Действующий график работы поликлиники ЦРБ (в часах)

Специалисты	На приеме	На дому
Терапевты (участковые)	3,0	3,5
Хирурги	5,5	-

Необходимое количество указанных специалистов рассчитывается, исходя из функции врачебной должности.

, где

Ф – функция врачебной должности;

Б – нагрузка врача на 1 час работы в поликлинике и на дому;

С – количество часов работы раздельно на приёме и по оказанию помощи на дому;

Г – число рабочих дней в году.

Для расчетов использовались данные приложения 3 (нормативы по нагрузке на 1 час работы).

Для терапевтов:

Для хирургов:

Потребность во врачебных должностях рассчитывается по формуле:

, где

Л – норматив посещения на 1 человека в год;

Н – численность населения в райцентре;

Ф – функция врачебной должности.

Для расчетов использовались данные приложения 5 (норматив посещения на 1 человека в год).

Для терапевтов: (13)

Для хирургов: (3)

Коэффициент укомплектованности = и составляет:

для терапевтов: ;

для хирургов: .

Вывод: Фактическая обеспеченность врачами – терапевтами меньше должной на 3, а врачами – хирургами на 1. Требуется изыскание средств на совершенствование материальной базы поликлиники, улучшение социально-экономических и жилищно-коммунальных условий жизнедеятельности персонала с целью сохранения имеющихся кадром и привлечения молодых специалистов.

Таблица 11.

Число посещений сделанных жителями райцентра в поликлинику ЦРБ (включая помощь на дому) в предыдущем году и план на очередной год.

Специальность	Предыдущий год	Очередной год
Терапия
Хирургия

Планируемое число посещений = число жителей × норматив посещений на 1 жителя в год.Использовалось число жителей в райцентре – 36500.

По терапии: 36500 × 2,1 = 76650

По хирургии: 36500 × 0,8 = 29200

Вывод: К участковым врачам - терапевтам запланировано 76650 посещений жителями района, а сделано 21000, т. е. посещений на 55650 меньше нормы. Поэтому необходимо увеличить количество врачей- терапевтов.

Если сравнивать показатели предыдущего и очередного года, то получается, что в очередном году запланировано посещений больше, чем в предыдущем.

ВРАЧЕБНЫЕ КАДРЫ,

В ЦРБ в данном году было предусмотрено 65 врачебных должностей, фактически занято –58, число физических лиц – 51.

1.Укомплектованность штата= количество фактически занятых/количество штатных работников*100%

Укомплектованность штата=58/65*100=89,2%

2. Число должностей на 1 врача ЦРБ = занятые врачебных должностей/физические лица=58/51=1,1

Вывод: Как видно из полученных данных имеется практически полная укомплектованность района медицинскими кадрами. Остается завершить проводимую кадровую политику для доукомплектования кадров.

СМЕТА РАСХОДОВ ЛПУ.

Смета расходов ЦРБ Тарусского района Н-ской области за 2009 год
Мощность: штаты: 43 врачебных должностей   число посещений в год: 105850   число коек: 275
Наименование статьи	Расчеты	Всего по статье (руб.)
Расходы ЛПУ на оказание амбулаторно-поликлинической помощи	Приведены ниже	23.085.885
Расходы ЛПУ на оказание стационарной помощи	Приведены ниже	123.218.550
Итого:		146.304.435

Расчеты:

Мощность:

Штаты:

1. Врачебные должности, необходимые для амбулаторно-поликлинического обслуживания населения: (нормативы взяты из приложения 4)

Участковый терапевт: 5,9 – 10000

х –36500, х = 36500 х 5,9 / 10000

х =21,5 (22) должностей участкового терапевта необходимо

Участковый хирург: 0,7 – 10000

х –36500, х = 36500 х 0,7 / 10000

х =2,6 (3) должностей участкового хирурга необходимо

Всего: 22+3=25.

2. Врачебные должности, необходимые для помощи населению на базе стационара: (по нормативу из приложения 7)

Формула: количество коек / необходимое количество коек на 1 должность

Терапевт: 75 / 20 = 3,75 должности

Хирург: 50 / 12 = 4,2 должности

Акушер: 25/ 15 = 1,7 должность

Гинеколог: 30 / 12 = 2,5 должности

Офтальмолог: 15 / 12 = 1,25 должности

Невролог: 10 / 12 = 0,8 должности

Инфекционист: 25/ 20 = 1,25 должности

Оториноларинголог: 15 / 12 = 1,25 должности

Педиатр: 5 / 12 = 0,4 должности

Всего: 17,1(18) должности

Итого штатов: врачи стационара + врачи поликлиники = 18 +25 = 43 должностей предусмотрено на следующий год

Число посещений в год: (амбулаторно-поликлиническая помощь) = норматив посещения на 1 жителя в год х численность населения (нормативы из приложения 5)

Терапия: 2,1 х 36500 = 76650 посещений

Хирургия: 0,8 х 36500 = 29200посещений

Всего посещений в год: 105850посещений.

Расходы:

(Данные из приложений 9 и 10)

Расходы на амбулаторную помощь:

105850 х 218,1 = 23.085.885 рублей в год

Расходы на стационарную помощь:

План койко-дней по отделению: количество коек х среднегодовую занятость койки (данные таблицы 7).

Затраты на оказание стационарной помощи: общее число койко-дней х 1380,6 руб = 89250 х 1380,6 = 123.218.550 руб.