А). защита курсовой работы

Задачи	Ресурсы	Исполнители	Сроки
Чтение статей	Международный журнал MIC; блог Евгения Горного	Аббазова Л. Зыкова Я.	30 октября – 3 ноября (2014 г.)
Чтение диссертаций	Электронные ресурсы РГБ им. Ленина; монографии А. С. Огнева	Аббазова Л. Зыкова Я.	6 ноября – 13 ноября (2014 г.)
Изучение статистики на тему курсовой работы	Электронные ресурсы РГБ им. Ленина	Аббазова Л. Зыкова Я.	14 ноября – 16 ноября (2014 г.)
Проведение нашего опроса	Google.docs	Аббазова Л. Зыкова Я.	30 октября – 30 января (2014 г.)
Оформление и правка курсовой работы	ПК; Word	Аббазова Л. Зыкова Я.	17 ноября – 22 ноября (2014 г.)
Сдача курсовой работы	–	Аббазова Л. Зыкова Я.	23 ноября – 26 ноября (2014 г.)

Б). Разработка контента и создание сайта

Задачи	Ресурсы	Исполнители	Сроки
Изучение технических возможностей платформ (ВК, FB, ОК)	Сайты указанных социальных сетей	Аббазова Л. Зыкова Я.	7 – 10 декабря (2014 г.)
Написание заметок и создание скриншотов для сайта	ПК; Word; Adobe Photoshop	Аббазова Л. Зыкова Я.	11 декабря – 18 декабря (2014 г.)
Создание сайта	ПК, платформа сайта	Зыкова Я. Аббазова Л.	15 февраля – 1 марта (2015г.)
Размещение контента на сайте	Сайт	Зыкова Я. Аббазова Л.	2 – 28 марта 2015 г.
Раскрутка, мониторинг посещаемости	Сайт	Аббазова Л. Зыкова Я.;	25 мая – 15 июня (2015г.)

Фандрайзинг – целенаправленный, систематический поиск спонсорских средств или ресурсов (в том числе людей, оборудования, информации, времени, денег и др.) для осуществления социально значимых проектов.

Классификация проектных ресурсов:

Тип ресурсов	Содержание
Материально-технический	Оборудование (ПК)
Человеческий	Участники проекта
Интеллектуальный	Жилавская И.В., авторы диссертаций, монографий и т.п., участники проекта
Коммуникационный	Рабочие контакты, личные связи
Символический	Моральная поддержка научного руководителя

Теперь поставим перед собой еще ряд вопросов:

· Какой ресурс для вашего проекта является основополагающим: оборудование и участники проекта

· Без чего не может быть осуществлен проект: без оборудования, науч. руководителя и участников

· Является ли отсутствие денег и материально-технической базы непреодолимым препятствием в обеспечении жизнедеятельности вашего проекта: нет, не является

Мониторинг и контроль

Матрица ответственности

В матрице ответственности используют следующий перечень функций или ролей участников проекта:

- «О – отвечает» – тот, кто несет ответственность за данный результат (обычно это кто-то из числа членов команды, которые непосредственно обеспечивают получение данного результата);

- «У – утверждает» – тот, кто утверждает результат (выбирается из числа лиц, принимающих окончательное решение о выполнении работы и качестве результата);

- «К – консультирует» – тот, кто дает дополнительные ориентиры для своевременного получения качественного результата (в этой роли выступают сведущие в данной области люди, которые не входят в число лиц, принимающих окончательное решение);

- «И – информирует» – тот, кого обязательно надо информировать о полученном результате (это те члены команды проекта, действия которых зависят от качества и времени получения данного результата).

Результаты	Аббазова Л.	Зыкова Я.	Науч. рук. Жилавская И. В.
Подобраны материалы для курсовой работы	О	О	К/И
Проанализирована статистика	О	О	К
Проведен опрос	О	О	У
Написана курсовая работа	О	О	У
Курсовая работа оформлена по правилам	О	О	К/И/У
Курсовая работа исправлена	О	О	У
Брошюровка курсовой работы	О	О	И
Курсовая работа сдана	О	О	И/У
Курсовая работа защищена	О	О	У
Создана рубрика на сайте	О	О	К/И
Подготовлены материалы для сайта	О	О	И
Контент размещен на сайте	О	О	У
Пройдена апробация	О	О	К/И/У
Создана презентация	О	О	К/И/У
«Синхронизация курсовых работ»	О	О	К/У
Брошюровка дипломной работы	О	О	И/У
Сдача и защита дипломного проекта	О	О	У