Ни у кого так не наметан глаз на потенциал идеи, как у «скоростного уклониста»

Многие сканеры способны реагировать на все невероятно быстро. «Жонглеры с тарелочками», например, — самые быстрые из циклических сканеров (тех, что снова и снова возвращаются к своим интересам) — двигаются молниеносно, поддерживая в рабочем состоянии дюжину проектов одновременно. «Скоростные» сканеры совсем другие, обычно даром жонглирования они не наделены. Их талант не в том, чтобы все крутилось безостановочно, их талант — в умении находить золото.

Вместо того, чтобы объяснять эту мысль, я зачитала Джейсону письмо, которое только что получила.

Самая лучшая работа, которая у меня была, — подготовка толстого справочника обо всех колледжах Соединенных Штатов. Огромный проект, а компьютеров в то время у нас не было. Но я могла быстро просмотреть информационные пакеты, присланные колледжами, чтобы понять, чем замечателен каждый из них. На моих руководителей это произвело такое впечатление, что мне дали помощников, которые собирали подробности вроде платы за обучение и стоимости всего. Мне же оставалось описывать достоинства каждого университета — проще простого! Этот расположен в живописном месте, кампус большой, красивый или со славным прошлым. У того — исторический факультет окончили сплошные гении, вдобавок классы небольшие. Я хотела бы учиться в каждом из них! Справочник пользовался огромным успехом. Многие колледжи написали благодарственные письма и попросили разрешения использовать мои тексты.

Когда я взглянула на Джейсона, выражение его лица изменилось.

— Какое чудесное письмо, — сказал он задумчиво. — Никогда не слышал, чтобы кто-нибудь о подобном рассказывал.

— Ведь это все меняет, — согласилась я. — Что если «скоростной уклонист» попадает в ситуацию, где нужно как раз быстро находить потенциальные преимущества? Как вы думаете, вы смогли бы работать таким образом?

— Будьте уверены! — ответил он. — А самое хорошее — не надо решать, какой колледж самый лучший! Вот что самое замечательное в такой работе. Мне и в голову не приходило, что можно рассматривать сотню интересных вещей, а выбирать между ними не нужно. Это великолепно!

Оценивать что-то без необходимости выбирать может показаться весьма неожиданным подходом. Однако если у вас врожденная способность видеть потенциал буквально во всем, то принимать решения о выборе — явно не ваш конек. И Джейсон понял это!

Мы стали прикидывать, где сканерский стиль «скоростных уклонистов» будет оценен по достоинству, в каких профессиях они могут преуспеть. После обсуждения выявилось четыре критерия подходящей работы:

От Джейсона не потребуется выбирать «то или это», он будет заниматься всем.

Работа должна быть бесконечно разнообразна.

Умение вдохновлять сотрудников будет высоко цениться.

Должно вознаграждаться умение быстро оценивать, быстро работать и быстро думать.

Джейсон воодушевился. Он вытащил из кармана ручку и маленький блокнот, и мы начали перебрасываться идеями, выдавая их мгновенно, как только придут в голову, — без долгих дебатов.

— Вот смотрите… Можно постоянно менять темы, если ты гид и водишь людей в любимые музеи, на кинофестивали или показы мод, — сказал он.

— Или сотрудник в теленовостях, который отвечает за поиск информации для репортажей. Новостнику нужно очень быстро работать, — сказала я.

— Да, это здорово… Еще я бы мог решать горящие проблемы! Почему я раньше об этом не думал? Мне же нравится разнообразие и необходимость находить новые решения, исправлять неработающее, — главное, чтобы на это времени много не уходило. Такой конвейер выявления и решения проблем, — усмехнулся он. — Думаю, составлять каталог тоже интересно, как у той дамы, что делала справочник колледжей, — по ходу разговора он продолжал записывать. — Любой каталог. Игрушек. Одежды. Снаряжения для кемпингов. Мировое занятие.

— Отличная мысль. А еще можно давать короткое описание, что хорошего в каждом предмете. К примеру, кто-то отбирает предметы для каталога, а вы их только описываете.

— Я мог бы еще включать туда рекомендации по оптимальному использованию того или иного предмета, — кивнул он, продолжая писать. — Честное слово, на что ни посмотрю, сразу вижу, какой бизнес из этого может вырасти, как развить дизайн, как еще приспособить или как сделать что-то быстрее. Будь у меня хоть немного терпения, я был бы изобретателем.

— А есть еще отделы разработки новых продуктов в разных корпорациях. Там можно заниматься презентациями изделий, а заодно обучать сотрудников, как находить и раскрывать потенциал вещи. А еще проводить презентации новых книг на встречах издательств с торговыми представителями.

Он записал и это, добавив:

— Я мог бы выступать на конференциях по игрушкам, демонстрируя, как их оценивать. Это было бы весело!

Мы придумали еще массу всего, это напоминало пинг-понг — идеи так и летали туда-сюда. Я выдвинула сомнительное предложение стать аукционистом, ведь они говорят на большой скорости (да, конечно, темп присутствует, но на потенциал тут выхода нет). Были еще предложены биржевое брокерство и чтение рукописей, которые приходят самотеком в литературный журнал или какое-нибудь популярное издание.

— Мне не хватит терпения читать это целиком, — сказал Джейсон.

— Вот ни у кого и не хватает, — вздохнула я.

«Скоростной уклонист» может создавать резюме заявок на фильм, которые приходят в кинокомпании, или краткое описание заявок на гранты, поступающих в некоммерческие фонды.

— Никогда не думал, что на свете столько всего, чем я мог бы с успехом заниматься, — заметил Джейсон. — Теперь мои особенности начинают казаться мне талантами, а не инвалидностью.

Он снова посмотрел на исписанный листок и немного помрачнел.

— Похоже, есть одна штука, с которой мне не справиться, — записывать то, что успел проанализировать. У меня не хватит терпения. Я так нетерпелив, что даже на диктофон не смогу наговаривать.

Итак, мы столкнулись с проблемой — узким местом, где стремительность Джейсона оборачивается против него. С его замечательными прозрениями и молниеносной оценкой, если их записывать, можно было бы отлично зарабатывать. А еще требовалось научиться аккумулировать информацию, которую с такой легкостью производил его мозг, и не давать ей улетучиваться из памяти. Джейсону нужно было освоить это и снизить темп, записывая мысли. То есть необходима была определенная подготовка.

Он это понимал. Мы помолчали. И тут у меня возникла идея.

— Джейсон, вы рисуете?

— Немного.

— А быстро рисуете?

— Нет. Рисование — единственное, что я делаю очень медленно, но почему-то меня это не раздражает. Терапевт как-то сказал, что рисование для меня — как пение для тех, кто заикается. От пения их заикание проходит.

— Очень хорошо. Значит, вы можете записывать идеи в духе да Винчи, и проблема будет решена, — улыбнулась я.

Для «скоростных уклонистов» записывать все идеи, как это делал Леонардо да Винчи, — не только способ не забыть, о чем они размышляли, но и путь к развитию и разработке замыслов.

Возможно, им это даже важнее, чем остальным сканерам, потому что, если «скоростник» не сохраняет свои идеи, он по­степенно забывает, кто он такой, и возникает опасность, что за него это будут определять другие.

И кто знает? Если идеи при появлении следующих не будут исчезать из виду, вполне реально, что «скоростной уклонист» станет развивать их с того места, где остановился. Джейсон прежде такого не пробовал, и, на мой взгляд, это могло подойти ему. (Рисование — отличный способ замедлиться, если вы несетесь слишком быстро.)

— Вы должны собирать свои идеи и складывать в «сухое теплое место», пока они не пригодятся. Записывать их, делая зарисовки — как да Винчи, — все равно что накрыть красивого жука стеклянным колпаком, чтобы тот не улетел.

— Что ж, попробую, — ответил Джейсон.

Я дала ему задание и велела позвонить, когда он закончит, чтобы мы проверили результаты. Если вы «скоростной уклонист», попробуйте тот же рецепт.