Режим работы мастерской и фонды времени

Ремонтная мастерская хозяйства работает по прерывной рабочей неделе в одну смену с одним выходным днем. Загрузка мастерской в течение года неравномерная. Учитывая, что в напряженные периоды в мастерской возможно проведение работ на некоторых участках (диагностики и ТО машин, сварочный, ремонта топливной аппаратуры, шиноремонтный) в 1,5…2 смены, при проектировании мастерской принимают число смен 1,2. Продолжительность рабочей недели принимается 40 ч, смены − 7, в предпраздничные дни − 6, в предвыходные − 5 ч.

Исходя из принятого режима работы мастерской, определяют годовые фонды времени работы рабочих, оборудования и мастерской. Различают номинальный и действительный годовые фонды. Номинальный фонд времени мастерской, оборудования и рабочих (Ф_н) − это количество рабочих часов в соответствии с принятым режимом работы без учета возможных потерь:

Ф_н=(Д_рt_см- Д_пt_сп- Д_вt_св)n (5.1)

где Д_р, Д_п, Д_в – соответственно количество рабочих, празничных и выходных дней в году (определяется по календарю);

t_см – продолжительность смены, 7 ч;

t_св, t_сп – сокращение смены соответственно в предпразничные и предвыходные дни, 5 и 6 ч;

n – число смен ( принимаем годового фонда времени рабочих n=1); оборудования и мастерской =1,2)

Тогда, номинальный фонд времени рабочих:

Ф_н= (306∙7-7∙1-52∙2)∙1= 2031 ч;

номинальный фонд оборудования и мастерской:

Ф_н= (306∙7-7∙1-52∙2)∙1,2=2437,2 ч.

Действительный годовой фонд времени рабочих определяем по формуле:

Ф_д.р.=(Ф_н-Д_оt_см)n_р, (5.2)

где,Д_о – продолжительность отпуска в рабочих днях;

n_р –коэффициент потерь рабочего времени (n_р=0,97)

Продолжительность отпуска для кузнецов, сварщиков, аккумуляторщиков - 36 ; остальных - 24рабочих дней.

Тогда, действительный годовой фонд времени кузнецов, сварщиков, аккумуляторщиков : Ф_д.р=(2031- 36∙7)∙0,97= 1786,6 ч,

остальных рабочих:

Ф_д.р=(2031- 28∙7)∙0,97=1841 ч,

Действительный годовой фонд времени работы оборудования определяем по формуле:

Ф_д.о=Ф_н n_о (5.3)

где,n_о –коэффициент использования оборудования, учитывающий потери рабочего времени на проведения ремонта и ТО (n_о=0,97)

Ф_д.о=2437,2∙0,97=2364 ч.

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАГРУЗКИ ЦЕНТРАЛЬНОЙ РЕМОНТНОЙ

МАСТЕРСКОЙ

При планировании загрузки годовой объем работ, которые предусмотрено выполнять в мастерской (табл. 3.2, графа 3), распределяют по месяцам года. Планирование ведут с целью обеспечения равномерной загрузки мастерской в течение года, что будет способствовать закреплению рабочих, повышению их квалификации, а также качества ремонта машин. Характер загрузки мастерской определяется сезонностью сельскохозяйственных работ. Основной объем работ по плановому текущему ремонту выполняют в осенне-зимний период (IV и I квартал), когда загрузка машин уменьшается. В этот период большинство механизаторов освобождается от полевых работ и вместе со штатными рабочими ЦРМ могут заниматься ремонтом сельскохозяйственной техники.

Ремонт тракторов планируют таким образом, чтобы обеспечить их готовность за 15...20 дней до начала полевых работ. Начало ремонта комбайнов и сельскохозяйственных машин можно планировать после окончания периода их использования. За 10... 15 дней до начала полевых работ ремонт этих машин должен быть завершен.

Объем работ по неплановому текущему ремонту машин (устранение отказов) и периодическому техническому обслуживанию следует распределять по месяцам с учетом интенсивности их использования в течение года (табл. 3,18, [1]).

Годовой объем по неплановому текущему ремонту зависит от технического состояния машин, продолжительности их эксплуатации в хозяйстве, т. е. «возраста» машин. В курсовом проекте, годовую трудоемкость непланового текущего ремонта тракторов можно принять 20...25% от общей трудоемкости текущего ремонта, комбайнов и сельскохозяйственных машин − 10... 15%.

Загрузка оборудования ферм и комплексов будет меньше в пастбищный период. Поэтому в этот период следует предусматривать в плане больший объем работ по ремонту. Работу по восстановлению и изготовлению деталей следует планировать на те месяцы года, на которые запланирован текущий ремонт машин. Ремонт технологического оборудования, изготовление приспособлений и инструмента планируют на период меньшей загрузки мастерской работами по ремонту машин. Результаты предварительного распределения трудоемкости ремонтно-обслуживающих работ приводим в табл. 6.1.

Дня согласования сроков планового ремонта машины с периодами занятости их на полевых работах составляют годовой график загрузки мастерской.

Основная цель построения графика загрузки − равномерное распределение объема выполняемых работ в течение года.

В курсовом проекте строят общий график загрузки мастерской, т. е. без распределения работ по производственным участкам, на листе формата А1 (лист № 1 графической части) в координатах: по оси абсцисс номинальный фонд времени, по оси ординат − расчетное количество рабочих, необходимое для выполнения соответствующего вида работ. Для согласования сроков завершения ремонта сельскохозяйственной техники под графиком загрузки показывают периоды выполнения основных полевых работ в виде отрезков прямых линий.

Таблица 6.1

Годовая загрузка мастерской хозяйства

Наименование и марка машины	Трудоемкость работ, чел.-ч.
общая	В том числе по месяцам
январь	февраль	март	апрель	май	июнь	июль	август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь
Тракторы	4490,1
К-744	475,2
ТР плановый	356,4	71,3	71,3	71,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	71,3	71,3
ТР неплановый	118,8	8,3	8,3	8,3	11,9	11,9	10,7	10,7	11,9	11,9	8,3	8,3	8,3
ТО		10,4	10,3	10,4	14,8	14,8	13,3	13,3	14,8	14,8	10,4	10,3	10,4
Беларус-2522	638,6
ТР плановый	510,9	102,2	102,2	102,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	102,2	102,2
ТР неплановый	127,7	7,7	6,4	5,1		15,3	12,8	12,8		15,3	10,2	7,7	6,4
ТО	203,8	12,2	10,2	8,1	22,4	24,5	20,4	20,4	22,4	24,5	16,3	12,2	10,2
Беларус-1522	378,4
ТР плановый	302,7	60,5	60,5	60,5	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	60,5	60,5
ТР неплановый	75,7	4,5	3,8		8,3	9,1	7,6	7,6	8,3	9,1		4,5	3,8
ТО	63,4	3,8	3,2	2,5		7,6	6,3	6,3		7,6	5,1	3,8	3,2
Беларус-1221	536,8
ТР плановый	429,4	85,9	85,9	85,9	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	85,9	85,9
ТР неплановый	107,4	6,4	5,4	4,3	11,8	12,9	10,7	10,7	11,8	12,9	8,6	6,4	5,4
ТО		8,5		5,6	15,5	16,9	14,1	14,1	15,5	16,9	11,3	8,5
Беларус-80	1277,3
ТР плановый	1021,8	204,4	204,4	204,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	204,4	204,4
ТР неплановый	254,5	15,3	12,7	10.2		30,5	25,4	25,4		30,5	20,4	15,3	12,7
ТО	393,1	23,6	19,6	15,7	43,2	47,2	39,3	39,3	43,2	47,2	31,4	23,6	19,6
Беларус-82	584,8
ТР плановый	467,8	93,6	93,6	93,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	93,6	93,6
ТР неплановый			5,8	4,7	12,9		11,7	11,7	12,9		9,4		5,8
ТО	181,4	10,9	9,1	7,2		21,7	18,1	18,1		21,7	14,5	10,9	9,1
Беларус-570	103,6
ТР плановый	82,9	16,6	16,6	16,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	16,6	16,6
ТР неплановый	20,7	1,2		0,8	2,3	2,5			2,3	2,5	1,6	1,2
ТО		4,8		3,2	8,8	9,6			8,8	9,6	6,4	4,8
ДТ-75	495,4
ТР плановый	396,4	79,3	79,3	79,3	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	79,3	79,3
ТР неплановый					11,9	12,9		8,8	11,9	12,9	7,8		6,8
ТО	161,2	9,7		6,5	19,3		9,7	14,5	19,3		12,9		11,3
Автомобили:
ТР неплановый		239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8	239,8
ТО	986,7	78,9	78,9	78,9	98,7	98,7	98,7	88,8	78,9	78,9		78,9	59,2
комбайны
зерноуборочные
ТР плановый								0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР неплановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	27,6	85,6	24,8	0,0	0,0	0,0
ТО		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		24,8	7,2	0,0	0,0	0,0
специальные
ТР плановый		374,4	374,4	374,4	374,4	374,4	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР неплановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	24,5	47,8	62,4		20,8	0,0	0,0
ТО	245,7	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	29,5	56,5	73,7	61,4	24,6	0,0	0,0
Прицепы тракторные
ТР плановый	921,6	921,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР неплановый	230,4	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2	19,2
Сельхозмашины:
Плуги:
ТР плановый	191,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	191,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР неплановый	47,8	0,0	0,0	11,9	11,9	0,0	0,0	0,0	0,0	11,9	11,9	0,0	0,0
Культива-торы:
ТР плановый	383,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	383,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый	95,8	0,0	0,0	23,9	23,9	0,0	0,0	0,0	0,0	23,9	23,9	0,0	0,0
Бороны:
ТР плановый	776,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	776,8	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый	194,2	0,0	0,0	48,6	48,6	0,0	0,0	0,0	0,0	48,6	48,6	0,0	0,0
Машины для внесения удобрений
ТР плановый	728,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	728,8	0,0
ТР не плановый	182,2	0,0	0,0	0,0	91,1	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	91,1	0,0	0,0
Химическая защита растений
ТР плановый	204,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	204,8	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый	51,2	0,0	0,0	0,0			0,0	0,0	0,0	0,0	17,2	0,0	0,0
Сеялки
ТР плановый	545,6	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	545,6	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый	136,4	0,0	0,0	0,0	68,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	68,2	0,0	0,0
Машины для уборки соломы
ТР плановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0
ТР не плановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0			0,0	0,0	0,0
Машины для производст-ва кукурузы
ТР плановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый		0,0	0,0	0,0		0,0	0,0	0,0	0,0			0,0	0,0
Машины для уборки трав
ТР плановый		0,0	0,0		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый		0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	11,5	11,5	11,5	11,5	0,0	0,0	0,0
Машины для возделыв. картофеля
ТР плановый	331,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	331,2	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
ТР не плановый	82,8	0,0	0,0	0,0	0,0	27,6	0,0	0,0	0,0	27,6	27,6	0,0	0,0
Дополнительные работы
ТО и ТР оборудования ферм	1550,4	0,0	0,0	0,0	221,5	221,5	71,5	221,5	71,5	221,5	521,5	0,0	0,0
Ремонт оборудования мастерской		0,0	0,0	0,0	161,5	261,5	61,5	161,5	161,5	161,5	0,0	0,0	0,0
Изготовление и восстановление деталей		68,9	68,9	18,9	68,9	68,9	68,9	118,9	68,9	68,9	118,9	68,9	18,9
Изготовление оснастки	661,6	0,0	0,0	0,0	110,3	110,3	110,3	110,3	110,3	110,3	0,0	0,0	0,0
Услуги фермерам и прочие работы	2325,5	283,8	293,8	103,8	93,8	193,8	93,8	393,8	93,8	93,8	493,8	143,8	43,8
итого		2126,1	2115,6	2123,8	2121,9	2112,1	2157,9	2101,7	2147,8	2111,8	2126,7	2130,7	2141,3

Для выбора масштаба по оси ординат определяют среднегодовое количество рабочих по формуле

п_ср =Т_об / Ф_н.р (6.1)

где Т_об − общий годовой объем ремонтно-обслуживающих работ, чел.-ч;

Ф_н.р − номинальный фонд времени рабочего, ч.

п_ср =24780,3/ 2031 =12,2 чел.

Среднегодовое количество рабочих показывают на графике пунктирной линией.

Количество рабочих по каждому виду работ определяют на основании предварительного их распределения по месяцам года (табл. 6.1).

п_i =Т_i / Ф_н.м (6.2)

где Т_i − трудоемкость i-ro вида работ за месяц, чел.-ч;

Ф_н.м − месячный номинальный фонд времени рабочего (среднее значение Ф_н.м = 168ч).

Полученное количество рабочих для всех видов работ откладывают на графике нарастающим итогом. После построения графика его корректируют для обеспечения равномерной загрузки рабочих в течение года.

7. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЁТ МАСТЕРСКОЙ

7.1. Расчёт штата мастерской

Штат мастерской состоит из производственных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала.

Число производственных рабочих (явочное и списочное) рассчитывают по каждому участку отдельно:

; (7.1)

; (7.2)

где Т_гi − годовой объем работ i-гo технологического вида (табл. 4.1), чел.-ч.

Результаты расчета числа рабочих приводят по форме табл. 7.1.

Таблица 7.1

Число производственных рабочих

Технологический вид работ, наименование участка	Трудоемкость, чел.-ч.	Число рабочих
Явочное	списочное
Расчетное	Принятое	Расчетное	Принятое
1. Наружная мойка	784,8
2. ТО и диагностика
3. Разборка, мойка деталей, дефектация, сборка, регулировка	8264,2
4. Кузнечный участок	1535,8
5. Сварочный участок	2339,4
6. Медницко-жестяницкий	1652,3
7. Слесарно-механический:
слесарные работы	1435,6
станочные работы	3979,4
8. Ремонт топливной аппаратуры и гидросистем	639,5
9. Ремонт электрооборудования	472,3
10. Шиноремонтные работы	424,8
11. Обойно-окрасочные работы
всего	24680,6

1^* − один рабочий работает на участке наружной мойки, шиномонтажном участке и обойно-окрасочном;

1^{* *} − один рабочий работает на участках ремонта топливной аппаратуры и гидросистем, ремонта электрооборудования.

Списочное число рабочих учитывают при расчете числа остальных работников мастерской и площади бытовых помещений. По явочному числу определяют число рабочих на участках.

Число вспомогательных рабочих (кладовщик, электрослесарь, разнорабочие и т. д.) принимаем 9... 10% от списочного числа производительных рабочих. Число ИТР (заведующий ЦРМ, техник-нормировщик, мастер) принимают 8% от числа производственных и вспомогательных рабочих; служащих − 3% и младшего обслуживающего персонала (уборщики бытовых помещений) − 2...4%.