Главным фактором успеха в антикризисном менеджменте является?
а/ Личность менеджера, решительность и воля.
б/ Специальная подготовка менеджера в области управления в кризисных ситуациях.
в/ Механизм управления, ориентированный на смягчение кризиса.
г/ Развитие стратегического менеджмента.
д/ Социально - психологические качества персонала.
17. Наиболее типичной для российского варианта менеджмента является следующая черта:
а) Склонность к творчеству и самостоятельности.
б) Энергичность и предприимчивость.
в) Коммуникабельность и корпоративность.
г) Протекционизм и поручительство.
д) Организованность и дисциплинированность.
18. Для безопасности жизнедеятельности наиболее опасным фактором сегодня является:
а) Психологическая нагрузка жизни и деятельности.
б) Экологическая обстановка.
в) Опасность аварий.
г) Криминальные ситуации.
д) Экономическая несостоятельность.
е) Ядерные и химические технологии.
19. Наиболее типичной для бюрократического типа управления является следующая характеристика:
А) Ясная и четкая мотивация инициативы персонала.
Б) Жесткое распределение функций и обязанностей в системе управления.
В) Ориентация персонала на решение проблем.
Г) Высокая исполнительская дисциплина.
Д) Чрезмерное внимание документации.
20.Особенность органического типа управления отражает следующая характеристика:
А) Целевая организация деятельности персонала.
Б) Система учета лидерства в работе с персоналом.
В) Мотивация инициативы и социально-психологической ответственности.
Г) Коллегиальность в решении принципиальных проблем.
Д) Ориентация персонала на решение проблем.
21. Главная особенность менеджмента как типа управления заключается в:
А) Искусстве получения результатов от работы, деланной посредством другими
Б) Бизнес-планировании и мотивации деятельности;
В) Сугубо профессиональном управлении;
Г) Управлении в условиях рынка;
Д) Учете человеческого фактора управления.
22. В большей мере соответствует пониманию менеджмента следующая парадигма управления:
А) Организация движения и обработки информации;
Б) Организация и технология деятельности (производства);
В) Функционирование и развитие социально-экономической системы (организации);
Г) Единство внешней и внутренней среды организации;
Д) Человеческий фактор: экономические процессы деятельности.
23. Потребность в управлении определяет:
А) Необходимость согласования совместной деятельности;
Б) Потребность и желание власти;
В) Стремление к высокой производительности труда;
Г) Обеспечение предсказуемости результатов деятельности;
Д) Реалии общественного существования человека.
24. Главным фактором искусства менеджмента являетсся:
А) Социально-психологическая интуиция;
Б) Харизма менеджера;
В) Богатый опыт работы в области управления:
Г) Организационная воля и сила характера;
Д) Способность понимать интересы человека.
25. Инфра структуру менеджмента характеризует:
А) Экономическое пространство деятельности организации;
Б) Менталитет, определяющий характер общественных отношений.
В) Общее состояние науки и практики управления;
Г) Социально-экономическая среда функционирования организации;
Д) Состояние экономики.
26. Развитие менеджмента с развитием информационных технологий связано:
А) Нет прямой связи. Это два параллельных процесса.
Б) Развитие информационных технологий ускоряют процесс развития менеджмента.
В) Развитие информационных технологий усложняют развитие менеджмента. Увеличивается количество информации, информационные шумы и пр.
Г) Развитие менеджмента определяется главным образом развитием человека. Только через развитие человека информационные технологии влияют на развитие менеджмента.
Д) Информационные технологии являются главным фактором и условием развития менеджмента.
27. Роль западной модели менеджмента в современных условиях экономического развития России проявляется в следующем:
А) Менеджмент – это эффективное управление подтвержденное практикой. Надо не задумываясь использовать эту модель в наших условиях.
Б) Менеджмент эффективен лишь в западных условиях. В России он не даст заметного успеха.
В) Менеджмент – не абсолют эффективности. Надо использовать его позитивные стороны и не перенимать отрицательные черты.
Г) Любое управление отражает национальные и исторические особенности, культуру и менталитет. Надо трансформировать менеджмент в российский его аналог, а не перенимать западные модели.
Д) Надо развивать собственный российский менеджмент подобно японцам.
28. Главным фактором профессионализма менеджера является:
А) Богатый опыт управленческой деятельности.
Б) Профессиональное образование в области менеджмента.
В) Искусство, обогащенное опытом управления.
Г) Знание технологии управляемых процессов.
Д) Умение работать с людьми.
29. Инфраструктуру менеджмента характеризует:
А) Экономическое пространство деятельности организации;
Б) Менталитет, определяющий характер общественных отношений.
В) Общее состояние науки и практики управления;
Г) Социально-экономическая среда функционирования организации;
Д) Состояние экономики.