Сетевой график проекта предназначен для
а) управления затратами времени на выполнение комплекса работ проекта;
б) управления материальными затратами;
в) управления конфликтами проектной команды;
г) управления рисками.
Риск при осуществлении проекта
а) вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления;
б) вероятность возникновения неблагоприятных политических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления;
в) вероятность возникновения неблагоприятных социальных последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления;
г) вероятность возникновения неблагоприятных экологических последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления.
Выбрать цель метода управления проекта: Метод критического пути
а) сокращение до минимума продолжительности разработки проектов;
б) получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.
Что из ниже перечисленного не является видом организационной структуры управления проектом
а) функциональная;
б) матричная;
в) стратегическая;
г) проектная.
22. К основным функциям проект-менеджера по отдельным сферам деятельности не относится:
а) установление взаимоотношения с вышестоящим руководством, клиентом, другими участниками проекта;
б) налаживание хороших отношений с общественными организациями, прессой, телевидением и т.д.
в) контроль выполнения планов и графиков командой проекта;
г) создание проектной документации и согласование ее с заказчиком.
Недостатком функциональной структуры управления проектом является
а) стимулирует функциональную изолированность;
б) способствует технологичности выполнения работ в проекте;
в) увеличивает количество взаимодействий между участниками проекта;
г) снижает беспокойство членов проектной команды по поводу карьеры по окончанию проекта.
24. Какой бюджетной формы из перечисленных ниже не существует:
а) бюджет доходов и расходов;
б) бюджет движения денежных средств;
в) прогнозный баланс;
г) бюджет затрат.
Выберите определение «Жизненный цикл проекта»
а) набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте;
б) получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта.
26. Проектный офис – это:
а) подразделение, которое помогает — облегчает процесс административного управления проектами;
б) подразделение, которое помогает — облегчает процесс подготовки производства;
в) подразделение, которое помогает — облегчает процесс обработки информации в проекте;
г) подразделение, которое помогает – организовать хозяйственное обслуживание проекта.
Выберите понятие фазы завершения
а) разработка концепции;
б) как мы будем это делать;
в) материализация идей в виде документированного и протестированного программного продукта;
г) подтверждение, что мы разработали именно тот продукт, который задумали в концепции проекта.
28. К способам снижения проектного риска относится:
а) мотивирование;
б) планирование;
в) диверсификация;
г) контроль.
29. Команда проекта — это:
а) совокупность всех заинтересованных в проекте лиц;
б) совокупность действующих как единое целое участников проекта, обеспечивающая под руководством проектного менеджера достижение целей проекта;
в) персонал проекта.
30. Проект можно определить как:
а) совокупность мероприятий, направленных на достижение уникальной цели и ограниченных по ресурсам и времени;
б) систему целей, результатов, технической и организационной документации, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их выполнению;
в) систему плановых (финансовых, технологических, организационных и пр.) документов, содержащих модель действий, направленных на достижение уникальной цели.