Анализ резервов роста финансовых результатов деятельности предприятия

Заключительным этапом анализа финансовых результатов является выявление и количественное измерение резервов роста прибыли и рентабельности и разработка конкретных орг.-техн. мероприятий по реализации этих резервов.

В формировании прибыли можно выделить 2 стадии: 1) создание прибавочного продукта в процессе производства, 2) превращение прибавочного продукта в денежную форму в процессе реализации продукции. Реально предприятие получает прибыль в процессе реализации прод., но т.к. новая стоимость создается только в сфере пр-ва, то именно здесь и заключены основ. резервы роста прибыли.

Резервы увеличения суммы прибыли опр-ся по каждому виду продукции. Основ. источники резервов: *увеличение объема реализации прод., *снижение себестоимости прод., *повышение кач-ва прод., *реализация прод. на более выгодных рынках сбыта.

Основ. направления роста объема реализации: увел-ние объема произведенной прод. за счет совокупного повышения эффект-ти исп-ния труд. и материальных ресурсов, ОФ, а также сокращение остатков нереализован. прод. Сумму резерва увел-ния прибыли за счет роста объема реализации прод. опред-ют путем умнож. резерва увел-ния объема реализован. прод. на средн. план. уровень рентаб-ти реализов. прод.

Резервы ↓ с/с – это количественно измеримые возможности экономии затрат живого и овеществленного труда. Для выявления резервов ↓ с/с продукции м/б использован метод «сравнения». В этом случае для количественной оценки резервов очень важно правильно выбрать базу сравнения. В качестве базы могут выступать уровни использования отдельных производственных ресурсов: 1) базовый уровень; 2) фактически достигнутый средний уровень в целом по отрасли; 3) фактически достигнутый средний уровень на передовых предприятиях заруб. стран.

Основными источниками резервов с/с явл-ся: а) увелич. V производства продукции за счет более эффект-го использования производств. мощности предприятия; б)сокращение затрат за счет повышения уровня ПТ, экономного использ-ия сырья, материалов, топлива, электроэнергии; в)сокращение непроизводит-ых расходов, производст-го брака.

Резервы увеличения произв-ва продукции выявляются в процессе анализа выполнения произв-ой программы. При увелич. V произв-ва возрастают только прямые переменные затраты (материальные затраты, з/п произв-ых рабочих). Сумма же постоянных расходов не меняется и в результате ↓ с/с.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных орг.-технич. мероприятий. Основные резервы затрат на оплату труда: 1) сокращение излишней численности работников; 2) ликвидация непроизводит-ых выплат; 3) ↓ ТЁ продукции за счет внедрения мероприятий НТП.

Экономию затрат на оплату труда в рез-те внедрения мероприятий можно рассчитать умножив разность между ТЁ изделий до внедрения и после внедрения соответст-их мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты тр. и на кол-во планируемых к выпуску изделий (РЗ/П=(Т1(ПОСЛЕ ВНЕДРЕН)0(ДО ВНЕДРЕНИЯ))*О00). Сумма экономии увеличивается на % отчислений в ФЗП, включаемых в с\с продукции.

Резерв экономии з/п за счет сокращения излишней числен-сти работников можно определить умножив сокращаемую числен-сть работников на их средн. з/п.

Резерв ↓ матер-ых затрат вследствие внедрения орг.-технич. мероприятий рассчит-ся след. образом: Эм= Анализ резервов роста финансовых результатов деятельности предприятия - student2.ru . Где, N0,N1-соответ-но нормы расходов матер. ресурсов до внедрен. и после внедрен. мероприят. НТП; Цi-цена матер. рес. для призв-ва единицы продукции j-го вида; Кj-кол-во изделий с момента внедрен. мероприят. и до конца года; m-кол-во видов продукции; n-кол-во видов матер. рес. для произв-ва продукции j-го вида.

Резерв сокращения расходов на содержание ОС за счет реализации, передачи в долгосрочн. аренду и списания ненужных ОС определ-ся путем умножения первонач-ой их стоим-сти на норму амортизации.

Резервы экономии косвенных расходов выявл-ся на основе их факторного анализа по каждой статье расходов за счет сокращения аппарата управл-ия, экономного использ-ия средств на командировки, сокращен. потерь от порчи матер-ов и готовой продукции.

Кроме того, в качестве резерва роста приб. можно назвать ликвидацию убыточных и малорентаб-ых изделий, предотвращения неоправданных убытков от прочей реализации и непроизводительных выплат. К неоправданным перерасходам мат. ресурсов относятся, напр., сверхплан. отходы, перерасход из-за дорогостоящей замены материала.


Наши рекомендации