Перечень изучаемых элементов содержания
Организация как социальная система. Свойства систем: иерархичность, эмерджентность, целостность. Структура системы, внешняя среда системы. Открытые и закрытые системы. Динамическим и статические системы. Реальные и символические системы. Простые и сложные системы. Понятие социальной реальности. Сущность системного подхода в организации. Исследование системы управления организацией.
Вопросы для самоподготовки:
1. Понятие системы, сущность системного подхода.
2. Проведите анализ организации как социальной системы: почему ее можно рассматривать как систему, к какому виду относится система (открытая - закрытая, статическая - динамическая, простая - большая - сложная, реальная - символическая).
3. Организация как объект, функция управления и как социальная реальность.
4. Представьте компоненты внутренней и внешней среды организации на примере конкретной известной Вам фирмы (с указанием сферы деятельности и организационно-правовой формы). Покажите, какие параметры организации наиболее подвержены влиянию внешней среды.
Тема 6.2. Основные подходы и теории организации.
Цель:Создать теоретико-практические и педагогические условия анализировать конфликтные ситуации в организациях, давать экспертные заключения о конфликтогенном потенциале организации, получать информацию о состоянии организации с использованием методов прикладных исследований, разрабатывать технологии разрежения корпоративных конфликтов, минимизировать конфликтогенный потенциал тактических и стратегических решений в управлении (ПК-14)
Перечень изучаемых элементов содержания
Основные положения Э. Мэйо о построении организации. Теории Х и У. Теория Z Уильяма Оучи. Понятие коллективного единства у П. Сорокина. Сознательные и бессознательный механизм организации. Теория организационного потенциала Игоря Ансоффа. Теория институтов и институциональных изменений Дугласа Норта. Синтетические учения в развитии теории организации.
Вопросы для самоподготовки:
1. Возникновение и развитие теории организации.
2. Составьте таблицу сравнения принципов организации (сходства и различия) в различных теориях организации и управления.
3. Г. Форд – один из величайших предпринимателей XX века.
4. Идеи Г. Форда и практика их воплощения в жизнь.
5. Применимость идей Г. Форда в наши дни.
6. Основные идеи японского менеджмента.
7. У. Оучи и его Теория Z.
8. Американский менеджмент глазами Ли Якокки.
9. Работа В.И. Терещенко Организация и управление: опыт США.
Раздел 7. Законы организации
Тема 7.1. Жизненные циклы развития организаций.
Цель:Создать теоретико-практические и педагогические условия разрабатывать планы развития организаций, осуществлять конфликтологическое сопровождение деятельности организация (ПК-13).
Перечень изучаемых элементов содержания
Жизненные циклы развития организации. Понятие кризиса, виды кризисов в организации. Принципы антикризисного управления организацией.
Вопросы для самоподготовки:
1. Что такое жизненный цикл организации.
2. Модели жизненного цикла организации.
3. Новые формы современных организаций.
Тема 7.2. Основные законы достижения эффективности организации.
Цель:Создать теоретико-практические и педагогические условия анализировать конфликтные ситуации в организациях, давать экспертные заключения о конфликтогенном потенциале организации, получать информацию о состоянии организации с использованием методов прикладных исследований, разрабатывать технологии разрежения корпоративных конфликтов, минимизировать конфликтогенный потенциал тактических и стратегических решений в управлении (ПК-14)
Перечень изучаемых элементов содержания
Понятие закона и закономерности в науке. Закон синергии. Закон самосохранения и борьба организаций за выживание. Жизненно важные интересы организации. Закон развития деловых организаций. Закон композиции и пропорциональности. Закон информированности и упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Специфические законы организации.
Вопросы для самоподготовки:
1. Опишите основные законы развития конкретной организации.
2. Сделайте вывод о возможности использования этих законов для конкретной выбранной вами организации.