Тема 4.Жизненный цикл проекта.

Контент-тест:

1. Устав проекта:

а) является результатом стадии инициации проекта, включает предварительное описание содержания проекта

б) включает описание продукта, описывает экономические требования к проекту, публикуется спонсором проекта

в) включает контракт, если проект выполняется поставщиком, и публикуется руководителем, который не является членом организации

г) описывает экономические требования к проекту, публикуется руководителем, который не является членом организации.

Правильный ответ – а.

2. Выберите триаду условий проекта:

а) время, план, качество

б) время, способность, качество

в) время, деньги, план

г)время, стоимость, качество

Правильный ответ – г.

5. Ряд логически связанных операций проекта, обычно завершающихся достижением одного из основных результатов – это

а) веха проекта

б) процедура проекта

в) фаза проекта

г) алгоритм выполнения проекта

Правильный ответ – в.

6. Запуск процесса, который может завершиться авторизацией и определением содержания нового проекта - это

а)инициация проекта

б)грейдирование проекта

в)мониторинг проекта

г)управление проектом

Правильный ответ – а.

7. Что из нижеперечисленного верно?

а) формирование команды начинается, когда обозначена цель проекта, на этапе формирования команды все ее члены определены и находятся в состоянии соревнования

б) формирование команды начинается в процессе планирования. В процессе формирования команды ее члены находятся на этапе соревнования

в) формирование команды начинается, когда все члены команды определены и представлены друг другу, обозначена цель проекта и выявлен лидер команды

Правильный ответ – в.

8. Команда проекта - это

а) группа, в которой формальные отношения между ее членами могут иметь большее значение, нежели неформальные

б) группа, включающая представителей заинтересованных сторон проекта и создаваемая на период реализации проекта , распускаемая после его завершения

в) все члены команды проекта, включая команду управления проектом, менеджера проекта и, в некоторых случаях, инвестор проекта

г) лица, осуществляющее лоббирование интересов проекта у высшего руководства

Правильный ответ – б.

Тема 5.Основные группы процессов управления проектами. Группа процессов инициации.

Темы рефератов

1) Содержание понятия «процесс». Типы процессов, выполняемые командой проекта.

2) Определение понятия «инициация проекта».

3) Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта.

4) Исследование инвестиционных возможностей проекта.

5) Способы описания продукта проекта.

6) Составление стратегического плана проекта.

7) Разработка критериев выбора проекта.

8) Виды формальных результатов процесса инициации проекта. Устав проекта.

9) Определение понятия «допущение» и виды допущений в проекте.

10) Определение понятия «ограничение» и виды ограничений в проекте.

Тема 6.Группы процессов планирования и исполнения проекта.

Контент-тест:

1. Во время какого процесса управления проектом необходимо заложить показатели мониторинга качества результата и эффективности проекта?

а) инициация

б) выполнение

в) контроль

г) планирование

Правильный ответ – г.

2. Цель проекта- это:

а) выполненный полный комплекс работ проекта, содержащий сроки начала и окончания работ

б) результат, соответствующий заранее определенным требованиям и достигаемый в результате успешного осуществления проекта в заданных условиях его реализации

в) идеальная модель результата деятельности и путей его достижения с помощью определенных средств

г) решение конкретной задачи в сжатый срок с минимальными транзакционными издержками

Правильный ответ – б.

3. К инструментам и методам стоимостной оценки проекта не относится:

а) оценка по аналогам.

б) оценка «снизу вверх»

в) анализ резервов.

г) диаграмма Гантта

Правильный ответ – г.

4. Использование связи «старт-старт (с запаздыванием)» характерно для следующего метода управления проектом:

а) PERT-моделирование

б) Метод критического пути

в) SWOT-анализ

г) Иерархическая структура работ

Правильный ответ – б.

5. Метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации с разделением их на четыре категории: сильные стороны и слабые стороны, возможности и угрозы — это:

а) метод критического пути

б) SixSigma

в) SWOT-анализ

г) PERT-моделирование

Правильный ответ – в.