принятия оперативных и стратегических управленческих решений.

В) способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания.

54. Основным преимуществом диверсификации является:

А) возможность получения крупными предприятиями дополнительного эффекта от разнообразия деятельности;

Б) выявление и удовлетворение ожиданий покупателей, не удовлетворенных существующими товарами;

В) создание и удержание конкурентных преимуществ предприятия на рынке.

55. В основе матрицы БКГ лежат два параметра:

А) жизненный цикл продукции и торговая марка;

Б) относительная доля рынка и темп роста рынка;

В) объем производства и издержки;

Г) комплексный показатель привлекательности рынка и конкурентный статус предприятия.

Данная форма организации производства заключается в концентрации усилий головной компании на исследовательской, инновационной, маркетинговой деятельности. Производственные функции в этом случае передаются независимым фирмам или предприятиям, входящим в систему ТНК – это

Франчайзинг

Кооперативное сотрудничество

Аутсорсинг

Интеграция

Объединение в одну технологическую цепочку производственных процессов в разных странах: добыча сырья — в одной стране, его обработка и вы пуск полуфабрикатов — в другой, сборка готовых изделий — в третьей и т.д. представляет собой

Горизонтальная интеграция международного производства

Вертикальная интеграция международного производства

Стратегический альянс

Интернационализация производства

Процесс превращения мировой экономики в единую взаимозависимую систему представляет собой процесс

Глобализации

Интеграции

Международного сотрудничества

Предпринимательства

Экспорт товара по цене ниже его нормальной стоимости, т.е. чаще всего ниже, чем на внутреннем рынке страны — производителя товара представляет собой

Дефляция

Деноминация

Демпинг

Нет правильного ответа

Группы предприятий, географически соседствующих, взаимосвязанных и взаимодополняющих друг друга отраслевой общностью – это

Союз

Кластер

Альянс

Конгломерат

Временное объединение партнеров-участников, связанных между собой конфиденциальными соглашениями для достижения определенных целей, чаще всего для совместных выступлений на внешнем рынке – это

Союз

Консорциум

Альянс

Конгломерат

Организационная форма международной компании, в которой головная компания связана со своими филиалами общей собственностью и руководит своими национальными и зарубежными филиалами, устанавливая пределы их самостоятельности – это

Консорциум

Концерн

Альянс

Конгломерат

Право, предоставляемое государством иностранной фирме, осуществлять хозяйственную деятельность на территории своей страны: добычу полезных ископаемых, строительство и эксплуатацию промышленных предприятий представляет собой:

Концессия

Демпинг

Кластер

Аутсорсинг

Рыночная концепция управления производством и сбытовой деятельностью предприятий во внешнеэкономической сфере

Международный менеджмент

Международное предпринимательство

Международный маркетинг

Нет правильного ответа

Система, в рамках которой международные компании размещают циклы производственных процессов по всему миру, чтобы использовать преимущества в сокращении издержек производства и сбыта продукции, наличие ресурсов, возможности логистики, расширение рынков сбыта – это

Международное производство

Международный маркетинг

Международный менеджмент

Международное разделение труда

Общая система преференций (ОСП) означает

договор между поставщиками о распределении рынков и установлении цен

максимальное использование имеющихся ресурсов, ответственность каждого за свое дело, компетентность, своевременное использование информации свободного рынка

понятие, которое учитывает традиции, нравы, ожидания работников предприятия и их веру в уникальность своей фирмы

предоставление определенным странам права ввоза товаров на льготных условиях (применяется преимущественно в отношениях с развивающимися странами в одностороннем порядке на невзаимной основе)

Перенос функций предприятия в другие государства, где действуют налоговые, валютные и другие льготы, позволяющие иностранным фирмам сокращать издержки НИОКР, производства и сбыта товаров и услуг – это

Офшоринг

Концессия

Демпинг

Транснационализация

Одна из наиболее распространенных организационных форм межфирменной интеграции, основанная на соглашениях о долгосрочном сотрудничестве двух или более независимых компаний для реализации совместных стратегических целей на основе получения синергии объединенных взаимодополняющих ресурсов компаний

Консорциум

Альянс

Конгломерат

Стратегический альянс