По корректировке действующей Стратегии

Социально-экономического развития Октябрьского

Района до 2020 года и доработке на период до 2030 года,

разработке Комплексного плана по реализации

Стратегии социально-экономического развития

Октябрьского района на период до 2030 года

Стратегия социально-экономического развития

муниципального образования Октябрьский район

Ханты-мансийского автономного округа - Югры до 2030 года

Омск2017 г.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА ПО КОРРЕКТИРОВКЕ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ДО 2020 ГОДА И ДОРАБОТКЕ НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА, РАЗРАБОТКЕ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА НА ПЕРИОД ДО 2030 ГОДА

СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ОКТЯБРЬСКИЙ РАЙОН ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ ДО 2030 ГОДА

Заказчик:Администрация Октябрьского района

Муниципальный контракт: № 2014-018 от 5 мая 2014 г.

Исполнитель: Общество с ограниченной ответственностью «Институт Территориального Планирования «Град»

Шифр проекта: ССЭР-1636-14

Омск 2014 г.

СПИСОК ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

Руководитель департамента стратегического социально-экономического планирования		И.М. Пеньевский
Руководитель проекта, старший экономист 1 категории отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимость		Р.А. Шлендер
Ведущий экономист 2 категории отдела стратегического прогнозирования и планирования		Е.В. Болтенкова
Старший экономист отдела развития социальной инфраструктуры		З.М. Садирова
Руководитель группы отдела развития социальной инфраструктуры		Е.К. Шефер
Старший экономист 1 категории отдела развития социальной инфраструктуры		А.М. Скряго
Экономист 2 категории отдела стратегического прогнозирования и планирования		Е.Я. Галак
Экономист 3 категории отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимостью		Н.М. Марушкина
Экономист отдела инвестиционного проектирования и управления недвижимость		А.Л. Скляр
Ведущий юрист отдела стратегического прогнозирования и планирования		В.И. Савинкова
Старший архитектор		Н.С. Старченкова
Руководитель группы отдела инженерного обеспечения		Д.А. Мацаков
Ведущий эколог отдела градостроительной экологии		Е.А. Кудинова
Ведущий инженер отдела транспортного обеспечения		О.В. Дубс

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Концептуальные основы внесения изменений в Стратегию социально-экономического развития октябрьского района. 6

2. Комплексный анализ социально-экономического положения Октябрьского района. 8

2.1. Демографическое положение, рынок труда и уровень жизни населения. 8

2.2. Природно-ресурсный потенциал и экологическое состояние территории. 17

2.3. Развитие реального сектора экономики. 19

2.4. Развитие малого и среднего предпринимательства в Октябрьском районе. 22

2.5. Развитие потребительского рынка. 24

2.6. Уровень развития жилищной сферы и социальной инфраструктуры.. 28

2.7. Уровень развития инженерной инфраструктуры.. 46

2.8. Уровень развития транспортной инфраструктуры.. 63

2.9. Пространственное развитие территории. 65

2.10. Муниципальные финансы и межбюджетные отношения. 67

2.11. Анализ эффективности деятельности органов местного самоуправления. 71

2.12. Историко-культурный потенциал территории. 76

3. Внешние условия и факторы развития Октябрьского района. 79

3.1. Сравнительный анализ конкурентных преимуществ территории. 79

3.2. Место района в региональной системе расселения. 96

3.3. Развитие территориальных производственных кластеров. 99

3.4. Доступ к инвестиционным ресурсам.. 102

4. Результаты комплексной оценки проблем и перспектив развития октябрьского района 105

5. Оценка действующих мер по улучшению социально-экономического положения октябрьского района 115

5.1. Оценка существующих государственных программ, государственных программ ХМАО-Югры, муниципальных программ социально-экономического развития. 115

5.2. Возможные ограничения при реализации программ социально-экономического развития 120

6. Сценарии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года. 122

6.1. Инерционный сценарий. 122

6.2. Инвестиционный сценарий. 124

6.3. Сценарий опережающего развития. 125

6.4. Обоснование выбора целевого сценария социально-экономического развития. 126

7. Стратегические направления, цели и задачи долгосрочного социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года. 128

7.1. Стратегические цели и задачи развития района. 128

7.2. Анализ соответствия стратегических направлений развития Октябрьского района и ХМАО-Югры 132

8. Основные механизмы реализации стратегических целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года. 137

8.1. Организационные механизмы.. 137

8.2. Правовые механизмы.. 138

8.3. Реализация Стратегии посредством создания Комплексной системы управления развитием территории и недвижимости. 139

8.4. Информационные механизмы.. 141

8.5. Финансовые механизмы.. 141

8.6. Система управления реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года. 142

9. Система мониторинга и контроля реализации целей и задач социально-экономического развития Октябрьского района до 2030 года. 147

9.1. Формирование системы целевых индикаторов. 147

9.2. Система контроля реализации и корректировки целей и задач. 157

10. Система мероприятий по достижению целей и задач социально-экономического развития октябрьского района до 2030 года. 158

10.1. План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Октябрьского района 158

10.3. Перечень инвестиционных проектов, требующих поддержки Правительства ХМАО-Югры 198

Приложение. 201