Понятие «философия организации». Компоненты философии организации и их характеристика.
Философия организация как форма внутрифирменной морали
Своеобразная система ценностей и убеждений воспринимаемая добровольно или в процессе воспитания всем персоналом организации.
Необходимо строго регламентировать отношения между коллегами.
В организации существует текучесть кадров. Новые сотрудники должны быстро изучить систему моральных ценностей и требований администрации.
Против:
· Неформальные группы сами разрабатывают нормы поведения и не стоит их административно регулировать.
· Разработка философии организации отнимает очень много времени
o Косвенные(скрыте)
20. Понятие служебная этика. Общие требование к служебной этике.
Служебная этика и служебный этикет на ГМС
Служебная этика – самое широкое понятие в сфере профессиональной этики.
Под служебной этикой понимают совокупность наиболее общих норм правил и принципов поведения человека, в сфере его профессиональной и служебной деятельности.
Эти нормы должен соблюдать каждый человек начавший работать
Основные требования служебной этики :
· Дисциплинированность
· Сбережение материальных ресурсов
· Корректность межличностных отношений
Человек в процессе профессиональной деятельности должен вести себя таким образом чтоб меньше возникало конфликтов. Чтобы другим людям было комфортно работать рядом с ним.
2 группы требований:
· Межличностные контакты по горизонтали
· Контакты по вертикали. (Главное требование к подчиненному - это признание права руководителя отдавать распоряжения).
Подчиненный должен исходя из своих обязанностей должен соответствующим образом строит свое поведение. И не использовать различные формы уклонения от своих задач и распоряжений.
Уклонение может быть Гласным (публичным) – с выставлением определенных условий руководителю
Скрытое уклонение – тайное провоцирование руководителя на открытые действия против подчиненного.
В этих ситуациях подчиненный для окружения может показаться пострадавшей стороной, а реакция руководителя на него неадекватной
Этика принятия и реализации решений в государственном и муниципальном управлении.
Этика принятия и реализации решений в государственном и муниципальном управлении
Для принятия решений советующих этическим нормам в организации создают. Кодексы этических норм. Большинство этических кодексов включают 4 основных философских подхода к принятию решения.
Утилитарный – суть его в том, что этичное поведение приносит большую пользу, создает максимальный результат, для наибольшего числа людей
Индивидуальный - он исходит из того что действия являются нравственными.
Морально правовой – основывается на том, что человек или группа имеют право на что либо. Такая концепция заставляет ценить личность. В рамках данного подхода в процессе принятия решений могут быть учтены следующие моральные права человека:
· Право свободного согласия
· Право на частную жизнь, тайну и секрет.
· Право на свободу совести. Человек волен воздержатся от исполнения тех приказов и распоряжений которые противоречат его моральным или религиозным нормам.
· Право на свободу слова.
· Право на должный прием. Человек может быть беспристрастно выслушан, право на справедливое обхождение.
· Право на жизнь и безопасность.
Справедливый подход – этически верное решение должно основывается на принципах равенства, честности, непредвзятости.
Для управленцев имеет значение 3 типа справедливости:
· Распределительная справедливость – требует чтобы различие в вознаграждении людей не были основаны на произвольных характеристиках. (возраст, национальность, гендер)
· Процедурная справедливость – требует, чтобы права человека были контролируемы и защищены.
· Компенсационная справедливость – означает, что люди должны иметь компенсацию за нанесенные обиды и оскорбления.
Функции этикета государственного и муниципального служащего.
1. информационная
2. функция стандартизация моделей индивидуального и группового поведения
3. функция социального контроля и социального влияния
4. функция создания психологического комфорта