Мотивационное ядро работника

132.Мотивационное ядро

а)личностные особенности работника

б) потребности людей, включенные в трудовую деятельность

в) условия трудовой деятельности

г) система стимулов

Понятие стимула и стимулирования труда.

Внешнее побуждение к труду

133.Процесс внешнего воздействия на человека с целью повышения эффективности его труда и производства в целом, которое включает в свою сферу его потребности – это…

а) мотивация

б) стимулирование

в) формирование мотивов к труду

г) группа мотивов

Функции стимулирования труда

134. Укажите какая функция не принадлежит стимулированию труда работника?

а) экономическая;

б) социальная;

в) социально – психологическая;

г) модернизирующая;

д) нравственно – воспитательная.

Материальные стимулы

135. К материальным стимулам работника относятся:

а) заработная плата;

б) взятка;

в) премирование;

г) путевка в дом отдыха;

д) предоставление и покупка жилья.

Нематериальные стимулы

136. К нематериальным стимулам работника относятся:

а) социальные;

б) моральные;

в) творческие;

г) культурно – нравственные;

д) социально – психологические.

Теории мотивации труда

Содержательные теории мотивации

137.Содержательные теории мотивации

а) теория потребностей Маслоу

б) двухфакторная теория Ф.Херцберга

в) теория ожиданий

г) теория справедливости

Процессуальные теории мотивации

138. Процессуальные теории мотивации )

а) модель Портера-Лоулера;

б) теория ожиданий;

в) теория Д.Мак-Клеланда;

г) теория справедливости;

д) теория Ф.Херцберга.

Теории мотивации

139. Два типа теорий мотивации

а) содержательные и _______________ (процессуальные)

допишите

Содержательные теории мотивации

140. Содержательные теории мотивации базируются на исследовании

а) потребностей людей

б) содержания труда

в) сопоставления ожиданий и вознаграждения

г) особенностей личности работника

Процессуальные теории мотивации

141. Процессуальные теории мотивации основываются на анализе:

а) восприятие трудовой ситуации и ожиданий вознаграждения;

б) потребностей работника;

в) трудового вклада;

г) удовлетворенности трудом

Тема 7. Трудовая адаптация работника

Понятие трудовой адаптации

Трудовая адаптация работника

142. Трудовая адаптация

а) соблюдение дисциплины труда

б) процесс приспособления работника к содержанию и условиям труда

в) предъявления требований к коллективу

г) выполнение требований руководителя

Процесс приспособления работника и организации

143.Процесс взаимного приспособления нового работника и организации

а) адаптация

б) профориентация

в) корреляция

г) аутстаффинг

Структура трудовой адаптации

Направления адаптации

144.Направления адаптации по уровню

а) первичная и вторичная

б) экономическая и внеэкономическая

в) индивидуальная и коллективная

г) информационная и просветительская

Виды адаптации

145.Виды адаптации по воздействию на работника

а) прогрессивная и регрессивная

б) абсолютная и относительная

в) интегрированная и неинтегрированная

г) революционная и эволюционная

Направление адаптации

146.Приспособление к условиям организации молодых сотрудников, не имеющих опыта работы

а) первичная

б) вторичная

в) прогрессивная

г) единичная

Формы адаптации

147.В процессе трудовой адаптации различают несколько форм:

а) активная

б) быстрая

в) пассивная

г) спокойная

Направление адаптации

148.Приспособление к условиям организации сотрудников, имеющих опыт работы в других организациях

а) вторичная

б) открытая

в) первичная

г) регрессивная

Виды адаптации

149.Структура трудовой адаптации включает несколько видов адаптации:

а) профессиональная

б) психофизиологическая

в) образовательная

г) карьерная

Виды адаптации

150.Структура трудовой адаптации включает несколько видов адаптации:

а) социально-психологическая

б) организационная

в) профконсультационная

г) мотивационная

Сущность профессиональной адаптации

151. Сущность профессиональной адаптации –

а) активное освоение профессии, ее тонкостей, специфики;

б) приспособление к правилам трудового распорядка;

в) приспособление к социальной структуре коллектива;

г) развитие профессионально необходимых качеств личности, требуемых новым рабочим местом.



Наши рекомендации