Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0»
Пояснительная записка
1. Стратегия развития Тюменского областного отделения Русского географического общества на период до 2022 года (далее – Стратегия) разрабатывается с целью систематизации деятельности регионального отделения и активизации его членов.
2. Стратегия основывается на целях, задачах и векторах развития, отраженных в следующих документах:
- Устав Всероссийской общественной организации Русское географическое общество
- Концепция географического образования (проект)
- Национальная стратегия экологического образования в Российской Федерации (проект)
- Концепция Молодежного клуба Русского географического общества
- Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года и на перспективу до 2030 года
3. Стратегия определяет развитие пяти стратегических инициатив на период до 2022 года:
- Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0» (Strategic Initiative «Geography 2.0») – развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области
- Стратегическая инициатива 2 «ПРИТЯЖЕНИЕ АРКТИКОЙ» (Strategic Initiative «Arctic attraction») – развитие исследовательской, экспедиционной и природоохранной деятельности в области освоения Арктического региона с позиции «Тюменская область – связующее звено между севером, западом и востоком страны»
- Стратегическая инициатива 3 «ТОЧКА РОСТА – РЕГИОН» (Strategic Initiative «Point of growth – region») – развитие исследовательского и краеведческого потенциала Тюменской области
- Стратегическая инициатива 4 «ГЕОГРАФИЯ МОЛОДЫХ» (Strategic Initiative «Geography of the young») – развитие прогрессивных форматов работы с одаренной и мотивированной географией молодежью Тюменской области
- Стратегическая инициатива 5 «ПЕРВЫЕ В СИБИРИ» (Strategic Initiative «The first in Siberia») – развитие медиа пространства и узнаваемости ТОО РГО в пределах Тюменской области, УРФО и СФО, России
4. Стратегия проходит процедуру согласования с членами ТОО РГО и утверждается Советом ТОО РГО. Срок процедуры согласования (внесение правок, рекомендаций, а также рассмотрение обоснованных и мотивированных замечаний) – один месяц.
5. Реализация Стратегии предполагает создание рабочих групп по каждой стратегической инициативе. В рабочую группу входят члены ТОО РГО. Рабочая группа по реализации стратегической инициативы проводит встречи с целью инициирования, разработки, организации и проведения мероприятий, согласно общему плану мероприятий по реализации Стратегии. Долю участия в рабочей группе определяет лично член ТОО РГО. Возглавляет рабочую группу Руководитель. Руководитель предоставляет Совету ТОО РГО план мероприятий и отчет о проведенной работе, пожелания рабочей группы.
6. План мероприятий по реализации Стратегии (Общий план до 2022 года и ежегодные планы), предложенные рабочими группами по реализации стратегических инициатив, утверждает Совет ТОО РГО. В планы могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного плана в Исполнительную дирекцию РГО.
7. План на 2018 года и Общий план до 2022 года формируется по результатам встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив до 1 декабря 2017 года.
8. Для реализации стратегических инициатив определяется ряд задач, необходимых для решения. Задачи решаются с помощью разработанных и реализованных мероприятий (включенные в план). Каждая задача имеет набор количественных критериев, динамика которых отражает развитие и реализацию стратегических инициатив. Рабочим группам, при составлении плана мероприятий, рекомендовано придерживаться установленных количественных критериев.
9. Итоги реализации Стратегии отражаются в ежегодных отчетах, подготовленных рабочими группами по реализации стратегических инициатив и в Общем отчете по реализации Стратегии. Отчеты утверждаются Советом ТОО РГО. В отчеты могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного отчета в Исполнительную дирекцию РГО.
10. Дирекция ТОО РГО в рамках Стратегии осуществляет следующие функции:
- разрабатывает проект Стратегии и проектные решения (рекомендательные) по реализации стратегических инициатив
- организует процедуру согласования Стратегии среди членов ТОО РГО
- организует проведение встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив
- оказывает методическую и техническую поддержку рабочим группам при написании ежегодных плана и отчета по реализации стратегических инициатив
- оказывает организационную и техническую поддержку рабочим группам в проведении мероприятий в случае возникновения обоснованных затруднений
- выполняет поручения Совета ТОО РГО организационного и технического характера по реализации Стратегии
11. Совет ТОО РГО в рамках стратегии осуществляет следующие функции:
- согласует ежегодные и Общие планы и отчеты, подготовленные рабочими группами по реализации стратегических инициатив
- вносит рекомендации в ежегодные и Общие планы и отчеты
- координирует работу Руководителей рабочих групп по реализации стратегических инициатив
- решает с Руководителями рабочих групп, вопросы, связанные с организацией и проведением мероприятий межрегионального и всероссийского масштаба
- согласует заключение соглашений о партнерстве (всех категорий), предоставленных Руководителями рабочих групп
- согласует финансовые сметы, привлеченных средств сторонних коммерческих и некоммерческих организаций, предоставленных Руководителями рабочих групп
- отмечает наиболее активных членов ТОО РГО, участвующих в рабочих группах по реализации стратегических инициатив
12. Рабочим группам запрещено инициировать мероприятия, не отвечающие целям Стратегии и Устава Русского географического общества. Недопустимо при инициировании и организации мероприятий извлекать коммерческую выгоду и ставить под угрозу жизнь участников, а также привлекать в качестве партнеров сомнительные в плане репутации и/или запрещенные на территории РФ коммерческие и некоммерческие организации.
13. Руководителям и участникам рабочих групп по реализации стратегических инициатив необходимо обратиться в Дирекцию ТОО РГО для получения консультации в следующих случаях:
- при возникновении спорных вопросов и конфликтных ситуаций
- при обращении в Исполнительную дирекцию РГО и/или другие инстанции
- при обращении и/или привлечение СМИ
- при изготовлении материалов, использующих официальный логотип РГО
Проектные решения
Пояснительная записка
1. Стратегия развития Тюменского областного отделения Русского географического общества на период до 2022 года (далее – Стратегия) разрабатывается с целью систематизации деятельности регионального отделения и активизации его членов.
2. Стратегия основывается на целях, задачах и векторах развития, отраженных в следующих документах:
- Устав Всероссийской общественной организации Русское географическое общество
- Концепция географического образования (проект)
- Национальная стратегия экологического образования в Российской Федерации (проект)
- Концепция Молодежного клуба Русского географического общества
- Стратегия развития Арктической зоны Российской Федерации и обеспечения национальной безопасности на период до 2020 года
- Концепция долгосрочного социально-экономического развития Тюменской области до 2020 года и на перспективу до 2030 года
3. Стратегия определяет развитие пяти стратегических инициатив на период до 2022 года:
- Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0» (Strategic Initiative «Geography 2.0») – развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области
- Стратегическая инициатива 2 «ПРИТЯЖЕНИЕ АРКТИКОЙ» (Strategic Initiative «Arctic attraction») – развитие исследовательской, экспедиционной и природоохранной деятельности в области освоения Арктического региона с позиции «Тюменская область – связующее звено между севером, западом и востоком страны»
- Стратегическая инициатива 3 «ТОЧКА РОСТА – РЕГИОН» (Strategic Initiative «Point of growth – region») – развитие исследовательского и краеведческого потенциала Тюменской области
- Стратегическая инициатива 4 «ГЕОГРАФИЯ МОЛОДЫХ» (Strategic Initiative «Geography of the young») – развитие прогрессивных форматов работы с одаренной и мотивированной географией молодежью Тюменской области
- Стратегическая инициатива 5 «ПЕРВЫЕ В СИБИРИ» (Strategic Initiative «The first in Siberia») – развитие медиа пространства и узнаваемости ТОО РГО в пределах Тюменской области, УРФО и СФО, России
4. Стратегия проходит процедуру согласования с членами ТОО РГО и утверждается Советом ТОО РГО. Срок процедуры согласования (внесение правок, рекомендаций, а также рассмотрение обоснованных и мотивированных замечаний) – один месяц.
5. Реализация Стратегии предполагает создание рабочих групп по каждой стратегической инициативе. В рабочую группу входят члены ТОО РГО. Рабочая группа по реализации стратегической инициативы проводит встречи с целью инициирования, разработки, организации и проведения мероприятий, согласно общему плану мероприятий по реализации Стратегии. Долю участия в рабочей группе определяет лично член ТОО РГО. Возглавляет рабочую группу Руководитель. Руководитель предоставляет Совету ТОО РГО план мероприятий и отчет о проведенной работе, пожелания рабочей группы.
6. План мероприятий по реализации Стратегии (Общий план до 2022 года и ежегодные планы), предложенные рабочими группами по реализации стратегических инициатив, утверждает Совет ТОО РГО. В планы могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного плана в Исполнительную дирекцию РГО.
7. План на 2018 года и Общий план до 2022 года формируется по результатам встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив до 1 декабря 2017 года.
8. Для реализации стратегических инициатив определяется ряд задач, необходимых для решения. Задачи решаются с помощью разработанных и реализованных мероприятий (включенные в план). Каждая задача имеет набор количественных критериев, динамика которых отражает развитие и реализацию стратегических инициатив. Рабочим группам, при составлении плана мероприятий, рекомендовано придерживаться установленных количественных критериев.
9. Итоги реализации Стратегии отражаются в ежегодных отчетах, подготовленных рабочими группами по реализации стратегических инициатив и в Общем отчете по реализации Стратегии. Отчеты утверждаются Советом ТОО РГО. В отчеты могут вноситься незначительные корректировки по рекомендации Совета ТОО РГО, но не позднее, чем за две недели до предоставления ежегодного отчета в Исполнительную дирекцию РГО.
10. Дирекция ТОО РГО в рамках Стратегии осуществляет следующие функции:
- разрабатывает проект Стратегии и проектные решения (рекомендательные) по реализации стратегических инициатив
- организует процедуру согласования Стратегии среди членов ТОО РГО
- организует проведение встреч рабочих групп по реализации стратегических инициатив
- оказывает методическую и техническую поддержку рабочим группам при написании ежегодных плана и отчета по реализации стратегических инициатив
- оказывает организационную и техническую поддержку рабочим группам в проведении мероприятий в случае возникновения обоснованных затруднений
- выполняет поручения Совета ТОО РГО организационного и технического характера по реализации Стратегии
11. Совет ТОО РГО в рамках стратегии осуществляет следующие функции:
- согласует ежегодные и Общие планы и отчеты, подготовленные рабочими группами по реализации стратегических инициатив
- вносит рекомендации в ежегодные и Общие планы и отчеты
- координирует работу Руководителей рабочих групп по реализации стратегических инициатив
- решает с Руководителями рабочих групп, вопросы, связанные с организацией и проведением мероприятий межрегионального и всероссийского масштаба
- согласует заключение соглашений о партнерстве (всех категорий), предоставленных Руководителями рабочих групп
- согласует финансовые сметы, привлеченных средств сторонних коммерческих и некоммерческих организаций, предоставленных Руководителями рабочих групп
- отмечает наиболее активных членов ТОО РГО, участвующих в рабочих группах по реализации стратегических инициатив
12. Рабочим группам запрещено инициировать мероприятия, не отвечающие целям Стратегии и Устава Русского географического общества. Недопустимо при инициировании и организации мероприятий извлекать коммерческую выгоду и ставить под угрозу жизнь участников, а также привлекать в качестве партнеров сомнительные в плане репутации и/или запрещенные на территории РФ коммерческие и некоммерческие организации.
13. Руководителям и участникам рабочих групп по реализации стратегических инициатив необходимо обратиться в Дирекцию ТОО РГО для получения консультации в следующих случаях:
- при возникновении спорных вопросов и конфликтных ситуаций
- при обращении в Исполнительную дирекцию РГО и/или другие инстанции
- при обращении и/или привлечение СМИ
- при изготовлении материалов, использующих официальный логотип РГО
Проектные решения
Стратегическая инициатива 1 «ГЕОГРАФИЯ 2.0»
(Strategic Initiative «Geography 2.0»)
– развитие концептуального географического образования на территории Тюменской области.
Направления деятельности:
§ образовательная деятельность,
§ информационно-просветительская деятельность,
§ экспертная и аналитическая деятельность,
§ издательская и полиграфическая деятельность,
§ грантовая деятельность,
§ деятельность по организации и проведению публичных мероприятий, в том числе выставочная и экспозиционная деятельность,
§ деятельность, направленная на оказание помощи научным работникам и иным специалистам в области географии и смежных отраслей знаний в осуществлении научных исследований, а также в повышении их квалификации,
§ деятельность, направленная на внедрение в педагогическую практику результатов научных исследований в области географии и смежных отраслей знаний, а также разработку и внедрение перспективных образовательных программ,
§ деятельность, направленная на проведение экспертиз учебных, учебно-методических материалов, произведений научной, научно-популярной и художественной литературы и иных материалов в области географии и смежных отраслей знаний,
§ деятельность, направленная на развитие молодежного движения Русского географического общества, работу с молодежью,
§ деятельность, направленная на взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти и местного самоуправления, а также иными организациями различных форм собственности и отдельными лицами
| Направление / задачи | Количественный критерий | Проектное решение / рекомендации | Результат 2022 год |
| Направление 1. Повышение качества преподавания географии в школе через систему повышения квалификации и подготовки новых педагогических кадров | |||
| Задача 1.1 Деятельность, направленная на повышение квалификации учителей | Количество программ по курсам повышения квалификации | Разработка, организация и проведение курсов повышения квалификации учителей географии, экологии и краеведения с привлечением интеллектуальных ресурсов ТюмГУ и ТОГИРРО (на основе соглашения о партнерстве). Выдача удостоверения (в дальнейшем –государственного образца). Возможно реализовывать в дистанционном формате, с привлечением слушателей из других субъектов РФ. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. Рекомендуется выяснить, в каких тематических областях, учителя испытывают нехватку компетенций. | 5 |
| Количество учителей, прошедших курсы ПК | 125 | ||
| Задача 1.2. Деятельность, направленная на профессиональную подготовку учителей географии и смежных предметов, молодых специалистов, работающих в школе | Количество программ по профессиональной переподготовке | Разработка, организация и проведение курсов профессиональной переподготовке учителей географии, экологии, краеведения и смежных предметов (истории, биологии), а также для категории – молодые учителя. Проводится в партнерстве с ТюмГУ и ТОГИРРО. Возможно реализовывать в дистанционном формате, с привлечением слушателей из других субъектов РФ. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 1 |
| Количество слушателей, прошедших программу ПП | 30 | ||
| Задача 1.3. Экспертная деятельность (общественная экспертиза деятельности учителя по географии) | Количество проведенных общественных экспертиз по деятельности учителей | Рекомендуется разработать процедуру проведения общественной экспертизы (методика выставления оценки по критериям), с целью оценки деятельности учителя географии, включая его учебную и внеучебную деятельность, отношения к предмету в целом, учет инновационного и творческого подхода, работа с одаренными детьми. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области и ТОГИРРО. По итогам – составление ТОР-10 лучших учителей региона, разработка индивидуальных и общих рекомендаций. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 125 |
| Средняя оценка, выставленная по результатам общественной экспертизы | 4,15 | ||
| Задача 1.4. Образовательная деятельность, направленная на развитие профессиональных компетенций у бакалавров и магистров по методике преподавания географии в школе | Количество образовательных курсов по методике преподавания географии для бакалавров и магистров | Разработка, организация и проведение образовательного курса «Основы преподавательской деятельности в области географии» для бакалавров и магистров. Курс предназначен для будущих специалистов, планирующие продолжать образование в области педагогики. Проводится в партнерстве с ТюмГУ и Ассоциацией учителей географии России. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 1 |
| Количество бакалавров и магистров, прошедших образовательные курсы по методике преподавания географии | 17 | ||
| Задача 1.5. Экспертная деятельность (общественная экспертиза бакалавров и магистров географических специальностей как потенциальных молодых специалистов в школах) | Средняя оценка качества знаний студентов ССУЗОВ и ВУЗОВ по географии на право ведения учительской деятельности по географии | Разработка оценки качества знаний студентов ССУЗОВ и ВУЗОВ по географии, планирующие преподаватель в школе географию. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – разработка рекомендаций по усовершенствованию качества знаний студентов. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 3,0 |
| Задача 1.6. Деятельность, направленная на проведение экспертиз учебных, учебно-методических материалов в области географии и смежных отраслях знаний | Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в школе (по результатам экспертизы) | Разработка оценки учебно-методических комплексов (учебных программ) по географии, преподаваемой в школе, ссузе и вузе. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – составление списка лучших учебно-методических комплексов и учебных программ, рекомендация их как образцов при использования в преподавательской деятельности. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 4,0 |
| Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в ссузах (по результатам экспертизы) | 4,25 | ||
| Средняя оценка учебно-методических комплексов по географии в вузах (по результатам экспертизы) | 4,5 | ||
| Задача 1.7. Экспертная деятельность методики преподавания географии | Средняя оценка занятия по географии в ДОУ | Разработка оценки методики преподавания географии в образовательных учреждениях разного уровня. Оценке подлежит занятие и конспект занятия и урока. Проводится в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области, Ассоциацией вузов и ссузов, Ассоциацией учителей географии России. По итогам – составление списка лучших занятий и уроков, разработка индивидуальных и общих рекомендаций по совершенствование методики преподавания географии на разных образовательных уровнях. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. | 4,0 |
| Средняя оценка урока географии в школе | 4,25 | ||
| Средняя оценка занятия по географии в ССУЗЕ | 4,5 | ||
| Средняя оценка занятия по географии в ВУЗЕ | 4,75 | ||
| Направление 2. Рост мотивации учащихся школ к профессиональной деятельности в области географии | |||
| Задача 2.1. Мониторинг и мотивации по выбору ЕГЭ И ОГЭ по географии | Количество выбирающих ОГЭ по географии | Мониторинг количества учащихся, выбирающие географию в системе ОГЭ и ЕГЭ, мониторинг среднего балла и средней оценки качества знаний по географии в 1, 4, 8 и 10 классах. По итогам – составление инфографических и аналитических материалов. Реализуется в партнерстве с Департаментов образования и науки Тюменской области. Реализуется через Центр мониторинга географического образования ТОО РГО. Рекомендуется создать Центр экзаменационной подготовки по географии ТОО РГО для учащихся школ с целью оказания консультационной и методической поддержки по наиболее проблемным заданиям из ОГЭ и ЕГЭ. | 450 |
| Количество выбирающих ЕГЭ по географии | 500 | ||
| Средний балл по ОГЭ | 80 | ||
| Средний балл по ЕГЭ | 77 | ||
| Средняя оценка качества знаний по географии в 1 классе | 4,75 | ||
| Средняя оценка качества знаний по географии в 4 классе | 4,25 | ||
| Средняя оценка качества знаний по географии в 8 классе | 4,0 | ||
| Средняя оценка качества знаний по географии в 10 классе | 4,0 | ||
| Задача 2.2. Развитие системы ДО учащейся молодежи по географии и смежным с нее областям | Количество образовательных курсов, очно | Разработка, организация и проведение образовательных курсов в системе дополнительного образования молодежи. Курсы проводятся в очном и дистанционном форматах. Реализуется в партнерстве с вузами региона и России. Рекомендуется создать Центр географического образования молодежи ТОО РГО с предоставлением набора образовательных модулей и использованием сетевых проектов Молодежного клуба РГО. | 3 |
| Количество слушателей образовательных курсов | 90 | ||
| Количество образовательных курсов, дистанционно | 14 | ||
| Количество слушателей образовательного курса | 150 | ||
| Задача 2.3. Создание стабильной системы профориентационной работы (проект «Амбассадор») | Количество площадок | Проект направлен на организацию мобильных интерактивных площадок в школах Тюмени и Тюменской области. На площадке каждый учащийся школы может познакомиться с деятельностью МК РГО, поучаствовать в серии интеллектуальных состязаний, узнать новые факты из географии. Организуют и проводят работу на площадке так называемые «амбассадоры» - послы географии, из числа активистов МК РГО. Основная цель площадок –привлечение внимания учащихся к «новой» географии и ее возможностям в современном мире как науке, популяризация географических знаний и формирование профессионального ориентира. Кроме того, рекомендуется разработать оценку мотивации у школьников к профессиональной деятельности в области географии. | 17 |
| Количество участников | 850 | ||
| Средняя оценка мотивации учащихся младшего звена школы к профессиональной деятельности в области географии | 5 | ||
| Средняя оценка мотивации учащихся среднего звена школы к профессиональной деятельности в области географии | 3,25 | ||
| Средняя оценка мотивации учащихся старшего звена школы к профессиональной деятельности в области географии | 1,75 | ||
| Направление 3. Усиление роли регионального компонента в географическом образовании | |||
| Задача 3.1. Реализация регионального компонента через его методическое сопровождение | Создание учебного комплекса по географии, экологии и краеведению Тюменской области | Разработка и выпуск электронного учебника по географии, экологии и краеведению Тюменской области. Разработка учебно-методических материалов, рабочей тетради и картографического атласа. Рекомендуется разработать несколько образовательных уровней (от младшей школы до вуза). При взаимодействии с Департаментов образования и науки Тюменской области, вузами и ТОГИРРО. Реализуется в рамках Методического центра развития географического образования ТОО РГО. | 1 (в 2019 году) 1 (в 2021 году) |
| Задача 3.2. Введение в учебно-воспитательную программу обучения часов регионального компонента | Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ДОУ | Проведение мониторинга количества часов, отводимых на освещение темпо географии и краеведению Тюменской области в учебно-воспитательной программе на разных образовательных уровнях. По итогам – мотивированное заключение и инициатива по расширению тематического блока и увеличению часов регионального компонента. При взаимодействии с Департаментом образовании и науки Тюменской области. Реализуется в рамках Центра мониторинга географического образования ТОО РГО. | 13 |
| Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в СОШ | 26 | ||
| Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ССУЗ | 12 | ||
| Количество часов, отводимых на освещение тем по географии и краеведению Тюменской области в ВУЗ | 12 |
Примечание:
- для продвижения идей стратегической инициативы, коммуникации с преподавательским сообществом, партнерами, а также для обмена опытом, рекомендуется провести Образовательный форум «География 2.0» (для участников учебно-воспитательной деятельности по географии, экологии и краеведению) и реализовать проект по организации образовательного электронного портала «Время географии».