Методы формирования системы ТО и ремонта

Принципиальной основой построения системы ТО и ремонта являются:

1. цель, которая поставлена перед СВТ;

2. уровень надежности и качество СВТ;

3. организационно-технические ограничения.

Каждый узел, механизм, СВТ может иметь свою оптимальную периодичность ТО. Если следовать этим периодичностям, то СВТ в целом практически непрерывно должны направляться для технического обслуживания, что вызовет большие сложности с организацией работ и дополнительные потери рабочего времени, особенно на подготовительно- заключительных операциях.

Поэтому, после выделения из всей совокупности воздействий тех, которые должны выполняться при ТО и определении оптимальной периодичности каждой операции, производят группировку операций в виды ТО. Это дает возможность уменьшить число выводов СВТ на ТО и время простоев в ТО и ремонте. Однако надо иметь в виду, что группировка операций неизбежно связана с отклонением периодичности ТО данного вида от оптимальной периодичности ТО отдельных операций. При определении периодичности ТО группы операций («групповую» периодичность) применяют следующие методы:

• технико-экономический метод;

• группировка по стержневым операциям ТО

При технико-экономическом методеопределяют такую групповую

периодичность, которая соответствует минимальным затратам на ТО и ремонт СВТ

где Css— суммарные удельные затраты на ТО и ремонт объектов; СТОi — удельные затраты на ТО i-ro объекта;

СРi — удельные затраты на ремонт i-ro объекта; S — число операций в группе (виде ТО).

Оптимальная периодичность будит при Css=Cmin,

Рисунок 5-Схема применения техник - экономического метода для определения для определения групповой оптимальности ТО.1,2,3 – суммарные удельные затраты на ТО и Р по

отдельным объектам.

4- то же, по группе объектов.

Группировка по стержневым операциям ТОоснована на том, что выполнение группы операций ТО приурочивается к оптимальной периодичности, так называемых стержневых операций, которые обладают следующими признаками:

влияют на работоспособность СВТ;

невыполнение их снижает безотказность, экономичность работы СВТ; характеризуются большой трудоемкостью, требуют специального оборудования и инструментов;

регулярно повторяются.

Таким образом, по этому методу периодичность ТО стержневой операции принимается за периодичность вида ТО или группы oneраций.

Рисунок 6-Схема группировки ТО по стержневым операциям

Все мероприятия, выполняемые в рамках техническое обслуживание, делятся на три группы:

-контроль технического состояния;

-профилактическое обслуживание;

-текущее техническое обслуживание.

Контроль технического состояния СВТслужит для контроля работы СВТ, локализации мест неисправности, исключения влияния случайных сбоев на результаты вычислений. В современных СВТ подобный контроль осуществляется главным образом с помощью самого СВТ.

Профилактическое обслуживаниепредставляет собой ряд мероприятий, направленных на поддержание заданного технического состояния СВТ в течении

определенного промежутка времени и продление еѐ технического ресурса. Профилактические мероприятия, проводимые на СВТ, можно разделить на две группы.

Существует два типа профилактических мероприятий:

активные пассивные.

При активном профилактическом обслуживаниивыполняются

операции, основная цель которых — продлить срок безотказной службы компьютера. Они сводятся главным образом к периодической чистке как всей системы, так и отдельных ее компонентов.

Под пассивной профилактикойобычно подразумевают меры, направленные на защиту компьютера от внешних неблагоприятных воздействий. Речь идет об установке защитных устройств в сети электропитания, поддержании

чистоты и приемлемой температуры в помещении, где установлен компьютер, уменьшении уровня вибрации и т.п.