Задача 24 Замена оборудования

Предприятие рассматривает вариант замены оборудования. Выпуск продукции и выручка не изменяются – 100000грн. за год. Для выбора варианта приведена следующая информация.

Относительно старого оборудования:

Первоначальная стоимость оборудования – 120000грн.

Остаточная стоимость – 40000грн. (износ – 80000грн.).

Ликвидационная стоимость – 40000грн.

Остаток срока службы – 4 года с нулевой ликвидационной стоимостью.

Переменные затраты за год – 80000грн.

Относительно нового оборудования:

Цена – 60000грн.

Срок службы – 4 года с нулевой остаточной стоимостью.

Переменные затраты за год – 56000грн.

Целесообразно ли менять оборудование? Решение.

Показатель	Старое оборудование	Новое оборудование
Первоначальная ст-ть
Остаточная ст-ть
Износ
Ликвидационная ст-ть
Срок эксплуатации
Переменные затраты	80000*4=320000	56000*4=224000
Затраты		60000+224000-40000=241000

Вывод: целесообразно купить новое оборудование.

Задача 25 Закрытие завода по изготовл.автомобиля

Фирма собирается закрыть свой завод в городе «А», где изготовляются спортивные автомобили. Постоянный покупатель решил заказать одну последнюю машину, пока завод не закрыли. Может ли фирма принять заказ, с учетом следующих условий.

На складе накопился значительный запас материалов для производства корпуса автомобиля, первоначальная стоимость которого 3000 грн, но продать его можно за 950грн.

На складе есть большой запас деталей мотора, первоначальная стоимость которого 2200грн. Их можно перевести на другой завод фирмы, что обойдётся 300грн. Предусматривается, что завод заплатит за них 2000грн.

Ожидаемая з/п работников и переменные накладные затраты составляют 2800грн.

Одно инженера с города «А» необходимо будет отправить в командировку на неделю, т.е.на срок изготовления автомобиля. Его з/п – 300грн., оплата за билет и гостиницу – 400грн.

Постоянные издержки возместятся по ставке 2грн. на 1грн. прямых затрат.

Возможная цена заказа – 7000грн.

Решение.

Доходы/затраты	Заказ принят	Заказ не принят	Затраты
доходы	Затраты	доходы	Затраты
Материалы корпуса				Нерелев
Моторы				Релеев
Переменные затраты				Релеев
Командировка и з/п				Релеев
Постоянные затраты				Нерелев
Доход от заказа				Релеев
Прибыль			-500

В-д: выгодным будет произвести последнюю машину

Задача 26 аренда магазина

Предприниматель взял в аренду магазин. Первичный взнос 5000 грн. Кроме этого, за аренду ежегодно будет выплачиваться 5000 грн. Если договор про аренду аннулируется, то право на первичный взнос в сумме 5000 грн. теряется. Предприниматель планирует использовать магазин для продажи одежды и получит такие результаты:

- Объем продаж с НДС – 120 000 грн.

- переменные затраты – 50 000 грн.

- з/п управленского персонала – 12 000 грн.

- плата за отопление и освещение – 10 000 грн.

- коммунальный налог – 2 000 грн.

- страховой взнос – 1 000 грн.

- затраты на аудит – 2 000 грн.

Но предприниматель не решил, осуществлять свои планы или нет, потому что он может сдать дом в субаренду за месячную плату 550 грн.

Какое решение должен принять предприниматель?

Показатель	Аренда	Субаренда
1.Объем продаж с НДС	120 000
2.НДС	20 000
3.Объем без НДС	100 000
4.Переменные затраты	50 000
5.З/п	12 000
6.плата за отопление	10 000
7.коммунальный налог	2 000
8.страховой взнос	1 000
9.затраты на аудит	2 000
10.затраты на аренду	5 000	5 000
11.первичные за аренду	5 000	5 000
12.субаренда		6 600

Общие затраты = 50000+12000+10000+2000+1000+2000=

= 77 000 грн.

Чистая прибыль = 100 000-77 000-10 000=13 000 грн.

Общие затраты субаренда = 10 000 грн.

Чистая прибыль = 6 600-10 000=-3400 грн.

Принимаем должен принять решение об открытии магазина с одеждой.

Задача 27 ограничивающий фактор

Предприниматель выпускает 4 типа изделий. Ограничивающий фактор – фонд времени работы оборудования – 3000 станка - часов за месяц. Постоянные затраты 10 000 грн. за месяц.

Необходимо максимизировать прибыль, анализируя спрос на каждое изделие и маржинальная прибыль на единицу ограничивающего фактора.

Данные для расчетов

Показатель	изделия	Всего
1.Спрос за месяц, шт.	1 000	1 000			3 000
2.Станка-часы на изделие	0,5	0,75			8,25
3.Маржинальная прибыль на изделие, грн
4.Часы на изделия для удовлетворения спроса [1]*[2]			1 000	2 500	4 750
5.Маржинальная удельная прибыль на 1 станко-час [3]:[2]		6,7
6.Приоритетность в выборе продукции
7.Кол-во станко-часов в соответствии с приоритетностью [4]			1 000		3 000
8.Программа выпуска в соответствии с приоритетом	1 000	1 000		750:5=

Задача 28 Накладные затраты

Определить величину накладных затрат, что относится на каждое изделие, если за кошторисом их сумма -148 000 грн.

Данные приведены в таблице

Показатель	Изделия
А	В	С
Годовая программа производства, шт.	1 800	1 100	2 800
Материалы на одно изделие, грн.	84,5	102,3	142,8
Оснавная з/п на единицу изделия, грн.	24,8	89,4	38,2

Определить базу распределения, обосновать и рассчитать производственную себестоимость изделия.

Показатель	Изделия
А	В	С
1.Годовая программа производства, шт.	1 800	1 100	2 800
2.Материалы на одно изделие, грн.	84,5	102,3	142,8
3.Оснавная з/п на единицу изделия, грн.	24,8	89,4	38,2
4. Прямые затраты [1]*([2]+[3])	196 740	210 870	506 800
5.Σ Прямыx затраты	914 410
6.Удельный вес накладных затрат к переменным	148 000/914 410 = 0,162
7.Накладные затраты на изделие [4]*[6]	31 871,9	34 160,94	82 101,6
8.Удельный вес накладных затрат на изделие[7]:148 000	0,22	0,23	0,55
9. с/с на единицу, грн. ([2]+[3])*[6]		222,76	210,32