Материально – техническая база ДОУ
Публичный годовой отчет
о деятельности муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка-детского сада первой категории № 272 Ворошиловского района города Ростова-на- Дону
1. Общая характеристика учреждения
Общие сведения
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка - детский сад первой категории № 272 Ворошиловского района города Ростова-на-Дону функционирует с 1976 года.
В 2010 году дошкольное учреждение успешно прошло процедуру лицензирования, а также подтвердило статус «центр развития ребенка- детский сад».
Учредителем МБДОУ является муниципальное образование «Город Ростов-на-Дону».
Функции и полномочия учредителя осуществляет Управление образования города Ростова-на-Дону.
Лицензиясерия 61№ 000059. Регистрационный № 1063 от 3 декабря 2010 г.
Свидетельство о государственной аккредитацииДД 020190. Регистрационный № 948 от 24 декабря 2010 г
Адрес: 344092, Ростовская область, город Ростов-на-Дону ,проспект Космонавтов, 19/1
Тел./факс (863) 233-412-49.
E-mail: [email protected]
Сайт : detsad272.ru
Руководитель:Берлизова Галина Анатольевна, руководитель первой квалификационной категории
Проектная мощность детского сада – 240 детей (8 групп).
Фактическая наполняемость – 320 детей (8 групп, из них: 275 - детей дошкольного возраста.
Комплектование групп осуществляется детьми с 2 лет по возрастному принципу.
По составу: мальчики - 164, девочки - 156 (организация детской жизнедеятельности осуществляется с учетом возраста и пола).
Наличие элементов инфраструктуры в МБДОУ:
- оздоровительные: физкультурный зал,
- образовательные: изостудия, кабинет дополнительных услуг, музыкальный зал, кабинет психолога;
Ближайшее окружение:
Перечень соседних ДОУ: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида второй категории № 267 Ворошиловского района город Ростова-на-Дону
Перечень соседних школ: МОУ СОШ № 76, МОУ СОШ № 104
Перечень соседних социальных объектов: детская поликлиника № 17
Обеспечение безопасности
1. В МБДОУ разработан паспорт безопасности.
2. Функционирует «тревожная сигнализация».
3. С 2005 года в саду функционирует автоматическая пожарная сигнализация: звуковая и речевая.
4. На входе на территорию имеется кодовый замок.
5. На территории и внутри здания ведется видеонаблюдение.
6. В МБДОУ реализуется план мероприятий по соблюдению правил пожарной безопасности, систематически проводится учебная эвакуация детей и сотрудников.
Вывод: социальные условия микрорайона способствуют успешной социализации воспитанников ДОУ. Педагоги имеют возможность знакомить дошкольников с социальной действительностью, не покидая пределов микрорайона. Вся работа по обеспечению безопасности участников образовательного процесса четко планируются. Издаются приказы, работает комиссия по охране труда. Все предписания контролирующих органов своевременно исполняются.
Структура ДОУ представлена:
группами:
- дошкольные;
- раннего возраста;
Наполняемость групп:
| Группа | Номер группы | Наполняемость |
| раннего возраста | № 2 | |
| вторая младшая | № 7 | |
| средняя | № 4 | |
| средняя | № 5 | |
| старшая | № 1 | |
| старшая | № 3 | |
| подготовительная к школе группа | № 6 | |
| подготовительная к школе группа | № 8 |
службами:
- административной;
- методической;
- психолого-педагогической;
- медицинской (на договорной основе).
Режим работы ДОУ 12 часов.
Деятельность ДОУ осуществляется с учетом ориентации на конкретный социально-профессиональный состав родителей воспитанников. Родительский заказ весьма дифференцированный (от полного отсутствия заказа до требований высокого качества дошкольного образования).
2.Структурауправления ДОУ
Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законом РФ «Об образовании» по принципу единоначалия – заведующей ДОУ и самоуправления - Совет ДОУ, Педагогический совет, Общее собрание трудового коллектива
Связи и отношения субъектов характеризуются одновременно и субординацией и координацией. Эта структура управления учитывает адаптивный характер деятельности ДОУ и включает в процесс управления представителей общественности , педагогов и родителей. Она развита по горизонтали и по вертикали .
Вертикальная структура выделяет:
первый уровень: стратегическое управление осуществляет руководитель ДОУ совместно с органами общественного управления (профсоюзный комитет, Общее собрание трудового коллектива, Совет ДОУ, Педагогический совет;
второй уровень, или тактическое управление находиться в компетенции старшего воспитателя, заведующего хозяйством.
третий уровень: оперативное управления осуществляют члены органов самоуправления и соуправления, т.е. воспитатели, специалисты, родители воспитанников.
3.Условия осуществления воспитательно-образовательного процесса
| № п/п | Наличие набора помещений для организации воспитательно-образовательного процесса | Оснащенность кабинетов | Приобретено за отчетный период |
| Музыкальный зал и спортивный | -музыкальный центр -развивающие игры- спортивный инвентарь - спортивное оборудование | - костюмы -атрибуты для спортивных и подвижных игр | |
| Кабинет психолога | -согласно требованиям | - метод.литература - дид.игры | |
| Групповые | Согласно программным задачам программы «Развитие» под. ред. Венгера | -детская игровая мебель -столы -игрушки, развивающие игры и пособия -телевизоры -ноутбуки | |
| Кабинет дополнительных услуг | -ноутбук -интерактивная доска -магнитофон |
МБДОУ № 272
МБДОУ № 272 является бюджетным и финансируется из городского бюджета. Учредитель, в лице Управления образования города Ростова- на-Дону, финансирует образовательную деятельность учреждения согласно плана финансово – хозяйственной деятельности. Детский сад обеспечивает эффективное использование финансовых средств, переданных учреждению для осуществления уставной деятельности, предоставляя Учредителю необходимые документы, для осуществления им полномочий по контролю за финансовой хозяйственной деятельностью детского сада.
Планом финансово–хозяйственной деятельности предусмотрены расходы на 2011-2012 учебный год
| Наименование расхода | План, руб., коп. | Расход, руб., коп. |
| Заработная плата | 6 292 217,18 | 6 292 217,18 |
| Прочие выплаты | 24 900,00 | 24 900,00 |
| Начисления на оплату труда | 1 900 247,77 | 1 900 247,77 |
| Услуги связи (абонентская плата за телефон) | 8 442,90 | 8442,90 |
| Повышение квалификации работников | 24 500,00 | 24 500,00 |
| Медицинские осмотры | 33 193,80 | 33 193,80 |
| Лабораторные исследования | 9 168,60 | 9 168,60 |
| Услуги по содержанию имущества | 324 271,88 | 324 271,88 |
| Прочие услуги (договора на обслуживание пожарной сигнализации и тревожной кнопки экстренного вызова милиции) | 53 743,88 | 53 743,88 |
| Питание детей | 3 779 969,74 | 3 779 969,74 |
| Мягкий инвентарь | 356 079,92 | 356 079,92 |
| Игровое оборудование (игрушки, игровое спортивное оборудование) | 249 378,00 | 249 378,00 |
| Вычислительной и бытовой техники (ноутбуки, телевизоры, интерактивная доска) | 247 377,00 | 247 377,00 |
| Приобретение бытовой химии, хозяйственных товаров, канцелярских товаров, детской мебели, заправка картриджей. | 708543,00 | 708543,00 |
| Итого | 14 012 033,67 | 14 012 033,67 |
За счет внебюджетных средств (средства родителей воспитанников и средства от оказания платных образовательных услуг) приобретено в 2011-2012 учебном году:
- канцелярские товары на 133 860,50 рублей;
- печатная продукция, дидактический материал на 42 180,00 рублей;
- спортивное оборудование на 76 423,00 рублей;
- мебель детская на 30 400,00 рублей;
- вычислительная техника – на 66 140,00 рублей;
- противопожарные средства – на 9 000,00 рублей;
- чистящие, моющие; дезинфицирующие средства на 132 473,00 рублей;
- приобретение металлопластиковых окон на сумму 80 000,00 рублей;
- комплектующие и расходные материалы на 29 324,00 рублей.
- Приобретение строительных материалов на сумму 99 948,00 рублей.
- Произведена установка видеонаблюдения на сумму 199 100,00 рублей,
5.Состояние здоровья детей
| Хроническая заболеваемость | Острая заболеваемость | Группа здоровья | |||
| 2011 год Ясли сад | |||||
| 2012 год Ясли сад |
Публичный годовой отчет
о деятельности муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения центра развития ребенка-детского сада первой категории № 272 Ворошиловского района города Ростова-на- Дону
1. Общая характеристика учреждения
Общие сведения
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение центр развития ребенка - детский сад первой категории № 272 Ворошиловского района города Ростова-на-Дону функционирует с 1976 года.
В 2010 году дошкольное учреждение успешно прошло процедуру лицензирования, а также подтвердило статус «центр развития ребенка- детский сад».
Учредителем МБДОУ является муниципальное образование «Город Ростов-на-Дону».
Функции и полномочия учредителя осуществляет Управление образования города Ростова-на-Дону.
Лицензиясерия 61№ 000059. Регистрационный № 1063 от 3 декабря 2010 г.
Свидетельство о государственной аккредитацииДД 020190. Регистрационный № 948 от 24 декабря 2010 г
Адрес: 344092, Ростовская область, город Ростов-на-Дону ,проспект Космонавтов, 19/1
Тел./факс (863) 233-412-49.
E-mail: [email protected]
Сайт : detsad272.ru
Руководитель:Берлизова Галина Анатольевна, руководитель первой квалификационной категории
Проектная мощность детского сада – 240 детей (8 групп).
Фактическая наполняемость – 320 детей (8 групп, из них: 275 - детей дошкольного возраста.
Комплектование групп осуществляется детьми с 2 лет по возрастному принципу.
По составу: мальчики - 164, девочки - 156 (организация детской жизнедеятельности осуществляется с учетом возраста и пола).
Наличие элементов инфраструктуры в МБДОУ:
- оздоровительные: физкультурный зал,
- образовательные: изостудия, кабинет дополнительных услуг, музыкальный зал, кабинет психолога;
Ближайшее окружение:
Перечень соседних ДОУ: муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад комбинированного вида второй категории № 267 Ворошиловского района город Ростова-на-Дону
Перечень соседних школ: МОУ СОШ № 76, МОУ СОШ № 104
Перечень соседних социальных объектов: детская поликлиника № 17
Обеспечение безопасности
1. В МБДОУ разработан паспорт безопасности.
2. Функционирует «тревожная сигнализация».
3. С 2005 года в саду функционирует автоматическая пожарная сигнализация: звуковая и речевая.
4. На входе на территорию имеется кодовый замок.
5. На территории и внутри здания ведется видеонаблюдение.
6. В МБДОУ реализуется план мероприятий по соблюдению правил пожарной безопасности, систематически проводится учебная эвакуация детей и сотрудников.
Вывод: социальные условия микрорайона способствуют успешной социализации воспитанников ДОУ. Педагоги имеют возможность знакомить дошкольников с социальной действительностью, не покидая пределов микрорайона. Вся работа по обеспечению безопасности участников образовательного процесса четко планируются. Издаются приказы, работает комиссия по охране труда. Все предписания контролирующих органов своевременно исполняются.
Структура ДОУ представлена:
группами:
- дошкольные;
- раннего возраста;
Наполняемость групп:
| Группа | Номер группы | Наполняемость |
| раннего возраста | № 2 | |
| вторая младшая | № 7 | |
| средняя | № 4 | |
| средняя | № 5 | |
| старшая | № 1 | |
| старшая | № 3 | |
| подготовительная к школе группа | № 6 | |
| подготовительная к школе группа | № 8 |
службами:
- административной;
- методической;
- психолого-педагогической;
- медицинской (на договорной основе).
Режим работы ДОУ 12 часов.
Деятельность ДОУ осуществляется с учетом ориентации на конкретный социально-профессиональный состав родителей воспитанников. Родительский заказ весьма дифференцированный (от полного отсутствия заказа до требований высокого качества дошкольного образования).
2.Структурауправления ДОУ
Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законом РФ «Об образовании» по принципу единоначалия – заведующей ДОУ и самоуправления - Совет ДОУ, Педагогический совет, Общее собрание трудового коллектива
Связи и отношения субъектов характеризуются одновременно и субординацией и координацией. Эта структура управления учитывает адаптивный характер деятельности ДОУ и включает в процесс управления представителей общественности , педагогов и родителей. Она развита по горизонтали и по вертикали .
Вертикальная структура выделяет:
первый уровень: стратегическое управление осуществляет руководитель ДОУ совместно с органами общественного управления (профсоюзный комитет, Общее собрание трудового коллектива, Совет ДОУ, Педагогический совет;
второй уровень, или тактическое управление находиться в компетенции старшего воспитателя, заведующего хозяйством.
третий уровень: оперативное управления осуществляют члены органов самоуправления и соуправления, т.е. воспитатели, специалисты, родители воспитанников.
3.Условия осуществления воспитательно-образовательного процесса
| № п/п | Наличие набора помещений для организации воспитательно-образовательного процесса | Оснащенность кабинетов | Приобретено за отчетный период |
| Музыкальный зал и спортивный | -музыкальный центр -развивающие игры- спортивный инвентарь - спортивное оборудование | - костюмы -атрибуты для спортивных и подвижных игр | |
| Кабинет психолога | -согласно требованиям | - метод.литература - дид.игры | |
| Групповые | Согласно программным задачам программы «Развитие» под. ред. Венгера | -детская игровая мебель -столы -игрушки, развивающие игры и пособия -телевизоры -ноутбуки | |
| Кабинет дополнительных услуг | -ноутбук -интерактивная доска -магнитофон |
Материально – техническая база ДОУ
Информационно-техническое обеспечение воспитательно-образовательного процесса
ДОУ оснащено электронной почтой, имеются программы для бухгалтерии.
В датском саду 5 компьютеров, 6 ноутбуков, 2 принтера, 5 многофункциональных печатных устройства. Имеются музыкальный центр. Приобретена интерактивная доска. Во всех группах магнитофоны. Имеющиеся средства помогают в организации управленческой деятельности и воспитательно-образовательного процесса.
Вывод: состояние материально-технической базы ДОУ в основном соответствует педагогическим требованиям, современному уровню образования и санитарным нормам.