Состав и структура персонала организации
Персонал предприятия можно классифицировать по различным критериям, важнейшим из которых являются функции, выполняемые работником. На этой основе все работающие на предприятии подразделяются на две группы:
 |
- производственный персонал (рабочие, управленческий персонал, младший обслуживающий персонал, ученики, работники пожарно-сторожевой охраны),
- непроизводственный персонал.
Производственный персонал принимает прямое и косвенное участие в производственном процессе и выполняют всю совокупность производственных функций.
Наибольшая по численности категория работников в составе производственного персонала — рабочие. Они классифицируются по ряду признаков (таблица 1.1).
Таблица 1.1 – Классификация рабочих
| Классификационный признак | Классификационные группы рабочих |
| Профессия | Токарь, слесарь, водитель, механизатор и т.д. |
| Степень участия в производственном процессе | Основные рабочие, вспомогательные рабочие |
| Форма оплаты труда | Рабочие-сдельщики, рабочие-повременщики |
| Уровень квалификации | Рабочие с 1-го по 8-ой раз-д |
Вторая по численности и удельному весу категория в составе производственного персонала — это управленческий персонал.
К категории младшего обслуживающего персонала относятся работники, обеспечивающие поддержание санитарно-гигиенических условий на предприятии (работники душевых, гардеробных, уборщики помещений).
Ученики — это немногочисленная категория лиц, которые проходят производственное обучение непосредственно на рабочих местах.
Работники пожарно-сторожевой охраны обеспечивают на предприятии пожарную безопасность, следят за исправным состоянием противопожарных средств и выполняют функции охраны.
Непроизводственный персонал предприятия представлен работниками, которые не принимают непосредственного участия в выпуске продукции. Их назначение — обеспечение и обслуживание работников предприятия. Это персонал состоящих на балансе основного предприятия медицинских, детских дошкольных, культурно-просветительских учреждений и подразделений бытового, жилищно-коммунального хозяйства, капитального ремонта зданий и сооружений предприятия.
Управленческий персонал
К управленческому персоналу относятся работники, профессионально участвующие в процессе управления. Управленческий персонал, разделяемый на руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих), имеет достаточно разветвленную классификацию, представленную в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Классификация управленческого персонала
| Классификационный признак | Классификационная группа |
| Руководители | |
| Вид выполняемой функции | - линейные руководители - функциональные руководители |
| Уровень иерархии в системе управления | - руководители высшего звена - руководители среднего - руководитель первичного звена |
| Уровень образования | - руководители с высшим образованием - руководители со средним специальным образованием - практики |
| Специалисты | |
| Специальность | - инженеры - агрономы - зоотехники - экономисты - бухгалтеры и др. |
| Профиль деятельности | - специалисты технического профиля - специалисты экономического профиля - специалисты административно-хозяйственного профиля |
| Уровень образования | - специалисты с высшим образованием, - специалисты со средним специальным образованием; - практики |
| Уровень квалификации (категория) | - специалист 3 категории (технического профиля) - специалист 2 категории; - специалист 1 категории; - ведущий специалист; - главный специалист |
| Технические исполнители | |
| Вид деятельности | - технические работы |
Руководители возглавляют коллективы, направляют и координируют их работу, контролируют результаты их деятельности.
Линейные руководители действуют на основе единоначалия и ответственны за состояние и развитие организации или ее части: объединения, предприятия, цеха, участка, бригады.
Функциональные руководители возглавляют подразделения, осуществляющие конкретные функции управления (техническое и технологическое обеспечение производства, организация труда и заработной платы, технико-экономическое планирование, финансовая деятельность, маркетинг и др.).
Специалисты решают конкретные производственные и управленческие задачи. Они разрабатывают проекты решений, нормы и нормативы, а также предоставляют руководителям информацию. Специалистами считаются инженеры, агрономы, зоотехники, экономисты, бухгалтеры и т.д.
Технические исполнители передают, фиксируют и обрабатывают информацию, выполняют учетные, вычислительные, множительные работы, отвечают за обслуживание системы управления. Это секретари, лаборанты, техники, экспедиторы и т.д.