Структура трудоемкости. Использование ее элементов. Полная трудоемкость основной продукции

Полная трудоемкость – сумма всех затрат труда всех категорий персонала фирмы.

Т=Тсдел+Тповр+Тобсл+Туправл (1+2+3+4)

Технологич Т (1+2) учитыв по операциям основных и вспомогательных цехов. Произв-я Т =1+2+3

Тобсл рассч по вспомог раб и цехам, ремонты и переналадка оборудывания. Т управл = затраты труда по основным подсистемам пр-я.

26. Нормативная, плановая и фактическая трудоемкость.

Нормативная плановая фактическая и платежная Т. Платежная исп для определения расценок и в дальнейшем исп при начислении з\п. Нормативная д. показать технически обоснованные значения трудоемкости, хар-т коэфф. освоения произв мощностей и прогрессивных норм. Отклонение нормативной и платежной Т связано с потерями раб времени и с ухудш стр-ры баланса раб вр.

Показатели изм-я Т:

- Т=СУММ(Тбаз – Тпл)

- Т= СУММ(1\Норм обсл баз– 1\Норм обсл пл)*Фонд полез вр*Кдействия норм.

- Т= (Чбаз-Чпл)*Фонд полез вр*Кдействия норм (исп при инновац д-ти)

27. Трудоемкость произв-ой прогр. и определение потребности в персонале.

Наименование Прод.	Ед.изм.	Кол-во по плану
1.Пр-во важнейших профилир-х видов прод: 1.1 сопоставимая прод: 1) 2) … n) итого по сопоставимой прд. 1.2 несопоставимая под. 1) 2) … n) 2. Прод. из давальческого сырья: 1) 2) … n) 3. Работы пром-го характера и услуги на сторону 4. Изделия и п/ф собств. пр-ва, ст-ть которых включается в тов. прод. 5. Прочая прод. 6. Итого тов. прод. 7. Изменение остатков НЗП на нач и кон. плановго года 8. Изменение остатков оснастки и инструментов соств. пр-ва на нач. и кон. г. 9. Итого по фирме

Потребность предпр. в персонале и источники ее обеспечения.

Наим-е пок-ля	Ед. изм
1. Товарная прод 1.1 То же, в % к предыд году 2. Выработка на одного раб ППП 2.1 То же, в % к предыд году 3. Численность раб – всего 3.1 В том числе ППП 3.1.1 Из численности ППП – рабочих 3.1.2 В % к численности ППП 3.2 В % к численности работников 4. Дополнительная потребность в персонале, всего 4.1 В том числе ППП 4.1.1 Рабочих 4.1.2 Специалистов 4.2 В % к численности ППП 5. Обеспечение дополн-й потребности рабочих, за счет: 5.1 Выпускников ПТУ заведений 5.2 По направлению службы занятости 5.3 Прочего приема со стороны 6. Высвобождение раб и служащих, всего в том числе: 6.1 Рабочие 6.2 Служащие 6.3 Прочие категории ППП 7. Исп-ие высвобождаемой численности персонала: 7.1 В данной фирме 7.1.1 Рабочие 7.1.2 Служащие

Баланс рабочего времени

баланс, фиксирующий ресурсы рабочего времени работников компании и их использование в виде таблицы распределения рабочего времени. Б.р.в. позволяет выявить резервы использования рабочего времени. Рассчитывается Б.р.в. на одного среднесписочного рабочего. Представляется в виде таблицы показателей распределения рабочего времени по видам работ, позволяющей судить о способах использования времени и его достаточности. Составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже отдельно для каждой группы рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска. Готовится в три этапа:
а) расчет среднего фактического числа рабочих дней;
б) установление средней продолжительности рабочего дня;
в) определение полезного (эффективного) фонда рабочего времени в часах. Баланс рабочего времени - это совокупность ресурсов рабочего времени, а также их использование и распределение по видам затрат труда. Взаимосвязь показателей баланса рабочего времени выражается следующими формулами. ТФВ = КФВ - ПВд МВФ = ТФВ - ОТПо .Баланс рабочего времени позволит оценить его использование в организации. Применяют несколько показателей использования рабочего времени: К исп кфв =Число отраб. чел-дней/КФВ (чел-дней); К исп тфв = Число отраб. чел-дней/ТФВ (чел-дней).К исп мвф = Число отраб. чел-дней/МВФ (чел-дней); Кроме того, баланс позволяет рассчитать средние показатели. Средняя фактическая продолжительность раб. дня =Число отработанных чел-час / Число отработанных чел-дней; К исп. прод. раб. дня = Средняя факт. прод. раб дня/Средняя установл. прод. раб. дня; Средняя установленная продолжительность рабочего дня определяется согласно законодательству.

Структура трудоемкости

-плановая

-фактическая

-нормативная

Платежная трудоемкость исп. для опред-ия расценок и в дальнейш. исп. при начисл. з/п

Расчетная трудоемк. хар-ет коэфф. освоения пр-венных мощностей и прогрессивных норм. Отклонение расчетной и платеж. трудоемк. связано с потерями раб. вр. и с ухудш. стр-ры баланса раб. вр.

30. Технология планирования фонда оплаты труда.

31. Планирование оплаты трудаосущ .ч/з планир. фонда оплаты т., кот определяется на пр-ии. Распред-ие фонда оплаты т. основано на различ. сист. оплаты т. и различ. доплат и надбавок. В планировании осн. внимание уделяется фонду о.т. При планировании фонда о.т. необходимо решить след. задачи:

1.Опр. долю ст-в на оплату т., кот. будет отнесена на затраты и включена в с/с

2.Опр. долю прибыли, кот пойдет на поощрение и стимулир. работ.

В стр-ре з/по предел. постоянная и переменная часть.

Переменная частьз/п зависит от:

- V выпуска

- уд. веса различ. ассорт. групп

-уд. трудоемкости

-среднечасовой оплаты труда

Постоянная ч з/п раасчит. по стр-ре постоянных затрат

В планировании оплаты т. выдел. фонд оплаты т. и ср-ва на стимулир., соц. поддержку и поощрения.

Фонд з/п+ср-ва направл из чист. приб+дивиденды=общ.сумма ср-в, кот пошла на потребл.

31. Методы планир-я ФОТ рабочих и служащих ФЗП

1.По достигнутому ур. базового фонда опл. т.

ФОТп=ФОТб*Коп+-Э*ЗПср(Коп-коэф. изм. V пр-ва, Э-экономия за счет числ, ЗПср- средн з/п)

2.На основе средн. з/п

Нужно знать плановый ФОТ на основе численности рабочих по категориям и ср з/п по этим категориям

ФОТп=∑Чссi*ЗПср.п(среднеспси числ*ср. плановая з/п)

ЗПсрi=ЗПб*Кзп.ср(Кзп.ср – коэф. роста средн. з/п по кат-ям)

3.Нормативный метод. Исп.в промышл. разв странах.

а)уровневый метод

б)приростной метод

4. Поэлементный метод. По кажд. категор. работников рассчит. методом прямого счета расходов на оплату труда. Расчет начинается с рабочих категорий

-сдельщики

-повременщики ФОТп=∑Oi*Чроi(оклад категории*кол-во работ с одинак. окладом)

-расчет премиального фонда(=(ЗПсд+ЗПпов)*П/100)

-расчет выплат компенсационного хар-ра

-оплата труда служащих

ФОТ служ=∑(ОДi*Чссi*Фпi)+∑премий

ОДi-должностной оклад

Чссi-среднеспис. числ.

Фпi-фонд отраб. вр.

32. Классификация и планирование затрат

Проблемы: Затраты предшествуют результату и определяют его велечину

- проблема пл-я затрат – по факту или по расчетной велечине.

- Усилия и тщательность = детализация планировния затрат

- затраты влияют на налогооблагаемую прибыль

- существуют трудности деления затрат на постоянные и переменные.

Затраты являются базисом цены. В пл-е контролируется разница между ценой и затратами (чем она выше, тем свободнее деят-ть предприятия). FC+VC*Q=Q*P – балансовое соотношение компенсации затрат. Почти все методики делят затраты на постоянные и переменные.

33. Балансовое соотношение условий безубыточности. Точка наличного равновесия.

Затраты являются базисом цены. В пл-е контролируется разница между ценой и затратами (чем она выше, тем свободнее деят-ть предприятия). FC+VC*Q=Q*P – балансовое соотношение компенсации затрат. Мы определяем точку равновесия. У многих предприятий существует нехватка наличных средств, поэтому первоочередным условием является обеспечение такого уровня продаж, который позволит увеличить выплаты денежными средствами. Мы должны предусмотреть след: THP= FC\P-VC при этом подходе обеспечивается сокращения V реализации для получения денежных средств на первоочередные перечисления.

32. Классификация и планирование затрат.

Затраты явл. базисом цены.В планировании контролир. также разница между ценой и затратами. Очень многие методики предполаг деление затрат на постоянные и преременные.

FC+VC*Q=Q*P балансовое соотношение. компенсация затрат.

Мы опред. точку равновесия. У многих пр-ий осущ. нехватка наличн ср-в следоват-но первоочередн. условием явл. обеспечение такого уровня продаж, кот. позволит выплаты денеж ср-вами.

ТНР=FC/(P-VC)-точка наличия равновесия