Основные инструменты управления рисками.

Страх-е-осущ-ся спец-ми страх-ми компаниями.Суть их работы-принятие множества рисков от различ-х субъектов,его концентрация и дальнейшее распредел-е во врем.и пространстве в зависим-ти от хар-ра реалии-ии риска.Это позволяет предпр-м и физ.лицам заплатить незнач-ю сумму в виде страховой премии и получить гарантии возмещ-я ущерба при наступлении неблагопр-го события.Диверсификации.Наименее перспективным явл.расшире­ние сферы произ-ва.Это связано с тем,что освоение новых техноло­гий требует значительных издержек.Диверсификация рынков счит. более эффект-ной,чем произ­в-ная. Фин-вая див-ция-наиболее перспективная.Выд-ся два вида финансовой диверсификации:1)покупка доли акций или др. ценных бумаг пред-ий(про­стой перелив капитала в другой сектор),это приводит к косвенной произ­водственной диверсификации;2)покупка ценных бумаг либо доли в банках или других финансо­вых институтах(пенсионных,страховых фондах ит.д.). Хед-ние-сп-б передачи риска изм-я цены т-ра,курса валюты,% ставки,путем закл-я срочных контрактов.форвардные сделки-особ-ю явл. сущ-е временного интервала м/у моментом закл-я и испол-я кон­тракта.Фьючерсная сделка-контракт на продажу т-ра(актива) по опре­д.цене в опред. срок предл-ся на бирже и м.б.куплен любым участ-ом,а также перекуплен несколько раз до момента его исполнения. Опцион-соглашение,кот.при условии уплаты опреде-ой комиссии(премии) пред-ет одной из сторон в сделке право(но не обязанность) либо купить,либо продать опред.кол-во т-­ра(валюты и пр.)по цене,установ.в момент закл-я сделки до истечения срока контракта.М-ды уклонения от рискаВслучае принятия решения об уклонении от рисков,важно сделать это на как можно более раннем этапе,пока на реализацию проекта затрачено минимальное кол-о ср-тв.Поэт. уклонение м.б. оправданным только в условиях очень выс.неопределенности и серьезной опасности.Локализация риска-выявление подразделений,стадий,сфер дея-и,в которых прои-дит его концентрация,и ограничение ур-я опасности путем создания спец-ых стр-р(создание венчурных предприятий или специальных венчурных подразделений) либо с помощью лимитирования определенных параметров(производственных, финансовых, экологических и пр.).Расп-ие риска-разделение м/у участниками дея-ти,а также диверсификацию самой дея-ти. распространение получили формы объединений, совместного производства и т.д. Это позволяет разделить от­ветственность с партнерами, переложить на них часть риска. Появляется возможность объединения усилий, направленных на повыше­ние безопасности деятельности. Формируются акцио­нерные общества, финансово-промышленные группы и т.п. Сп-бы компенсации рискаКомпенсация-комплекс мер-ий,напр-ых на предупреждение риска и создание условий,в кот. миним-тся последствия его реализации.Поэт.деят-ть по управ-ю пред-ем и явл.компенсацией риска,и любое решение менеджера содер­жит в себе элемент,связанный с оптимизацией его уровня.Любые спец-ные мер-ия по умен-ю риска связаны с доп. издержками.Передача риска- перенос риска на партнера по дея­-ти или на третье лицо. Передача может осущ-ся как непосредственным контр­агентам(поставщикам,клиентам, покупателям и т.д.),так и специал-ым орг-иям(страховым компаниям и пр. или ответственным лицам поручителям, гарантам).простой СП-б передачи риска-включение соответствующих пунктов в контракты.В сфере кредитования распространение получили такие ср-ва передачи риска как поручительство и гарантия.Факторинг-финансовая операция,кот.закл. в уступке предприятием-продавцом права получения ден-ых ср-в по платежным документам за поставленную продукцию в пользу банка(факторинговой компании).

Содержание инновационного менеджмента.

Инновация – рез-тат творческ. деят-ти, получ-ой от вложения капитала в технологию, формы орга-ции труда или произв-во, обслуж-е. Иннов. процесс-- создание, освоение и распростр-е инновац. Технология- не только порядок выполн-я операций, но и выбор предметов труда, ср-тв возд-я на них, оснащение пр-ва обор-ем, приспособл-ми, инстр-ом, ср-вами контроля, сп-бы сочет. личностного и вещественных эл-тов пр-ва во времени и простр-ве, содерж-е труда, отнош-е пр-ва к осн. ср-вам.Иннов-ая деят-ть – процесс создания, освоения и использ-я инноваций. Сущность НТП – материализация научн. знаний об окруж нас мире и законов его развития. НТП имеет ресурсно-машинное выраж-е, а инновац-ый процесс – информ-но-управл-кое наполнение. Интеллектуальная экономика – хоз-ая с-ма, разв-е кот. основано на интеллект. капитале, высоких технологиях, кул-ре пр-ва.

Ф-ции инноваций:1.Произв-ная(воспроизв-ную)— выраж. процесс получ-я прибыли от инноваций и использ-е её в кач-ве ист-ков фин. рес-сов.2.инвестиц-ную— прибиль,получ-ая в рез-те иннов-й может использ-ся для инвестир-я новых проектов,выражая тем самым сод-е инвестиц.ф-ций инноваций.3.Стимулир-ую—поиск предпр-ем инновации как ист-ка прибыли определяет содерж-е стимулирующей ф-ции.

Виды:1.Продуктовая,связ.с разраб-кой и внедр-ем новой или модернизацией вып-мой пр-ции;2.Процессные,обусл-ны новшествами в осущ-нии произв-го процесса (разраб-ки новой техники,технологий,способов и методов орг-ции производства и упр-ния)3.Рыночные,основаны на дифф-ции деят-сти предпр-я на рынке (н-р: внедрение новых сп-бов продвиж-я товара)4.Соц-ные,связ. с новшествами в соц.сфере (новая система соц защиты р-ков,новые эл-ты соц-ной инфрастр-ры)5.Экон-кие,связ-ные с нововвед-ями в эк-ой сфере (новый эк-ский мех-м,новые эл-ты эк-ского инструментария)6.Эколог-кие,связ-ные с нововвед-ями в экологич сфере (новые спос утилизации отходов и т.д.)

Для орг-ции пр-са упр-я иннов. д-тью необх-мо четко сформул-ть цель упр-я (реал-ция идеи, решение пробл.), оценить свои возм-ти, сильн и слаб стороны, м-ды упр-ия, разр-ть орг-ную и произв-ную стр-ры и решить ряд др. вопр.

Особ-ти воспр-ва иннов. прод-та определили специфику предмета иннов. мен-та—с-ма воздейств-я, направл-я на воспр-во иннов-го прод-та, учитывающ-я значительный риск нововведений и обеспеч-я их конкурентосп-ть на внутр и внеш рынках с учетом послудующ утилизации.