Ности «отлынивания» партнера от выполнения своих обязательств по кон-
Тракту, изменения его поведения в ущерб другой стороне, перекладывания
Рисков на другую сторону.
Опасность вымогательства связана с возможностью предъявления
одной из сторон требования изменить ранее оговоренные условия кон-
Тракта в свою пользу. Такая опасность возникает тогда, когда противная
Сторона не может без существенных потерь выйти из заключенного со-
Глашения, оказывается «запертой» в данном контракте. Важнейшей пред-
Посылкой подобного положения являются инвестиции в специфические
Активы, осуществленные в ходе реализации договоренностей. Расторже-
Ние контракта влечет утрату инвестировавшей стороной недоамортизиро-
Ванной стоимости таких активов. В числе других предпосылок - трудно-
Сти в поиске другого контрагента. Издержки смены партнера могут ока-
Заться чрезмерно высокими. Следует также сказать и такой причине, как
Невозможность в полной мере отстоять свои права по контракту в суде,
Что чревато ущербом в случае развития конфликта.
Опасаясь срыва заключенного соглашения, сторона – объект вымо-
Гательства готова уступить часть своих выгод для сохранения его в силе.
Осознание контрагентом подобной зависимости партнера формирует его
Намерения начать шантаж с целью перераспределения части совокупных
Выгод от контракта в свою пользу.
Заключение и реализация контракта
Условно процесс заключения контракта можно разбить на четыре
стадии:
1. Выбор контрактного поля;
2. Выбор вида контракта;
3. Согласование интересов сторон;
Фиксирование результатов торга.
Следует отметить, что только на третьей стадии контрактный про-
Цесс приобретает характер двустороннего принятия решений, и только на
Четвертой стадии его результаты фиксируются в том или ином виде.
Каждая сторона контрактных отношений имеет ресурс, который она
Намеревается предложить возможному контрагенту, с целью увеличения
Собственной полезности. Поэтому на первом этапе экономический агент
Должен определить для себя те сферы экономической деятельности, ко-
Торые могут дать максимальную (или во всяком случае приемлемую) от-
Дачу на вложенные ресурсы. Ввиду наличия, как правило, некоторого
множества вариантов применения ресурса, обеспечивающих прирост по-
Лезности, он должен осуществить выбор из совокупности имеющихся аль-
Тернатив. Иначе говоря, потенциальный участник экономических взаимо-
Действий должен выбрать своеобразное контрактное поле как область
Своего будущего экономического поведения.
Определив подходящую сферу вложения своего ресурса, его вла-
Делец должен определить форму включения своего ресурса в экономиче-
Ский оборот и свою позицию в этом процессе. То есть, выбрать предпоч-
Тительный вид контракта. С экономической точки зрения, наиболее
Важными представляются такие виды контракта, как контракт купли-
Продажи, контракт найма, контракт займа и контракт аренды. Выбор
Вида контракта базируется на двух оснвных предпосылках: экономиче-
скими (величина ожидаемых выгод от размещения ресурса) и психологи-
Ческими (предрасположенность к принятию на себя рисков в условиях не-
Определенности контрактной среды).
На первых двух стадиях субъект, намеревающийся вступить в кон-
Трактные отношения, определяет для себя желаемые результаты и те рам-
Ки, за которые не должно выходить будущее соглашение. То есть, форми-
Рует собственные резервные позиции как тот минимальный результат, на
Который он согласен. Однако в условиях неопределенности и несовершен-
Ства информационной среды для владельца ресурса существует вероят-
Ность получить больший платеж за него, и такая вероятность им учитыва-
Ется на стадии ведения переговоров с потенциальными партнерами. Ис-
Ходным моментов переговоров становится объявление желаемой величи-
Ны платежа, которая превышает минимально допустимый результат. Эта
Величина представляет открытую позицию владельца ресурса.
Процесс переговоров (торга) с потенциальными партнерами для вла-
Дельца ресурса нацелен на поиск контрагента, контракт с которым обес-
Печивает ему максимальные выгоды (наибольший платеж за ресурс). По-
Скольку этот процесс является двухсторонним, такие устремления обу-