Направление «Менеджмент организации»
Профиль «Управление персоналом»
Москва 2016
Содержание
I. Аннотация к дисциплине ………………………….……………………….……..… 3
II. Карта баллов ……………………………………….…...…………………………… 6
III. Тема 1. Кадровая безопасность организации как объект управления ….......…… 7
IV. Тема 2. Система управления кадровой безопасностью организации …...…...… 25
V. Тема 3. Противодействие угрозам безопасности персонала организации …….. 48
VI. Тема 4. Противодействие угрозам информационной безопасности организации
со стороны собственного персонала …………………………………..... 67
VII. Тема 5. Противодействие угрозам имущественной безопасности организации
со стороны собственного персонала ………………….………………… 92
VIII. Ответы к тестам для самопроверки ………………………..…..……………… 110
IХ. Контрольный итоговый тест …………………………..…………………....…. 111
I. Аннотация к дисциплине
Интернет-курс для дисциплины «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации» разработан с учетом требований Государственного образовательного стандарта по специальности «Менеджмент организации», утвержденной Министерством образования и науки Российской Федерации, а также Положения об учебно-методических комплексах Московского финансово-промышленного университета «Синергия» от 28.08.2012.
Предметом изучения в рамках дисциплины «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации» является безопасность современной организации по кадровому направлению ее деятельности. Объектом изучения выступает система управления процессом противодействия различным угрозам безопасности организации имущественного и неимущественного характера, связанным с ее персоналом.
Место дисциплины в учебном процессе Университета.
Дисциплина «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации» входит в состав цикла специальных дисциплин. Она включена в учебные планы по всем программам подготовки специалистов по направлению «Менеджмент», профиль «Управление персоналом». Дисциплина «Противодействие кадровым угрозам безопасности организации» является необходимым элементом профессиональной подготовки менеджеров, специализирующихся в области управления человеческими ресурсами организации.
Для успешного освоения настоящего курса необходимо предварительно завершить изучение следующих дисциплин:
§ Теория менеджмента;
§ Основы бизнеса;
§ Управление персоналом организации.
Цель и задачи дисциплины:
Целью изучения дисциплины является приобретение студентом знаний соответствующих направлений теории персонального менеджмента и менеджмента безопасности, а также формирование у него определенных практических навыков разработки и реализации управленческих решений в области противодействия угрозам безопасности по кадровому направлению деятельности организации.
Задачи изучения дисциплины:
§ раскрытие понятия и классификации угроз безопасности организации по кадровому направлению ее деятельности;
§ изучение общего понятия и основ методологии менеджмента безопасности, его современной отечественной и отраслевой специфики;
§ ознакомление с распределением функций, полномочий и ответственности между службой безопасности, кадровой службой и руководителями подразделений организации;
§ сравнительный анализ преимуществ и недостатков различных стратегических подходов к организации обеспечения безопасности организации по кадровому направлению ее деятельности;
§ знакомство с прикладными методами защиты безопасности организации по рассматриваемому направлению.
В результате изучения дисциплины студенты должны:
иметь представление:
§ о действующей в РФ правовой базе обеспечения кадровой безопасности;
§ об отраслевой специфике обеспечения кадровой безопасности;
§ об отечественной специфике обеспечения кадровой безопасности;
§ об основах оперативно-следственных мероприятий, применяемых в целях обеспечения кадровой безопасности;
§ о некоторых технологических и аппаратных средствах обеспечения кадровой безопасности;
знать:
§ понятийный аппарат, используемый в рамках изучаемой дисциплины;
§ цели и прикладные задачи управления кадровой безопасностью;
§ систематизированный перечень угроз кадровой безопасности;
§ систематизированный перечень методов противодействия угрозам кадровой безопасности;
§ методические основы управления процессом обеспечения кадровой безопасности;
уметь оценивать:
§ вероятность реализации и масштаб негативных последствий различных угроз по кадровому направлению деятельности организации с учетом особенностей ее уставных задач и реализуемых стратегий рыночного поведения;
§ степень общей защищенности конкретной организации от угроз ее имущественной и неимущественной безопасности, связанных с кадровым направлением деятельности;
§ эффективность различных методов противодействия угрозам;
§ эффективность функционирования уполномоченных штабных служб и руководителей структурных подразделений организации в области противодействия угрозам по кадровому направлению;
§ степень потенциальной лояльности различных категорий сотрудников организации;
приобрести навыки:
§ организации системы противодействия угрозам имущественной и неимущественной безопасности организации по кадровому направлению ее деятельности;
§ отсева потенциально нелояльных сотрудников уже на стадии их отбора в процессе трудоустройства и во время похождения ими испытательного срока;
§ организации специального обучения сотрудников правилам обеспечения безопасности своего работодателя;
§ организации контроля ответственности персонала за соблюдение соответствующих правил и их общей лояльности;
§ организации мотивации персонала к эффективному обеспечению информационной и имущественной безопасности работодателя.
II. Карта баллов[1]
Наименование дисциплины | Задания текущего контроля успеваемости | Всего баллов | Форма итогового контроля | |||||||
Вопросы семинара | Эссе (реферат) | Задание ситуационного практикума | Итоговый тест | |||||||
аудитор. | вирт. кампус | аудитор. | вирт. кампус | аудитор. | вирт. кампус | аудитор. | вирт. кампус | |||
Противодействие кадровым угрозам безопасности организации | экзамен | |||||||||