Процедуры принуждения к исполнению контракта

Каждой контрактной форме соответствует специфический механизм управления договорными отношениями.

1.Безличный рыночный механизм. Подходит к одноразовым и повторяющимся сделкам по поводу стандартных товаров.

2. Арбитраж. Распространяется на нерегулярные сделки по поводу товаров средней и высокой степени специфичности.

3.Двусторонняя структура управления. Это тип характерен для отношенческих контрактов. Сфера применения такого механизма управления регулярные сделки по поводу товаров средней степени специфичности.

4.Унитарное управление (иерархия). Отношения между участниками договора регулируются прямыми командами и приказами, а не рыночными сигналами.

Итак, все тины контрактов отличаются той ролью, которую играет в них цена, степенью специфичности ресурсов, которые являются предметом сделки, а также наличием специальных гарантий выполнения обязательств, закрепленных в контракте.

Вопрос 2.Даже если некоторая случайность может быть предусмотрена и спланирована и контракте, а контрактные отношения надежно защищены, то могут возникать и другие сложности, как в период заключения контракта, так и в процессе его исполнения. Одна из сторон контракта может располагать важной частной информацией как на стадии ex ante, до заключения кон тракта, когда еще проводятся переговоры о его заключении, так и на стадии ex post. т.е. после заключения контракта, когда имеющейся информации недостаточно для оценки того, соблюдаются ли условия соглашения или нет. Асимметрия информации означает, что покупателю и продавцу известно разное количество информации, имеющей отношение к сделке. Сторона, обладающая большим объемом информации, может выиграть, если воспользуется своим информационным преимуществом.

Моральный риск встречается повсеместно.Проблема здесь возникает из-за асимметрии информации, которая складывается при наличии двух условий:

• деятельность агента не поддается непосредственному наблюдению принципала;

• о деятельности агента невозможно судить по ее конечным резуль­татам.

Принципал может оказаться перед угрозой серьезных потерь. Его благополучие зависит от действий агента. Издержки в агентских от­ношениях складываются из следующих компонентов:

• издержек контроля со стороны принципала;

• издержек исполнителя, связанных с добровольным принятием более жестких условий, например издержки по внесению залога;

• остаточных потерь, т.е. потерь принципала от решении агента, от­клоняющихся от решении, которые принял бы сам принципал, если бы обладал информацией и способностями агента.

Способы снижения уровня морального риска следующие.

1. Контроль за действиями агента. Можно ужесточить надзор за деятельностью агента, увеличивая объем ресурсов, расходуемых на эти цели. Все меры но ужесточению надзора, как правило, дорогостоя­щие, нередко издержки контроля могут превышать ту выгоду, которая достигается подобным образом.

2.Поиск дополнительных источников информации об агенте, о его усилиях, о его честности и прилежании.

3. Создание конкуренции между агентами, которые имеют противоположные интересы, а значит, будут охотно раскрывать относительные преимущества своей деятельности, подчеркивая недостатки деятельности своих конкурентов.

4. Контроль посредством механизма фондового рынка и рынка слияний и поглощений позволяет смягчить проблему морального риска в отношениях между акционерами п наемными управляющими.

Вопрос. 3.Впервые понятие специфичности ресурсов было введено в экономическую теорию Г. Беккером в 1961 г. применительно к инвестициям в человеческий капитал. Если ресурс представляет интерес для многих производителен и его рыночная ценность мало зависит от того, где он используется, то это ресурс общего назначения. Специфическим называется ресурс, который в случае прерывания сделки не может быть использован в других проектах без ущерба для своей экономической ценности. О мере специфичности ресурса можно судить по тому, насколько сократится ценность ресурса при его использовании в другом месте. Принято выделять следующие виды специфичности ресурсов.

1. Специфичность местоположения (site specificity)связана со слишком большими издержками перемещения ресурса. Предполагать наличие специфичности местоположения можно, если предприятия находятся в географической близости и друг от друга. Примером специфичности местоположения может служить электростанции, построенная в непосредственной географической близости от угледобывающей шахты. Подобное расположение позволяет экономить на транспортных расходах и издержках, связанных с хранением запасов угля.

2. Специфичность физических активов (physical asset specificity). О специфичности физического капитала говорят, когда стороны или одна из сторон осуществила инвестиции в оборудование с определенными характеристиками, которое имеет меньшую ценность при его использовании в других проектах. Примером могут служить печи электростанций, которые обычно рассчитаны на определенным тип угля (с определенной влажностью, содержанием серы, химическим составом).

3. Специфичность человеческого капитала (human asset specificity). О специфичности человеческою капитала говорят, когда в результате обучения на рабочем месте работники накапливают специальные навыки, которые позволяют производить товары и услуги более аффективно, чем это делают такие же работники, но не обладающие специфическим человеческим капиталом. Примером специфическою человеческого капитала может служить знание менеджером административных особенностей и управленческой культуры той фирмы, в которой он проработал много лет. Эти специфические знания имени ценность только дли данной фирмы и обесцениваются, если управляющий теряет работу в данной фирме, например и результате враждебного поглощения управляемой им компании. Понятие специфичности человеческого капитала может от носиться также к отношенческим навыкам, которые возникают при работе командой, когда все члены команды хорошо знают друг друга.

4. Специфичность целевых, или «предназначенных», активов (dedicated assets).Здесь речь идет о капиталовложениях в ресурсы общего назначения, которые, однако, могут оказаться предназначенными для одного единственного конкретного пользователи. Поставщик осуществляет эти капиталовложения в надежде продать значительное количество продукции определенному покупателю. Если контракт расторгается, у поставщика остаются значительные запасы, потому ч то спрос на них со стороны других покупателей отсутствует. Такая же ситуация может сложиться и на стороне покупателя.

5. Специфичность временная (temporal specificity). Это характеристика инвестиций, для которых существенное значение имеет координация производства(например, при производстве скоропортящихся продуктов питании, срок годности которых усложняет координацию производства), а система оперативных поставок становится решающим фактором. Ценность ресурсов, не поставленных вовремя, существенно снижается.

6. Специфичность репутации, торговой марки (brand name specificity) то невозвратные инвестиции в создание репутации или в торговую марку, которые потеряют свою ценность, если товары или услуг (фирмы окажутся низкого качества.

Специфичность ресурсов позволяет сформулировать понятие «вымогательство» следующим образом: это такой вид оппортунистического поведения, возникающий после заключения сделки, суть которого состоит в перераспределении квазиренты. ущемляющем интересы стороны, осуществившей специфические инвестиции.