Особенности конкурсной программы

Региональный этап состоит и коллективного и индивидуального туров. 7 проектов-победителей коллективного тура допускаются к участию в индивидуальном туре – творческой игре «ИДУ: Инициатива! Достижение! Успех! ». Для участия в игре проектным командам – победительницам коллективного тура необходимо делегировать 7 человек – претендентов на индивидуальные номинации. Определить претендентов поможет индивидуальная карта оценки достижений (см. приложение 2), в которой прописаны роли и конкретные умения, которыми должен обладать претендент. Каждому победителю индивидуального тура необходимо предоставить портфолио, на основе которого, определяются претенденты на получение президентской премии.

Требования к оформлению проекта.

1.Требования к описанию проекта (структура проекта).

Описание проекта должно содержать:

— направление деятельности;

— номинация конкурса;

— название проекта;

— руководитель проекта;

— сроки реализации проекта;

— краткая аннотация (не более 0,3 стр.);

— описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект;

— целевая аудитория;

— цель и задачи проекта;

— способы деятельности по реализации проекта;

— календарный план (содержание деятельности – сроки – результат);

— ресурсное обеспечение (кадровые, материальные и др.);

— ожидаемые результаты (количественные и качественные показатели);

— методы оценки результатов;

— риски проекта,

— перспективы реализации проекта.

Требования к написанию отчета по проекту (структура отчета)

В отчете необходимо дать ответы на вопросы (см. приложение 4), а также рекомендуется приложить иллюстративные материалы, например, продукты деятельности участников проекта,фотографии, видеоролики, отзывы социальных партнеров, научного руководителя проекта или консультанта и др.По возможности материалы о проекте и его реализации необходимо разместить в Интернете и предоставить активные ссылки на эти материалы в оргкомитет конкурса.

3.Требования к процедуре презентации- защите проектов

Соответствие регламенту защиты проектов: регламент защиты – не более 10 минут (презентация – 5 мин., ответы на вопросы – 5 мин.)

В процессе презентации необходимо раскрыть следующее: цель и задачи проекта, его суть, основные этапы реализации, наиболее существенные результаты проекта. Для этого можно использовать разные средства, например, компьютерную презентацию, буклет или другие раздаточные материалы.

IV. РЕГЛАМЕНТ РАБОТЫ ЖЮРИ

В состав жюри входят представители органов исполнительной власти, Координационного совета по воспитательной работе со студентами вузов Санкт-Петербурга Совета ректоров вузов Санкт-Петербурга, работодателей, бизнес-структур, молодежных организаций Санкт-Петербурга.

Критерии оценки по коллективным номинациям:

«Вместе дружная семья»

— масштабность проекта;

— массовость проекта;

— активность всех участников в деятельности по реализации проекта.

«На злобу дня»

— разработанный проект посвящен решению наиболее острых проблем;

— использованы адекватные средства решения проблемы;

— достигнуты существенные изменения в сложившейся ситуации.

«Синяя птица»

— реализованный проект получил наибольшее количество положительных откликов со стороны тех, кому он был адресован;

— реализация проекта послужила источником позитивной активности тех людей, ради которых он осуществлялся;

— реализация проекта способствовала дальнейшей совместной социально-значимой деятельности команды.

«Веер инициатив»

— участники конкурса разработали и реализовали наибольшее количество проектов;

— реализованные проекты направлены на решение достаточно широкого круга проблем;

— проекты характеризуются продуктивностью решения проблемы.

«Сотрудничество поколений»

— проект предполагает сотрудничество людей разных поколений;

— при реализации проекта использовались разные формы взаимодействия представителей разных поколений;

— участники проекта получили удовлетворение от взаимодействия друг с другом.

Критерии оценки по индивидуальным номинациям:

«Инициативный организатор»

— Умеет увидеть и сформулировать проблему.

— Умеет собрать команду, убедить ее в необходимости решать проблему.

— Умеет организовать деятельность команды для решения задач проекта.

— Умеет внести существенный практический вклад в решение выбранной проблемы.

«Душа команды»

— Умеет прийти на помощь товарищу в трудной ситуации.

— Обладает чувством юмора, умеет поддержать дух команды.

— Умеет разрешить конфликтную ситуацию.

— Умеет находить индивидуальный подход для взаимодействия с каждым членом команды.

«Креативный деятель»

— Умеет творчески и ответственно выполнять порученные задания.

— Умеет критически оценивать деятельность команды и собственную деятельность.

— Умеет вносить коррективы в деятельность по разработке и реализации проекта.

— Умеет брать на себя инициативу в разных ситуациях.

«PR- менеджер»

— Умеет создать привлекательный имидж команды.

— Умеет найти практическую базу для реализации проекта.

— Умеет установить продуктивное взаимодействие команды с социальными партнерами.

— Умеет найти волонтеров, спонсоров, инвесторов.

«IT-специалист»

— Умеет работать с различными источниками информации для разработки проекта.

— Умеет наладить информационные потоки между участниками проекта.

— Умеет продуктивно использовать информационные технологии для решения задач проекта.

— Умеет популяризировать проект и его результаты в студенческой среде и местном сообществе.

«Журналист»

— Умеет налаживать контакты с целью получения информации.

— Умеет собирать и систематизировать информацию, пользуясь различными источниками

— Умеет создавать интересные для чтения тексты.

— Умеет анализировать события, выделяя значимые и актуальные факты.

«Фотограф»

— Умеет грамотно организовать фотосъемку (освещение, композиция и т.д.)

— Умеет «подловить» интересные моменты и запечатлеть их на фотографии.

— Умеет продуктивно взаимодействовать с фотографируемыми.

— Умеет оперативно действовать при подготовке к фотоотчёту.

Критерии оценки по специальным номинациям:

«Герценовский пеликан»

— вуз смог интереснее всех организовать вузовский (региональный) этап конкурса;

— сумел привлечь к участию в конкурсе наибольшее количество студентов.

«Зрительские симпатии»

— победитель та команда, которая набрала наибольшее количество голосов во время публичной презентации-защиты проектов.