Мотивации, реализуемой путем разъяснения сотрудникам смысла выполняемой работы
Раздел 4 - Попытка 1
Question 1
Баллов: 1
_____ - совокупность поведенческих реакций, присущих данному человеку та или иная поведенческая реакция возникает в ответ на определенный стимул, ситуацию.
Ответ: личность
Question 2
Баллов: 1
Что понимается под понятием "трудовые ресурсы":
Выберите один ответ.
совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, которая пускается в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости;
часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, умственными способностями и знаниями;
возможности человека и наличие у него определенных созидательных способностей, которые при необходимости могут быть им реализованы.
Question 3
Баллов: 1
Основной состав работников предприятия, который характеризует не качество отдельно взятого индивида, а совокупность работников, объединенных в коллектив для совместного достижения общих целей организации - это:
Выберите один ответ.
персонал;
человеческий фактор.
кадры;
Question 4
Баллов: 1
Главной целью службы управления персоналом является:
Выберите один ответ.
разработка кадровой политики, концепции управления персоналом;
Обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие.
разработка программы профориентации и адаптации персонала;
разработка системы стимулирования и трудовой мотивации;
Question 5
Баллов: 1
Черты личности складываются под влиянием
Выберите один ответ.
Природных свойств
внутренних факторов
внешних факторов
Question 6
Баллов: 1
С позиции организации работник рассматривается как компонент человеческих ресурсов, представляющих главную ценность организации и формирующих ее ключевые конкурентные
Ответ: преимущества.
Question 7
Баллов: 1
_____- ведущее направление американской психологии начала ХХ в.
Ответ: Бихевиоризм
Question 8
Баллов: 1
Общие правила обработки информации, позволяющих свести ее до образов
Выберите правильные варианты ответа:
Установление соотношения фигуры и фона
Установление сходства и приблизительности
обработка образов
Question 9
Баллов: 1
Модель включения человека в организационное окружение состоит из:
Выберите один ответ.
3 элементов
Элементов
5 элементов
Question 10
Баллов: 1
Что из перечисленного не входит в функции системы управления персоналом:
Выберите один ответ.
обеспечение организации трудовым потенциалом;
реализация трудового потенциала;
контроль трудового потенциала.
развитие трудового потенциала;
Question 11
Баллов: 1
Что из перечисленного нельзя отнести к трудовым качествам персонала:
Выберите один ответ.
организаторские качества;
творческую инициативу.
трудолюбие;
деловитость;
Question 12
Баллов: 1
Укажите число типов компенсации
Выберите один ответ.
Question 13
Баллов: 1
Организационная культура помогает решить задачи
Выберите правильные варианты ответа:
Координации, осуществляемой с помощью установленных процедур и правил поведения
мотивации, реализуемой путем разъяснения сотрудникам смысла выполняемой работы
эффективности производства
Question 14
Баллов: 1
_____ играет исключительно важную роль в научении поведению, так как она оказывает принципиальное влияние на то, происходит закрепление осуществленного поведения или же наступает отказ от него
Ответ: Компенсация
Question 15
Баллов: 1
Укажите четыре различных типа в рамках периодической компенсации
Выберите правильные варианты ответа:
компенсация в зависимости от постоянной нормы
компенсация через переменный интервал
компенсация в зависимости от фиксированной нормы
компенсация через фиксированный интервал
компенсация в зависимости (от переменной нормы)
Question 16
Баллов: 1
"Трудовой потенциал" - это:
Выберите один ответ.
возможности человека и наличие у него определенных созидательных способностей, которые при необходимости могут быть им реализованы;
совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, которая пускается в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости.
часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, умственными способностями и знаниями;
Question 17
Баллов: 1
Компенсация в управлении людьми играет не только роль вознаграждения за произведенный труд либо же роль средства удовлетворения потребностей работников, но и роль
Выберите один ответ.
средства удовлетворения потребностей
средства общения
средства модификации поведения человека
Question 18
Баллов: 1
Отбор и расстановка персонала, направленные на краткосрочный период, заключаются:
Выберите один ответ.
в разработке штатного расписания, плана набора, схемы продвижения работников;
в определении характеристика работников, требующихся организации, прогнозирование изменения внутренней и внешней обстановки.
в выработке критериев отбора кадров, разработка плана действий на рынке рабочей силы;
Question 19
Баллов: 1
Компенсация может производиться в различных видах
Выберите один ответ.
материальное вознаграждение или наказание
от материального вознаграждения или наказания до словесного одобрения или осуждения
словесное одобрение или осуждение
Question 20
Баллов: 1
Система норм и ценностей, которыми отличаются работники и в целом данная организация
Выберите один ответ.
организационная культура
организационная этика
организационная структура
Question 21
Баллов: 1
Технология управления персоналом предполагает:
Выберите один ответ.
рассмотрение сущности персонала организации как объекта управления, процесса формирования поведения индивидов, соответствующего целям и задачам организации, методов и принципов управления персоналом;
разработку методологии управления персоналом и формирование системы управления персоналом;
организацию найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию, обучение, управление его деловой карьерой, мотивацию и организацию труда и др.
Question 22
Баллов: 1
Согласно закону Оукена, двухпроцентное превышение фактического уровня безработицы над его естественным уровнем означает, что отставание фактического объема ВНП от потенциального составляет:
Выберите один ответ.
5%.
4%;
2.5%;
3%;
Question 23
Баллов: 1
Организационная культура - это:
Выберите один ответ.
единство постоянных визуальных и текстовых элементов, идентифицирующие принадлежность к конкретной фирме и отличающие ее от конкурентов;
набор наиболее важных положений, применяемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях и нормах, дающих людям ориентиры их поведения и действий;
единство представлений и эмоционального восприятия у целевой аудитории, которые связываются с фирмой или товаром.
Question 24
Баллов: 1
Укажите количество типов в коллективе расположения эффективного управления и установления хороших отношений
Выберите один ответ.
пять
два
три
Question 25
Баллов: 1
Стимулы, являющиеся внешними воздействиями на человека, направляют его деятельность в определенное русло, придают этой деятельности определенную
Выберите один ответ.
ориентацию и границы
эффективность
направленность
Question 26
Баллов: 1
"Сила" как показатель, характеризующий организационную культуру, - это:
Выберите один ответ.
показатель, характеризующий количество основных положений, норм ценностных ориентиров, традиций и т. д.,абсолютно принимаемых всеми членами группы.
степень проявления организационной культуры и ее влияния на поведение персонала;
величина, характеризующая количественное соотношение членов организации, для которых данная организационная культура является доминирующей, к общему количеству членов организации;
Question 27
Баллов: 1
В зависимости от последствий для человека его поведенческая реакция закрепляется с целью ее усиления и придания ей устойчивости либо же происходит
Выберите один ответ.
отказ от нее
принятие ее
Question 28
Баллов: 1
Факторы, влияющие на индивидуальное поведение и успешность деятельности:
Выберите правильные варианты ответа:
Производительность
Потребности
Индивидуальное поведение
Ценности и притязания
Question 29
Баллов: 1
На научной основе организационное поведение развивалось
Выберите один ответ.
с середины ХХ в.
с середины ХIХ в.
с середины ХVIII в.
Question 30
Баллов: 1
Соотнесите понятия характеристик воспринимаемого человека
стиль и манера ведения разговора, а также стиль и манера одеваться-социальные характеристики
пол, возраст, образование, национальность, религия, сфера деятельности и т.п.-анкетные данные
внешность, рост, телосложение, жестикуляция, мимика и цвет кожи -физичские характеристики
Question 31
Баллов: 1
_____ - поступательное развитие и последовательное совершенствование
Ответ:
Question 32
Баллов: 1
Что из перечисленного ниже не включается в совокупность факторов формирования компетенции персонала:
Выберите один ответ.
навыки;
знания;
профессионализм.
способы общения;
Question 33
Баллов: 1
Кадровая политика государства - это:
Выберите один ответ.
формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствования форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развития страны;
совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала;
способ воздействия на коллективы и на отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации.
Question 34
Баллов: 1
Совокупность знаний, навыков, опыта, владения способами и приемами работы, которые являются достаточными для эффективного выполнения должностных обязанностей - это:
Выберите один ответ.
квалификация;
профессионализм;
компетентность.
Question 35
Баллов: 1
Ключ к пониманию поведения человека и возможностей воздействия на него - это
Выберите один ответ.
мотивация
адаптация
Question 36
Баллов: 1
_____- этот человек делает все правильно и по правилам, но его нельзя считать надежным членом организации, так как он, хотя и является хорошим и исполнительным работником, тем не менее может в любой момент покинуть организацию или совершить действия, которые могут противоречить интересам организации, но соответствовать его собственным интересам.
Ответ: Приспособленец
Question 37
Баллов: 1
К _____базе поведения человека относятся те устойчивые характеристики его личности, которые определяют предпочтения при принятии решений человеком по поводу его поведения
Ответ: критериальной
Question 38
Баллов: 1
Кадровая политика организации - это:
Выберите один ответ.
совокупность принципов, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации;
управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе;
организация найма, отбора, приема персонала, его деловая оценка, профориентация и адаптация, обучение, мотивация и организация труда, обеспечение социального развития организации и др.
Question 39
Баллов: 1
_____ - это и пути сообщения (воздушный, водный), и формы передачи сообщений (устные, письменные), и каналы связи (телефон, радио и др.).
Ответ: Коммуникации
Question 40
Баллов: 1
Укажите количество видов ценностей
Выберите один ответ.
два
один
три
Question 41
Баллов: 1
Первый тип научения поведению связан с _____ поведением человека, с тем, что названо в учении И, Павлова (И. Павлов, 1927) условным и безусловным рефлексом.
Ответ: рефлекторным
Question 42
Баллов: 1
Важными для эффективного управления и установления хороших отношений в коллективе являются три типа расположения
Выберите правильные варианты ответа:
приверженность организации
удовлетворенность работой увлеченность работой
эффективность работы
Question 43
Баллов: 1
Жизнь группы, ее функционирование находится под влиянием трех факторов
Выберите правильные варианты ответа:
структурные характеристики группы
ситуатуационные характеристики
производственные характеристики
характеристики членов группы
Question 44
Баллов: 1
Деловая оценка персонала - это:
Выберите один ответ.
усвоение человеком самостоятельно определенной системы ценностей, социальных норм и образцов поведения, необходимых для становления личности;
рациональное распределение работников организации по структурным подразделениям, участкам, рабочим местам;
целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
Question 45
Баллов: 1
Любая личность характеризуется:
Выберите правильные варианты ответа:
неподготовленностью к определенному виду деятельности
общими качествами (интеллект, ум, наблюдательность, работоспособность, организованность, общительность и пр.)
специфическими свойствами (способность к тому или иному виду деятельности)
подготовленностью к определенному виду деятельности (в виде совокупности знаний, умений, навыков)
Question 46
Баллов: 1
Совокупность всех внутренних факторов, которые с помощью процесса управления формируются применительно к потребностям организации - это
Выберите один ответ.
рабочая атмосфера
рабочее место
рабочая среда
Question 47
Баллов: 1
К числу основных задач социального управления, которые необходимо решать для успешной реализации стратегии управления персоналом, не относится:
Выберите один ответ.
стимулирование компетенции;
управление компетенцией персонала;
развитие компетенции;
приобретение компетенции;
оценка компетенции.
Question 48
Баллов: 1
Последствия действий зависят от
Выберите один ответ.
как вели себя человек и окружающие
как вели себя окружающие
как себя человек вел, что делал
Question 49
Баллов: 1
Сильное влияние на восприятие человека или определенной действительности может оказывать _____ впечатление
Ответ: первое
Question 50
Баллов: 1
Что из перечисленного ниже не относится к методам формирования эффективной организационной культуры:
Выберите один ответ.
поведение работников;
Question 51
Баллов: 1
Теоретическое описание данного типа научения в первую очередь опирается на исследования какого ученого, который создал основы теории закрепления осуществленного поведения в зависимости от его последствий
Выберите один ответ.
В. Д. Девяткина
Б.Ф. Скиннера
М. Т. Смирного
Question 52
Баллов: 1
Коммерческая эффективность проекта совершенствования системы управления персоналом предусматривает:
Выберите один ответ.
финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального и местного бюджета;
затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта;
финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников.
Question 53
Баллов: 1
Укажите число типов научения поведению
Выберите один ответ.
Question 54
Баллов: 1
Укажите все типы компенсаций исходя из их названий
Выберите правильные варианты ответа:
нейтральная
наказание
положительная
гашение
отрицательная
Question 55
Баллов: 1
Развитие теорий организационного поведения в системе менеджмента началось в рамках школы человеческих отношений
Выберите один ответ.
в Канаде с 1945-х гг.
в США с 1930-х гг.
Question 56
Баллов: 1
На каком уровне управления предприятием происходит разработка стратегии управления персоналом предприятия в целом?
Выберите один ответ.
на деловом уровне;
на функциональном уровне.
на корпоративном уровне;
Question 57
Баллов: 1
Какую комбинацию стратегий развития организации и управления персоналом выбирают фирмы, основная цель которых - использование в производстве высоких технологий:
Выберите один ответ.
объединение стратегии предпринимательства и стратегии динамического роста.
объединение стратегии предпринимательства и стратегии прибыльности (рациональности);
объединение стратегии предпринимательства и стратегии ликвидации;
Question 58
Баллов: 1
Укажите число возможных типов поведения человека в организации
Выберите один ответ.
Question 59
Баллов: 1
Что из перечисленного не является видом увольнения:
Выберите один ответ.
выход на пенсию;
увольнение по инициативе работодателя;
увольнение по инициативе работника;
сокращение кадров.
Question 60
Баллов: 1
Какой тип компенсации дает лучшие результаты в формировании поведения, чем первый и второй типы периодической компенсации
Выберите один ответ.
компенсация в зависимости от фиксированной нормы
компенсация в зависимости от постоянной нормы
компенсация в зависимости от переменной нормы
Question 61
Баллов: 1
Восприимчивость индивидуума к взглядам и желаниям тех, с кем он непосредственно общается - это
Выберите один ответ.
социальность
доброжелательность
адекватность
Question 62
Баллов: 1
На какие группы можно подразделить все многообразие качественных характеристик персонала:
Выберите один ответ.
психофизические, квалификационные, социальные.
психофизические, социальные, культурные;
социальные, квалификационные, культурные;
Question 63
Баллов: 1
Второй тип научения поведению базируется на том, что человек, делая выводы из последствий своего _____ опыта, осознанно корректирует и меняет свое поведение
Ответ: предыдущего
Question 64
Баллов: 1
_____Детерминизм - учение о причинной обусловленности и закономерности всех явлений.
Ответ: ?
Question 65
Баллов: 1
Человек не приемлет ценностей организации, однако старается вести себя, полностью следуя нормам и формам поведения, принятым в организации, такого человека можно охарактеризовать как
Выберите один ответ.
преданный и дисциплинированный член организации
"оригинал"
"бунтарь"
"приспособленец"
Question 66
Баллов: 1
Интрапренерство - это:
Выберите один ответ.
делегирование полномочий;
мотивирование.
развитие предпринимательской активности внутри организации, которую можно представить как сообщество предпринимателей, новаторов и творцов;
Question 67
Баллов: 1
Фрикционная безработица появляется, когда:
Выберите один ответ.
необходимо время на поиск новой работы;
реальная заработная плата высока;
безработные оказываются недостаточно квалифицированными;
происходит сокращение занятых в связи с конверсией оборонных отраслей промышленности.
Question 68
Баллов: 1
Компенсация после каждого случая действия человека называется
Выберите один ответ.
непрерывной компенсацией
постоянная компенсация
переменная компенсация
Question 69
Баллов: 1
Ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией, - это:
Выберите один ответ.
наем персонала;
прием персонала.
отбор персонала;
Question 70
Баллов: 1
Планирование развития персонала на длительную перспективу предполагает:
Выберите один ответ.
оценку способностей имеющихся кадров к необходимой перестройке и работе в новых условиях.
разработку общей программы управления развитием персонала, разработку мер поощрения саморазвития работников;
разработку системы повышения квалификации и тренингов работников;
Question 71
Баллов: 1
Стратегия круговорота предполагает решение задачи по спасению предприятия за счет сокращения затрат и персонала, при этом основной чертой стратегии управления персоналом является:
Выберите один ответ.
поиск гибких и верных людей, способных рисковать;
ориентация на потребность в служащих на короткое время.
обеспечение гибкости персонала в условиях изменений, ориентация на большие цели и дальние перспективы;
Question 72
Баллов: 1
Ценности, как и многие другие индивидуальные черты, приобретаются посредством
Выберите один ответ.
исследования
наблюдения
обучения
Question 73
Баллов: 1
Четвертый тип компенсации - это гашение
Выберите один ответ.
отрицательного поведения
нежелательного поведения
невзаимного поведения
Question 74
Баллов: 1
Циклическая безработица охватывает тех, кто:
Выберите один ответ.
потерял работу в связи со структурными изменениями в спросе на рабочую силу определенной квалификации;
не может найти работу в связи с общим падением производства.
вынужден менять рабочее место из-за сезонного характера производства;
не имеет работу более одного года;
Question 75
Баллов: 1 ?
Соотнесите понятия и определения
обработка информации с целью приведения ее к определенному виду-систематизация информации
Процесс получения информации из окружения и ее обработки-восприятие
восприятие, классификация и оценка объектов социальных (событий) путем распространения на него характеристик какой-либо социальной группы и пр. на основе определенных представлений – социальные стереотипы
Question 76
Баллов: 1
В качестве основополагающих начал поведения человека можно выделить следующие
Выберите правильные варианты ответа:
потребности
предрасположенность
ожидание и восприятие
способности и ценности
вкусы
Question 77
Баллов: 1
Целью мониторинга персонала как одного из этапов проектирования кадровой политики, является:
Выберите один ответ.
разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.
разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учетом условий нынешних и возможных изменений ситуации;
согласование принципов ицелей работы с персоналом с принципами и целями организации в целом, стратегий ее развития;
Question 78
Баллов: 1
Третий тип научения поведению - это обучение на основе_____поведения
Ответ: наблюдения
Question 79
Баллов: 1
Личностные черты в значительной мере влияют на
Выберите правильные варианты ответа:
отношения с окружающими
качество выполнения возложенных на человека функций
внешний вид
стиль его работы
Question 80
Баллов: 1
Что понимается под понятием "рабочая сила":
Выберите один ответ.
часть населения, обладающая необходимым физическим развитием, умственными способностями н знаниями;
возможности человека и наличие у него определенных созидательных способностей, которые при необходимости могут быть им реализованы.
совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает организм, живая личность человека, которая пускается в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости;
Question 81
Баллов: 1
Укажите реакцию человека, которая проявляется в том, что он выбирает, что и как ему делать, и осуществляет конкретные действия, приводящие к конкретному результату
Выберите один ответ.
положительная
ответная
поведенческая
Question 82
Баллов: 1
Второй тип научения поведению базируется на том, что человек, делая выводы из последствий своего предыдущего опыта
Выберите один ответ.
осознанно исследует и изменяет свое поведение
наблюдает и делает другой выбор
осознанно корректирует и меняет свое поведение
Question 83
Баллов: 1
Поведенческая реакция человека проявляется в том, что он выбирает, что и как ему делать, и осуществляет_____действия, приводящие к конкретному результату
Ответ: конкретные
Question 84
Баллов: 1
Укажите количество стадий восприятие человека
Выберите один ответ.
два
один
четыре
Question 85
Баллов: 1
Стратегическое управление персоналом - это:
Выберите один ответ.
управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих изменений в ее внешней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе;
организация найма, отбора, приема персонала, его деловую оценку, профориентацию, обучение, управление его деловой карьерой, мотивацию и организацию труда и др.
обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее стратегией;
Question 86
Баллов: 1
Какие элементы входят в схему процесса созданного научения поведению
Выберите правильные варианты ответа:
необходимого осуществления каких- то действий
Бездействие в соответствии с не выбранным способом поведения
выбор осуществления действий, исходя из достигнутого уровня научения поведению
имеющийся у человека уровень научения поведению
Question 87
Баллов: 1
Тип поведения полностью принимающий ценности и нормы поведения
Выберите один ответ.
"приспособленец"
"бунтарь"
преданный и дисциплинированный член организации
"оригинал"
Question 88
Баллов: 1
Американская модель управления персоналом построена на следующих традициях:
Выберите один ответ.
уважение к старшему, коллективизм, вежливость;
конкуренция и поощрения индивидуализма работников с четкой ориентацией на прибыль компании и зависимость личного дохода от нее.
четкая дисциплина, повышение уровня жизни работников и сохранение социальных благ, гарантий сотрудников предприятия;
Question 89
Баллов: 1
Что представляет собой управление компетенцией персонала:
Выберите один ответ.
обеспечение теми компетенциями, которые необходимы для реализации стратегии организации.
создание условий для развития компетенцией;
сравнение потребностей организации с наличными ресурсами и выбор форм воздействия для приведения их в соответствие;