Стремитесь к чему-то большему

Если проследить, то можно заметить, что великие люди мира стремятся к великим вещам и у них очень глубокие и далеко идущие планы на то, кто они есть и какова их роль в этой жизни. Уинстон Черчилль сказал: "Мы все - черви, но я вижу себя светлячком (сияющим червячком)".

Чтобы всегда быть целеустремленным, нуж­но иметь большие перспективы и долгосроч­ные видения на будущее и вкладывать в это всего себя. Многие из нас, используя воображе­ние и мышление, могут создать любую безза­ботную мечту. Но требуется глубокое посвяще­ние, чтобы воплотить в жизнь великую, велико­лепную идею. Махатма Ганди, Мартин Лютер, Гудзон Тейлор, Генри Форд, Роджер Баннистер и многие другие проложили путь, создав для нас пример для подражания. Они и показали нам, как этого можно достигнуть.

У тех, кто изменяет мир, большие мечты и большие идеалы, но также и настойчивость с посвящением тому, чтобы работа была сделана. Я никогда не встречал человека с большими мечтами, двигающегося к их осуществлению, который бы попусту тратил время на мелочные, легкомысленные поступки или бесцельную болтовню. Это не значит, однако, что у таких людей нет чувства юмора. Наоборот, обычно у них очень хорошее чувство юмора, но они не живут легкомысленно и поверхностно.

Однажды я со своим сыном Грэхемом сидел в кафе, и мы из окна наблюдали за проходящим мимо парадом. Я помню, как Грэхем сказал, что было бы справедливо предположить, что каж­дый проходящий человек занят мыслями о по­купке новой машины, об оплате за обучение, выплате за покупку дома, поездке в отпуск или подготовке на пенсию.

Я заметил, что цели и желания основателей империй, независимо от того, с какой нижней ступени жизни они начали, кардинально от­личались совершенно другим уровнем. Это по­тому, что они посвящены грандиозной идее, ко­торая захватывает их мышление и, прокладывая путь к цели, дает им указание, что есть и пить, когда спать и работать. В этом процессе обыч­ные вещи, приводящие других людей к агонии, попросту разрешаются, как мелочи. Эти вещи не принимаются во внимание из-за того не­значительного места, которое они занимают в общем плане.

Если вы хотите всегда оставаться целеустрем­ленным, вам нужна эта "грандиозная идея". Она станет основанием вашей мотивации.

Я предполагаю, что одному человеку трудно передать или предложить другому великую цель и направление. Однако я верю, что существуют простые, но эффективные принципы, которым можно последовать.

Прежде всего, я верю, что для эффективнос­ти любого великого дела важен фактор по­стоянства. Если сегодня кто-то делает то, что завтра окажется устаревшим и ненужным, то возникают сомнения в том, стоит ли посвящать этому делу свою жизнь. Постоянство оставляет ориентир и точку опоры для тех, кто сможет пройти еще дальше.

Делать что-то преходящее - не значит делать то, что не распадется на отдельные части. В науке, математике, медицине, образовании, промышленности, политике, религии и во мно­гих других сферах, возможно, это будет способ­ствовать развитию или созданию новых откры­тий. Эта сложная задача поможет настоящим и грядущим поколениям сделать еще один шаг вперед. Колумб, Галилей, Ньютон, Эйнштейн, Черчилль, Билли Грэм и другие сделали каждый в своей сфере что-то преходящее, что изменило ход истории.

Вторым принципом является то, что грандиозная идея должна оказывать максимальное действие. Иногда для этого требуется мало, иногда - много. В любом случае, размер этого действия ощущается в глобальных масштабах. Иногда просто удивительно, как грандиозная идея со временем может так умножиться и вы­расти, что превосходит самого ее автора и ста­новится мечтой еще кого-нибудь.

Третьим, заключительным, принципом явля­ется то, что грандиозная идея должна влиять на людей, а для этого она должна быть им полезной. Никто на самом деле не захочет чего- то меньшего, чем помощь другим.

С выгодой для других, выраженной в практи­ческой и правдоподобной форме, вы приобре­тете силы и стимул для выполнения работы и осуществления мечты.

Во время создания и достижения своей жиз­ненной цели нужно оставаться близким и подотчетным Божьим целям, что поможет вам не сойти с курса. Я считаю библейские принци­пы и мое посвящение Иисусу Христу главен­ствующим фактором, надежной защитой от высокомерия, источником силы и стандартом этики в любой ситуации.

Будут времена разочарований, расстройств и кажущейся безнадежности. Но на самом деле вы будете вновь и вновь подтверждать свою воз­вышенную идею. Когда вы почувствуете себя незначительным, она придаст вам силы, а когда ощутите себя разбитым - поднимет вас. Когда ваши мысли начнут путаться, она придаст вам ясности и направит на путь.

Пусть ваша мотивация соответствует вашим мечтам.

Принципы

• Посвятите себя грандиозной идее.

• Грандиозная идея обладает постоянством.

• Великая идея оказывает максимальное действие.

• Великая идея приносит пользу другим.

Глава 13

Всегда смотрите в будущее

Когда я писал эту книгу, мне было 55 лет. Я знаю наверняка, что встречи с людьми моей возрастной группы подрывают мою целе­устремленность.

Люди, которым за 50, а иногда и намного меньше, часто говорят о прошлом, прославляя его и преувеличивая его достижения.

Я застал времена Великой депрессии и Вто­рой мировой войны, времена, когда не было хо­лодильников, реактивных самолетов, кондици­онеров, микроволновых печей, пенициллина, пересадки сердца и многого другого, что сегод­ня мы воспринимаем как само собой разуме­ющееся.

Я был жертвой дифтерии и недостатка воз­можностей и лично столкнулся с бедностью,

полиомиелитом и другими неприятностями жизни.

Я верю, желая быть целеустремленным всегда, хотя мы и учимся на уроках прошлого, необхо­димо сфокусироваться на будущем, потому что это то место, где мы всегда будем жить.

Есть такое высказывание: "Ничто так не по­стоянно, как изменения". Понимая это, мы должны внимательно посмотреть на наше от­ношение к переменам. Конечно, есть вещи, ко­торые никогда не должны меняться, - фунда­ментальные принципы. К примеру, абсолютные библейские принципы неизменны и оконча­тельны. Изменения могут вытекать из практи­ческого применения принципов.

Почему бы тогда нам не принять изменения как нечто неизбежное и не приветствовать их? В то же время мы должны придерживаться аб­солютных принципов и применять их в рамках этих перемен. Приветствовать перемены озна­чает изменить наше восприятие. Они придут не как враг, а как друг. Мы увидим их как вызов или потенциальную возможность.

Когда вы приветствуете перемены, это при­числяет вас к проценту самых успешных людей, так как вы не ограничены "статусом кво" и ни­чем не связаны, пытаясь остановить прогресс. Возможно, вы даже сможете помочь запланиро­вать перемены, потому что в течение несколь­ких лет многие вещи изменятся.

Почему бы не создать или запрограммиро­вать эти перемены самому и не быть на передо­вой, прокладывая путь, внедряя стратегию? Когда мы приглашаем перемены и участвуем в их процессе, это дает нам постоянство в моти­вации, что может продолжаться на протяжении всей жизни.

Только представьте - выбрать сферу деятель­ности и посвятить себя на всю жизнь тому, чтобы быть на шаг впереди изменений в этой сфере. Мотивация, которая явится результатом этого - и потребуется для этого, - заработает, как машина, стимулирующая других и побужда­ющая к революции во многих областях практи­ческого применения по всему миру.

Пребывание на линии фронта перемен нала­гает определенные обязанности, которые необ­ходимо выполнять. Это значит запустить что-то в действие раньше времени и приготовить для этого путь.

Я ни в коем случае не говорю о том, чтобы создавать перемены ради перемен. Я утвер­ждаю, что нужно выбросить все старое и внед­рить новизну Но я верю в то, что неизбежность перемен может принести с собой преимуще­ства и прогресс, а сопротивление лишь для того, чтобы удержать все непоколебимым, бессмыс­ленно и даже разрушительно.

Смысл в том, чтобы понять, что перемены придут, и не нужно этого бояться. Нужно ожи­дать их и извлекать из них пользу. Некоторые

перемены действительно приносят с собой ; ложную тревогу, когда вновь применяются ста­рые и испытанные методы.

Мы обращаем внимание в этой книге на ожи­дание и использование перемен для того, что­бы улучшить и защитить нашу жизнь. В ре­зультате мы имеем позитивную мотивацию и становимся частью этих перемен, какими бы они ни были.

Отсутствие страхов и опасений по отноше­нию к изменяющемуся миру позволит вам бес­пристрастно исследовать потенциальные преи­мущества или проблемы, прежде чем они по­глотят вас. Все высокоцелеустремленные пред­приниматели планируют, говорят и фокусиру­ются на будущем, потому что история величай­шего человеческого успеха еще не написана, и величайшие достижения пока принадлежат бу­дущему. Таким образом, у каждого нового поко­ления есть в руках сила для исправления ошибок предыдущего поколения и улучшения следующих.

Очень редко долгосрочная мотивация возни­кает оттого, что уже произошло, чаще - оттого, что должно произойти или может произойти. При долгосрочных целях, требующих фокуси­рования на будущем, перемены могут быть спланированы, чтобы адаптировать их к обсто­ятельствам и временным рамкам. Это дает преи­мущества как личные, так и физические. На­правьте взгляд тех, кто с вами или на вас рабо­тает, на будущее - и вы увидите, как они загорятся.

Невозможно побудить молодого человека к поиску новой работы, не предоставив ему бу­дущих перспектив. Таким образом, чтобы повы­сить и продлить вашу собственную мотивацию, нужно смотреть в будущее с планами, оптимиз­мом и объективностью.

Принципы

• Приветствуйте перемены.

• Планируйте перемены.

• Управляйте переменами.

• Не выходите за пределы неизменных принципов.

Глава 14

Вдохновляйте других

Оставаться целеустремленным и извлекать из этого выгоду может быть занятием, приносящим удовольствие. Итак, почему бы не поделиться этим с другими? Есть много людей, нуждающихся в том, что вы можете предложить, а когда вы передаете им принципы целеустремленности и ободрения, вознаграждения можно ожидать в стократном размере.

Когда вы слышите о разочарованиях, сделайте телефонный звонок, отправьте человеку книгу, пригласите его вместе пообедать. Ободряя и вдохновляя других, вы неизбежно вдохновите и себя.

У меня есть несколько книг специально для таких случаев. Когда я слышу, что люди сталкиваются с проблемами, то отправляю им подарок и подписываю его словами о мотивации, что должно вновь завести мотор и дать им знать, что кто-то заботится о них. Это показывает, что кто-то достаточно заинтересован в общении с ними, - и очень плодотворным способом. Я делаю это для людей, которых никогда не встречал и, возможно, не встречу, но их ответной реакцией всегда было признание того великого эффекта, который это всегда оказывало.

Если вы идете по жизни, все больше и больше вдохновляя других своей целеустремленностью, то заметите, что люди притягиваются к вам автоматически. Это происходит потому, что даже одно ваше присутствие служит для них огромным жизненным стимулом.

Во время своих выступлений я встречаю много людей, которые хотят рассказать мне о своих сложностях и достижениях, ожидая и надеясь, что каким-то образом я стану одобрять их действия, ободрю их или предложу какой-то свежий совет, который поможет поднять вверх стрелки их барометра мотивации.

Так как невозможно пообщаться и вдохновить каждого человека, всегда пытайтесь дать им слово, которое будет стимулировать:

1. Одобряйте их намерения (если вы согласны).

2. Заверьте их в своей уверенности в их будущем.

Много раз в жизни мне помогали и побужда­ли к действию другие люди, благословляя меня правильными словами и ободрением. Как губка, я впитывал в себя эту воду.

Сэм Хейберн в Брисбене, Австралия, является таким человеком. Он редко оставляет кого-то без слов вдохновения о том, насколько этот человек ценен. Он побуждает к большим достижениям.

Д-р Джон Хэггей, которому посвящена эта книга, так много сделал (не осознавая того, я ве­рю) для тех, с кем он встречался и работал, вдохновляя их своей добродушной целеустрем­ленностью.

Особенно ценна мотивация, когда ее переда­ют в области лидерства. Некоторые используют позицию власти для контроля и манипуляции, но это является абсолютно эгоистичным, доми­нирующим и разрушающим способом воздей­ствия на людей. Вдохновлять, позволяя другим разделить или полностью принять славу и по­беду, является очень хорошим способом пере­дачи дара целеустремленности. Если мы предо­ставляем другим людям возможность прини­мать участие и планировать, это обеспечивает определенный уровень мотивации и вдохновения.

Многие прочитают эту книгу, и, надеюсь, передадут это послание другим. Однако будут те, которые не вынесут для себя никакой пользы. Но только представьте, если это при­несет вам успех, в каком бы мире мы жили, если бы все люди имели положительную мотива­цию. Техническое обслуживание вашего авто­мобиля было бы проведено безотлагательно и, скорее всего, за полцены. Ваш счет за телефон был бы вдвое меньше, потому что люди пере­званивали бы сразу же. Ваши должники платили бы вовремя, а вашим кредиторам не приходи­лось бы высылать счет повторно! Надежность и позитивное посвящение стали бы характерис­тикой любого дела. Ваше позитивное отноше­ние к консультантам в магазине, разносчикам газет, работникам в гаражах, секретарям и ко многим другим поможет сделать мир более целеустремленным.

Вот некоторые простые принципы того, как вдохновить других своей целеустрем­ленностью:

1. Никогда не реагируйте на негативное замечание упреком или критикой - всегда отвечайте, утверждая положительное. Например, когда кто-то говорит: "Не правда ли, ужасный день?", ответьте так: "Ну, это позволит некоторым людям остаться дома и завершить необходимые дела".

Если вам говорят: "Джонси - лжец и обманщик", то ответьте: "Вы образованный человек. Что бы вы могли сделать, чтобы помочь ему измениться?"

2. Никогда не соглашайтесь с человеком, если он ссылается на плохие привычки как на его удел в жизни - побудите его к изменениям,

предложив методы и расписание, выгоды и причины для изменений.

3. Если кто-то говорит, что у вас что-то не получится, предложите ему десять долларов в обмен на одну причину, почему это не получится.

4. Будьте против негативизма и пассивности - бросьте вызов речевым штампам и пассивности, предложите позитивные альтернативы и идеи для успеха. Будьте смелым, но чутким, и убеждайте в потребности мотивации как в сильном противоядии от безработицы, неудач, неудовлетворенности и посредственности.

Ваш образ жизни обязательно должен демонстрировать ваши заявления. Конечно же, есть и такие, кто говорит о мотивации и ведет себя, как на представлении, но они редко имеют плоды этого в своей собственной жизни. Всегда есть такая ловушка, когда вы об этом говорите, читаете книги, слушаете кассеты и подпрыгиваете, как орангутанг, не производя товара и увеличивая задолженность.

Не обольщайте себя и других, вечно предаваясь мечтам и не предпринимая никаких действий. Более того, не ждите от других следования вашим принципам и заявлениям, лично не имея никаких реальных результатов.

Хорошие результаты сами за себя говорят - чем лучше результаты, тем меньше нужда что-то говорить. Снимите груз пассивности с вашего друга, достигая успеха за успехом правильным и моральным путем. Поделитесь с другими простыми и глубокими принципами, которые уже успешно работают.

Почему бы раз в месяц не разослать знакомым людям по почте слова ободрения и те принципы, которые помогли и вдохновили вас, которые сработали в вашей жизни? Ваше влияние на других возвратится к вам сполна, и в один из скверных дней, в какой-нибудь "тяжелый понедельник", вам позвонят или отправят открытку со словами вдохновения, в которых вы нуждаетесь больше всего, и помогут вам зарядиться мотивацией на долгое время.

Принципы

• Рассказывайте о принципах целеустремленности.

• Побеждайте негативизм и пассивность при помощи позитивных предложений, а также личным участием.

• Помните - то ободрение, которым вы вдохновляете других, возвратится к вам, когда вы будете больше всего в этом нуждаться.

Глава 15